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1、数字化创新驱动中国企业出海机遇、挑战、策略 与 实践演讲人-余小燕20242022-232019-212009-182001-08产业转移、基建和科技输出、新能源、先进制造进入欧洲中小企带着技术、产品,产业模式出海跨国合并收购电商全球布点WTO“走出去”企业出海已经不是今天的事企业出海已经不是今天的事演讲内容机遇机遇-大势所趋大势所趋增长机会实现技术创新寻求更低成本的劳动力和原料配合链主做好海外配套服务应对贸易保护主义抬头和国际贸易壁垒当前部分领先中国企业在非本土市场的收入已经占到了在成熟的全球化企业中非本土市场的收入已经占能达到0%20%40%60%80%100%汽车与零部件机械耐用消费品与
2、服装技术硬件与设备半导体电气设备材料医疗建筑软件与服务金融与商业服务其他近十年中国企业持续推进国际化出海企业数量占该行业上市企业数量比%20152019202330%-40%80%资料来源:万得;麦肯锡分析 出海率2015-63%2019-65%2023-67%关键绩效指标157%海外收入增长领先企业年均增速42%数字化投入收入中用于技术创新比例85%本地化程度成功企业的产品适应度数据来源:2023年中国企业出海调研报告,样本包含500家规模以上企业。复杂的国际化环境挑战复杂的国际化环境挑战法律与合规性要求法律与合规性要求各国数据隐私法规差异巨大。合规成本持续上升。市场保护主义壁垒市场保护主义
3、壁垒发达市场准入门槛提高。新兴市场政策不确定性增加。全球化人才短缺全球化人才短缺。跨文化管理人才稀缺。技术与市场复合型人才争夺激烈合拼价格或作价过高,海外企业管理和业务融合遇到难度。大型工程延误大型工程延误经统计,一般海外工程延误大概6-24月海外合拼收购利润偏低海外合拼收购利润偏低全球出海路线图:细化市场评估标准 在选择市场时,企业需要评估多个维度,包括市场规模、增长速度、消费者购买力、基础设施建设等因素。进入全球市场的方式:独立运营、合作还是收购?企业可以通过多种方式进入国际市场:独立运营、与当地企业合作,或者通过收购获取市场份额。每种方式有不同的优缺点,。全球布局中的市场风险:如何规避政
4、治、经济与文化障碍?在不同的市场中,政治稳定性、经济环境和文化差异都是必须考虑的因素。企业可以通过深入的市场调研来规避这些风险。市场本地化策略:如何快速适应并满足不同市场需求?每个市场的消费者需求和偏好不同。企业必须根据当地市场的需求调整产品、服务和营销策略,保证产品能够满足当地消费者的期待,确保市场渗透和接受度。全球出海路线图:如何进行战略布局并选择最佳市场42%数字化投入收入中用于技术创新比例Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipis
5、cing elit.Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.65%50%80%35%-建立多语言网站和应用程序-采用云计算服务1.构建数字化基础设施-打造数智供应链物流体系 -构建智能化全球供应链网络2.利用数字技术优化供应链管理-收集和分析海外市场数据-利用数据分析优化运营决策3.加强数据分析与市场洞察-利用社交媒体平台进行内容营销-运用AI技术提升营销效果。4.开展数字化营销推广-开发数字化产品和服务-提供数字化
6、增值服务 5.提升产品和服务的数字化水平-建立数字化组织架构-培养和引进数字化人才6.推动组织和人才数字化转型数字化创新驱动中国企业出海的策略:12月26日正式上线,企业微信在全球范围内均可下载,并在全球范围内设置了16个加速节点,确保用户能够顺畅使用。企业微信的国际化功能,不仅让中国企业在国外市场中能够更自如地沟通与合作,也标志着中国科技在全球市场的进一步渗透。9月6日,2024腾讯全球数字生态大会在深闭幕,“企业出海”成为大会关注和热议焦点。作为年度重点布局方向之一,会上,腾讯云首次公布了企业出海七大行业场景化