MSC咨询:2025企业可持续发展战略全球关键趋势（43页）

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1、For the Next 100 Sustainable YearsCopyright 2025 Maker Sustainability Consulting All rights reserved2025.012025企业可持续发展战略全球关键趋势2025 Global Key Trends in Corporate Sustainability Strategy目录Contents前言趋势情境深思结语前言趋势情境深思结语寄语Message From CEO2025企业可持续发展战略全球关键趋势4前言趋势情境深思结语前言Overview5前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关

2、键趋势第一部分第一部分2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构62025年全球可持续发展关键趋势及深层解构从过去的“滞后”到未来的“预期”从全球化到区域化的转型角色关联性与因果链条7前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构8前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构9前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构10前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构11前言

3、趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构12前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构13前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构14前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构15前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构16前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关

4、键趋势及深层解构17前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构18前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势第二部分第二部分趋势下企业的真实情境192025企业可持续发展战略全球关键趋势20252025年突然的变化年突然的变化趋势下的企业真实情境20应对反思应对反思场景场景如何降低对原材料的依赖是否考虑过在气候韧性较高的地区直接投资农业产能，甚至开发替代产品以减少对某种农产品的依赖？具体挑战具体挑战如何设计有弹性的供应链如何重新设计供应链，使其能够更具弹性？供应链中断后，你是否能够迅速找到可靠的替代供应商，同时应对成本飙

5、升的压力？前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势趋势下的企业真实情境21场景场景应对反思应对反思20252025年突然的变化年突然的变化如何应对算力成本的风险面对算力费用的暴涨，你是否能够快速找到降低AI运维成本的解决方案，例如优化算法能效或寻求更具性价比的算力资源？如果削减算力预算导致系统性能下降，客户对服务质量的不满是否会迅速转化为用户流失？如果竞争对手率先采用低能耗算法或分布式计算模式，你的企业是否会因为技术劣势被市场边缘化？具体挑战具体挑战前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势趋势下的企业真实情境22应对反思应对反思20252025年突然的变化年

6、突然的变化如何面对国内市场变化如何快速调整市场策略，把精力转向国内的新能源社会化需求？具体挑战具体挑战场景场景如何面对走向国际化的市场在政策壁垒限制国际市场的同时，如何迅速捕捉到国内农村和偏远地区对微电网和储能设备的新增需求，确保供应链与生产线的灵活调整？是否具备充分的应对政策环境快速变化的能力，特别是当地政府对新能源的补贴政策和本地化制造要求？这些政策变化是否会对你的长期战略产生深远影响？面对国内市场的价格竞争，如何在保证利润的前提下确保产品能够满足需求，并建立品牌的竞争力？前言趋势情境深思结语2025企业可持续发展战略全球关键趋势趋势下的企业真实情境23应对反思应对反思20252025年突