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毕马威:2025银行业转型:新议程:领先银行运营与成本变革路径研究报告(中译版)(31页).pdf

上传人: 白**** 编号:732754 2025-07-28 31页 13.34MB

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根据报告的内容,本文主要探讨了银行在面临经济压力、竞争加剧和客户期望变化等挑战时,如何通过数字化转型和成本优化实现成功转型。以下是全文关键点: 1. 银行面临经济压力、竞争加剧和客户期望变化等挑战,需要通过数字化转型和成本优化实现成功转型。 2. 根据KPMG的调查,82%的银行计划到2030年将成本基础降低10%以上,近30%的银行预计成本降低20%以上。 3. 成功的银行在成本和转型目标上保持一致,拥有明确的成本降低策略和目标,并采用集中式方法执行策略。 4. 成功的银行更倾向于采用创新方法,如创新孵化器、数字助理和人工智能等。 5. 成功的银行在预算和问责制方面表现更佳,更愿意投资于转型,并更新了高管绩效管理框架以反映成本和转型优先事项。 6. 成功的银行更注重客户体验、成本和长期能力建设,并优先考虑与客户相关的流程和渠道。 7. KPMG建议银行从明确目标、了解价值驱动因素、确保转型与成本目标一致、推动企业范围内的成功定义和执行以及利用经验丰富的专业人才等方面着手,以实现成功转型。
** "银行转型,AI如何助力?" ** "AI技术如何成为银行成本与效率转型的关键推手?" ** "转型之路,中小银行如何破局?" ** "中小银行在成本与效率转型中,有哪些独特策略可以借鉴?"
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