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麦肯锡（McKinsey）：自备电厂-步入数字化新时代（中译版）（11页）.pdf

上传人： Y**** 编号：69403 2022-04-24 PDF PDF 中文版中文版中文版 11页 423.61KB

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例如，亚洲最大的能源和化工集团之一最近通过实施一项为期多年的数字化和自动化计划，以提高效率、可持续发展和竞争优势为目标，解决了能源转型的不确定性。从广泛的价值链和数字孪生努力开始，他们将立即使用数字技术来降低生产成本结构，降低碳强度，提高弹性，现在他们有一个明确的愿景，在未来几年实现自动操作，并从2025年开始逐步取得进展。

报告速读

本文主要讨论了能源公司如何通过采用自动化和数字技术来应对能源转型带来的挑战。文章指出，能源公司面临社会压力和监管，需要减少对化石燃料的依赖，同时提高运营的弹性和透明度。为此，公司需要拥抱新技术，转变管理系统，扩大员工能力。文章提出了“自主工厂”的概念，这种工厂将技术、数据和高级可视化与运营相结合，确保资产从每次行动、历史数据和洞察中学习。这些工厂能够根据资产健康和经济状况做出反应，随着时间的推移逐步改进其运营，以降低碳足迹，同时更加安全、盈利。文章还指出，所有工厂，无论其成熟度如何，都准备好识别和采用数字技术，以实现自主。现在的基础设施和技术已经到位，所需技能也正在成形。此外，文章还讨论了能源转型带来的挑战和机遇，包括脱碳努力、劳动力变化和技术创新加速。最后，文章提出了四种公司类型，以帮助公司根据其面临的宏观经济条件和市场动态来调整其投资。