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麦肯锡（McKinsey）：Covid-19后的印度物流行业分析报告-技术变革势在必行（中译版）（10页）.pdf

上传人： Y**** 编号：73451 2022-05-20 PDF PDF 中文版中文版中文版 10页 296.41KB

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但对于必需品而言，围绕供应的持续不确定性意味着，生产商保持高库存可能比冒缺货的风险更有意义。无论如何，准时制的调度方法可能不会奏效，至少在不久的将来是这样。毫不奇怪，疫情让许多公司质疑大型区域性仓库是否真的是保持供应链敏捷的最佳方式;位于更多地点的更小仓库可能是对不确定性的更好回应封锁限制还迫使企业扪心自问，配送中心能否比仓库系统更有效地维持服务水平。

报告速读

本文主要讨论了印度后疫情时代物流行业面临的挑战和机遇。文章指出，COVID-19疫情加剧了印度物流行业的问题，如公路超负荷、司机短缺、运输公司技术落后等。为应对这些问题，文章建议物流公司应缩小产品线，增加对必需品的库存，减少非必需品库存，并引入创新的包装和物料处理流程以减少人力接触。在运输方面，公司应灵活选择不同的运输方式，如零担运输、整车运输和循环配送，并更广泛地使用多式联运。文章还指出，物流公司应采用数字技术以保持相关性，如集成物流平台、数字物流控制塔、区块链、认知物流流程自动化等。这些技术可以帮助公司更好地监控供应链，提高效率，降低成本。然而，印度大多数小型、非正式的物流公司无法适应这种快速的技术变革。因此，文章建议，为了实现这一转变，公司可能需要寻求对供应链的更紧密控制，与物流和其他供应商的合同可能会发生变化。