当前位置:首页 > 报告详情

2024 BA 峰会第一天:商业架构:.pdf

上传人: 茫然 编号:731378 2025-07-14 25页 8.41MB

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文概述了Breanne Casteel在Kampgrounds of America, Inc. (KOA) 作为商业架构师的首次一年之旅。以下是关键点: 1. **个人背景**:Casteel拥有计算机科学学位,但选择从事技术领域的人际互动工作,从技术支持转向商业架构。 2. **商业架构的引入**:KOA因快速成长暴露问题,引入商业架构以巩固基础,促进团队协作,并建立共同愿景。 3. **实施过程**:Casteel经历了培训、建立治理、章程、互动模型和步行演讲稿等阶段,逐步构建了商业架构的价值。 4. **价值跟踪与交付**:通过治理文件、互动模型、步行演讲稿和价值时间线等工具,跟踪并传达商业架构的价值。 5. **意识提升与规划**:Casteel通过演讲和规划工具(如Hoshin Kanri X-Matrix和Golden Thread)提升了整个组织的意识,并推动战略到执行的衔接。 6. **挑战与机遇**:面临文化变革和有限认可等挑战,同时探索通过价值流协同中心和持续学习来抓住机遇。 7. **关键启示**:强调以价值为导向,逐步建立架构,制定年度路线图,持续建立合作,并重视价值流的深入挖掘。 核心数据引用: - KOA在美加拥有超过500个露营地,1500+员工。 - Casteel于2023年3月开始从事商业架构工作,并在前三个月建立基础。 - 采用商业架构后,协助部门与战略目标对齐,并分解为季度目标和里程碑。 以上总结了Casteel在KOA推动商业架构工作的主要内容和关键成果。
"从技术到商业架构,如何转型?" "怎样点燃业务架构的'篝火'?" "业务架构师的成功之路是怎样的?"
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠