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毕马威(KPMG):速度的价值-通过快速决策实现数字化供应链承诺(英文版)(12页).pdf

上传人: Y**** 编号:71091 2022-05-07 12页 5.04MB

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本文主要讨论了如何通过加快决策过程来兑现数字供应链的承诺。文章指出,尽管许多组织投资了新技术,但未能解决员工如何更轻松地共享和吸收所有宝贵新数据以更快做出决策和推动更好结果的问题。文章提出了五个障碍,包括激励结构、功能卓越偏见、工作方式、有限分析和区域或中央规划。文章还强调了销售和运营计划(S&OP)在实现数字供应链承诺中的作用,并提出了一个决策矩阵,用于确定不同决策类别在各个论坛中的归属。最后,文章探讨了加快决策过程的潜在好处,包括提高客户服务水平、降低库存成本和提高响应市场变化的能力。
数字供应链如何提高决策速度? 销售和运营计划如何成为决策力量? 加速决策过程有哪些实际效益?
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