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毕马威（KPMG）：2022家族企业的再生力量研究报告（中译版）（58页）.pdf

上传人：无*** 编号：86725 2022-07-29 PDF PDF 中文版中文版中文版 58页 2.64MB

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我们听说，他们的再生力量是如何从创始人的创业雄心开始，将鼓舞人心的愿景变成现实的。随着愿景的实现，重点随之转移到增长和能够维持创始人最初的创业精神的经营理念上。这将继续指导几代人在面对进一步的挑战和新的机遇时作出的决策和战略选择。

报告速读

本文主要探讨了家族企业如何通过持续的创业精神和家族成员的积极影响来保持其再生能力和长期绩效。主要观点包括： 1. 家族企业的再生能力主要源于其强大的创业导向，这包括创新性、主动性和风险承担。 2. 家族企业的创新性体现在对研发的投资和对新产品、服务及流程的创新。 3. 家族企业的主动性体现在对市场变化的快速响应和抓住新机遇的能力。 4. 家族企业的风险承担体现在对计算和负责任的风险的接受和应用。 5. 家族成员对企业的控制和影响力以及与企业的情感联系是再生能力的重要来源。 6. 家族企业的领导风格，如变革型和魅力型领导，对保持创业精神和创新文化至关重要。 7. 家族企业需要平衡商业和家族成果，以实现长期成功。 8. 家族企业的持续创业精神和再生能力对企业的长期绩效和家族的福祉有直接贡献。