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1、德科集团（ 亚洲版 ）2020年后疫情时代的职场未来调研报告Normal Asia edition highlights 引言”今年， 新冠肺炎疫情的爆发造成了全球范围的经济放缓， 并给企业运营带来了巨大挑战。 当前， 随着疫情逐步受控， 越来越多国家解除封锁重启经济， 大家的生活及工作虽然逐渐走向正轨， 但我们的职场将再也无法回到疫情前的 “正常” 状态。 企业与员工需要重新建立彼此间的信任和协作机制， 企业应当把握时机改变传统职场惯例， 以重塑后疫情时代的职场常态。作为全球领先人力资源解决方案提供商， 德科集团通过调查分析8个国家8,000名职场人士的观点， 就疫情对未来职场的长短期影响进

2、行了研究。 结果显示， 疫情加速了灵活办公、 高情商管理者和技能重塑等职场新趋势的出现， 这些俨然成为企业取得成功的基础之所在。在亚洲， 我们也访问了1,495名来自中国、 新加坡、 马来西亚、 泰国、 越南、 印度和韩国等国家及地区的职场人士。 调研结果揭示， 很多传统的工作模式正在发生明显转变， 员工的期望与根深蒂固的劳动力市场进程之间的差距已显现出来。1The Adecco Group转变的挑战：未来， 谁将为创造更好的职场环境承担责任？在亚洲， 受访者认为政府、 雇主和雇员三方，对创造和确保一个更好的职场环境负有几乎同等的责任。而在全球的调研中， 有80%的受访者认为雇主应该承担起更大

3、的责任， 这一数据高于亚洲国家调研结果的68。68%53%46%66%67%59%未来， 谁将为创造更好地职场环境承担责任？雇主雇员自身政府工会或保障员工权益的机构为企业提供咨询意见的机构国际政府组织（例如G7，G20， 联合国）企业将需要新的领导思维和方法， 以应对因疫情而加速发展的职场新趋势， 尤其需要解决工作模式灵活性、 职场规范和技能重塑等问题。The Adecco Group23The Adecco Group45%4%Expected allocation of time69%4%Expected allocation of time27%5%5%13%82%66%29% 30%职

4、场将迎来 “混合工作模式 “受访者表示， 他们希望至少有一半的工作时间能够居家办公。预期VS期望： 工作地点与工作时间的分配预期的时间分配办公室自己的家中其他期望的时间分配疫情让员工更趋向选择较为灵活的工作时间与地点。 在亚洲， 只有34的受访者预计在疫情结束后100的工作时间将在办公室工作。大多数受访者认为， 新的工作模式将在疫情结束后延续。 55的受访者预期未来可以有部分的工作时间居家办公。当受访者被问及希望疫情结束后于何处工作时， 只有18的受访者希望在办公室。 大多数受访者更希望采用办公室与居家办公的混合工作模式。 超过30的受访者表示， 他们希望至少有一半的工作时间能够居家办公。未来

5、是灵活的超过The Adecco Group475%73%62%81% 81%81%74%受访者认为， 提高办公室与居家办公的灵活性， 采取 “混合工作模式” ，将使企业和员工都从中受益。提倡 “混合工作模式” 的理由工作与生活的平衡后疫情时代， 提高工作模式灵活性的重要性相较于疫情爆发前，提高工作模式的灵活性，将能使更多人从事和胜任受访者的工作与职责提高工作模式的灵活性，将利于公司发展提高工作模式的灵活性，将使员工受益74的受访者表示， 相较于疫情爆发前， 提高工作模式的灵活性， 能使更多人从事和胜任受访者的工作与职责。35的受访者， 强烈认为能在疫情爆发前保持工作与生活的平衡； 同时， 受

6、访者中，58的占比认为在疫情期间， 他们工作与生活的平衡有所改善， 有4认为变得更糟。 此外， 68的受访者认为数字和远程办公技能得到了提高， 39的受访者表示自己在工作上得到足够的信任。在疫情爆发前， 超过60的受访者每周平均工作40-49小时， 而在疫情期间下降到40。 20的受访者表示在疫情期间平均每周工作30-39小时， 这一比例比疫情爆发前增加了10%。5The Adecco Group45%48%7%24%54%22%BEFOREAFTER 70% 45%10%58%32%49%6%受访者表示可以灵活地调整自己的工作日程安排。“朝九晚五” 工时制度可能会结束疫情爆发前和疫情期间工作