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DCMN：创业公司的成长阶段-面向所有规模的数字品牌指南（英文版）（58页）.pdf

上传人： Y**** 编号：84823 2022-07-25 PDF PDF 中文版中文版中文版 58页 3.96MB

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了解成长的阶段有助于解决这个难题，使你能够将结构应用到你的业务轨迹，并确切地知道在你的创业生命周期的每个阶段你应该关注什么。关于成长有多少个阶段，有很多理论认为只有三个阶段，甚至包括一个衰退期，但我们最终确定了五个阶段，我们认为这五个阶段真正涵盖了任何成功的初创公司的生命周期和战略挑战。

报告速读

本文主要介绍了创业公司成长的五个阶段，包括建立、生存、维持、扩展和主导。在建立阶段，公司需要定义自己的产品和服务，找到目标客户，并建立品牌和沟通策略。生存阶段，公司需要扩大客户群，优化产品开发和供应链，并建立客户保留策略。维持阶段，公司应继续关注客户获取和保留，同时进行更长期的战略思考。扩展阶段，公司应寻求新的机会和市场领导地位。主导阶段，公司应成为市场领导者，并保持股价稳定。文中还提到了一些关键数据，如创业公司失败率高达90%，平均种子轮融资为3300万美元，平均C轮融资为5900万美元。