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超大型医院建设业主验收评估新模式——以深圳市宝安区人民医院为例-张日华(可外发).pdf

上传人: 山哈 编号:725271 2025-07-04 32页 14.04MB

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本文主要介绍了深圳市宝安区人民医院在超大型医院建设中的业主验收评估新模式。关键点如下: 1. **医院背景与定位**:宝安区人民医院位于深圳西部,是深圳西部医疗中心,致力于成为国内一流、国际领先的大型综合医院。 2. **改扩建工程**:二期项目总投资105亿元,总床位数3300床,建筑面积66.17万m2。项目强调绿色自然、人文关怀以及生态低碳的建设目标。 3. **验收新模式**:提出提前介入、全流程深度参与的方式,通过联合查验、专家评审会和现场调研踏勘等方式,推动重要变更,满足临床需求。 4. **第三方评估团队**:引入专业评估团队,通过“评估大师APP”等科技手段,现场查验并督促整改,节约改造成本达1500万元以上。 5. **运营准备**:强调医疗设备落位、信息化建设、空间编码管理等,为后期运营夯实基础。 6. **核心数据**:共性问题约400条/万平米;累计变更金额约10194.26万元;问题总数4123条,其中严重问题18条,一般问题3949条。 7. **成效与展望**:新模式有效降低了医院后期改造成本,提升了建设质量,为医院高质量发展奠定基础。 综上,文章展示了宝安区人民医院在建设与管理上的创新实践,为类似项目提供了有益经验。
"医院建设新模式是怎样的?" "如何确保大型医院建设质量?" "宝安医院创新验收效果如何?"
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