从DevOps到BizDevOps-云效BizDevOps论坛（31页）.pdf

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1、从DevOps到BizDevOps何勉阿里云智能云研发资深技术专家在数字化转型中打造业务敏捷能力Contents目录01数字化时代的研发效能挑战02建设双敏能力，实现BizDevOps03极致弹性和韧性的系统运行数字化时代的效能挑战The challenges on R&D Efficiency 01工业革命时代蒸汽和铁路时代电气和工程时代石油和规模化生产时代信息化和数字化时代工厂系统工业化标准和分工科学管理流水线和精益生产17711971182518751918机器蒸汽动力，铁路电力石油，汽车个人计算机，数据网络英国崛起（英国）维多利亚繁荣（英国，欧洲）美好时代（德国，美国）战后繁荣期（美国

2、，日本）导入期展开期转折期179318011848 185018901895192919432000*资料来源：技术命与融资本数字化转型，业务敏捷20161971个人计算机，微处理器2000数字化转型，业务敏捷2016数字基础设施转折期互联网泡沫导入期展开期以产业为核心以信息为核心面向信息（互联网）产业面向各个具体的产业更高效的获取、传播和处理信息精准、实时地响应和交付客户需求最佳的体验和最高的效率促进信息的互联互通信息化数字化度：更深度：更深问题：更难标：更关注完整业务链路：深入具体产业的复杂业务,关注从客户需求获取、设计、制造、内部运行和供应链、交付、服务等完整链路优化端到端的IT交付：包

3、含业务、产品、开发、运维在内端到端的响应、交付和反馈调整闭环；并保障IT运行的连续性?对业务的要求对研发的挑战数字化时代对业务的要求和对研发的挑战?持续地 顺畅质量交付有效价值?最化过程浪费可持续的效能提升最化户价值建设双敏能力，实现BizDevOpsFrom DevOps to BizDevOps with Dual Agile Model02赋能业务创新、加速业务发展业务驱动的协作模式1.拉通端到端的业务交付流程2.分层协作与对3.内建过程质量产品导向的交付模式跨功能特性团队团队流动和灵活性持续和迭代的交付模式业务引领的领域建模领域驱动的微服务架构契约导向的软件实现应用为中心的持续交付标准

4、化的工程基础设施领域驱动的架构和实现赋能业务创新、加速业务发展高效业务探索持续业务交付系统度量支持的落地实施和持续改进有效反馈调整基于标和事件分析设计业务流程基于业务流程拆分定义产品需求实例化的需求设计和澄清以终为始的需求分析和设计规范和标准的（云原）基础环境声明式的环境管理和运维致和动的部署和运维机制 以应为核持续集成部署基于业务需求持续发布层次化的应和系统质量守护协 作 和 需 求 实 践技 术 和 工 程 实 践创新实践?赋能业务创新、加速业务发展业务驱动的协作模式1.拉通端到端的业务交付流程2.络化的分层协作与对3.内建过程质量产品导向的交付模式跨功能特性团队团队流动和灵活性持续和迭代

5、的交付模式业务引领的领域建模领域驱动的微服务架构契约导向的软件实现应用为中心的持续交付以应为核持续集成部署基于业务需求持续发布层次化的应和系统质量守护标准化的工程基础设施领域驱动的架构和实现赋能业务创新、加速业务发展高效业务探索持续业务交付规范和标准的（云原）基础环境声明式的环境管理和运维动的部署和运维机制 系统度量支持的落地实施和持续改进有效反馈调整基于标和事件分析设计业务流程基于业务流程拆分定义产品需求实例化的需求设计和澄清以终为始的需求分析和设计协 作 和 需 求 实 践业务需求产品需求产品需求技术任务技术任务产品需求客户诉求用户目标业务目标规划转化规划技术布局技术重构分解分解输持续地

6、顺畅质量交付有效价值产品交付空间开发者作台业务作空间已完成待开始已开始技术任务待排期已排期待测试已完成开发中自动自动拆分自动自动拆分已接受已分析已规划待验收已发布实现中已验收已提出创建/分解分解分解创建分解代码文档测试数据资产沉淀其他应用用户、业务目标业务人员产品经理/交付团队技术产品需求业务需求业务驱动的企业协作模式项导向：把作为资源分配到事情（项范围）上产品导向的交付模式产品导向：把事情（产品需求）交给跨功能特性团队产品交付团队1需求产品交付团队2产品交付团队3需求需求项1范围项2范围项3范围业务领域 y产品导向，业务驱动：灵活响应的差别特性团队产品交付团队1需求产品交付团队2产品交付团队