《简道云 全民开发促进数字化转型(46页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《简道云 全民开发促进数字化转型(46页).pdf(46页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、应用为本,利用简道云构建以需求为导向的应用生态体系,助力企业快速数字化转型,实现企业应用阶梯化提升。简道云应用探索与实践2022的简道云出品,搬运需授权前言信息化、数字化及数字化转型概念简道云出品,搬运需授权什么是信息化、数字化?3信息化数字化变革,重新定义生产力与生产关系流程化、线上化操作物理世界的支撑和辅助工具人类活动以物理世界为主数据是流程过程的副产品物理世界重构建模到数字世界人类活动通过数字世界操纵物理世界数据是物理世界在数字世界的投影,是基础简道云出品,搬运需授权“小艾同学,我饿了,要吃饭“需求产生“收到,根据您的饮食习惯,为您推荐XXX的家鸡蛋炒西红柿套餐”智能分析以数据为基础的数
2、字化应用智能配送应用平台简道云出品,搬运需授权啤酒尿布销量+简道云出品,搬运需授权什么是数字化转型?6一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型,改造提升传统动能,培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,实现转型升级和创新发展的过程。数字化转型四是数字化转型的关键驱动要素是数据。二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构。三是数字化转型的核心路径是新型能力建设简道云出品,搬运需授权什么是数字化转型?
3、7数字化转型数字化应用三层构架。简道云出品,搬运需授权什么是数字化转型?8人才企业数字化转型必须从技术、战略和人才的层面去思考,以技术赋能企业运营为起点,以战略重塑商业模式为核心,以人才打造组织能力为根本,实现这三个方面的有机结合。数字化转型技术战略简道云出品,搬运需授权综述我公司思路是通过利用简道云这一成熟的aPaaS(Application Platform as a Service,应用程序平台即服务)产品及解决方案,摸索出符合自己企业的应用方式,利用简单云模块化的应用开发方式,突出应用规划和设计的重要性,明确数字化是生产力变革这一概念,从而快速构建企业应用体系。大部分企业都不具备信息化
4、、数字化建设的技术能力,又该如何在瞬息万变的市场形势下,快速切入数字化转型呢?简道云出品,搬运需授权企业背景企业介绍大型国有企业下属销售板块分公司,销售华北分公司。公司的职能为华北区域物流中心,负责集团公司上下游企业之间的资源衔接,是主要以管理为核心的企业,并下辖三个直属单位,管理范畴涵盖所辖区域的一次物流管理、公司及直属单位的HSE安全环保管理和生产运行管理等。企业信息化、数字化现状及问题10简道云出品,搬运需授权企业背景企业介绍集团公司总体信息化、数字化规划及应用水平很高,应用覆盖范围也很广,所建设的项目称为集团公司的统建项目,包括ERP系统、费用报销、OA系统系统等等,均在各公司中普遍应
5、用;相对于统建项目,各公司可以根据自身情况基于总部数字化应用框架下进行针对性建设,称为自建系统。企业信息化、数字化现状及问题11一是由于信息部门规模较小,人员不足,光配合总部完成统建系统都已经捉襟见肘,想通过开发自建系统完善公司及直属单位应用水平是心有余而力不足;!二是数字化转型的观念,数字化是生产力的变更,是核心的竞争力,可以说是全员参与的,如何将数字化概念推广普及下去,是一个重点问题。!我公司的具体情况则是:简道云出品,搬运需授权解决方案及实施步骤分三个阶段递进式的推进 第一阶段 推广概念 落实基础 第二阶段 打造团队 统筹规划 第三阶段 建用结合 深化应用简道云出品,搬运需授权第一阶段
6、推广概念 落实基础13通过简单、实用且范围广的应用逐步提高公司员工信息化、数字化概念的理解和认可简道云出品,搬运需授权第二阶段 打造团队 统筹规划14在有了群众基础后,依靠公司领导的支持,在简道云全民开发(开发门槛低、应用部署便捷)特点的加持下,打造零代码设计团队,用以保障平台及应用的平稳运行和生命周期的延续。制定重点应用开发计划,形成以点带面的推进方式,覆盖公司信息化、数字化的空白区域,并在积累部署经验的同时,编制平台、数据以及应用标准。简道云出品,搬运需授权第三阶段 建用结合 深化应用15信息化、数字化不是看建了多少应用或者系统,而是建设的系统用的好不好,是应用的质量,如果说第二阶段是建设