批发零售行业：解密名创优品和日本大创的杂货龙头之道-180716（15页）.pdf

上传人：栗****苦

编号：48058

2021-08-04

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1、物流系统保障高效运营：高周转+低成本+高ROEIT 系统+仓储物流系统建立高效运营的护城河。在名创优品看来，如果说店铺是外表，商品是灵魂，那么仓储物流和IT 系统则是神经和大脑。名创优品的店铺大多在200 平米左右，而且外仓很小，店铺的平均库存一般只有2 天左右，因此平均两天需要配送一次，高度依赖供应链运转，而小批量、高频率的配送往往意味着更高的出错概率和物流费用。名创优品早期就投入 3000 万元打造了一套定制化的供需管理系统，这成为后来名创优品腾飞的关键。通过集成IT 信息系统、仓储物流系统，对供应链进行大规模整合，精简中间环节，缩短供应周期，将工厂直达店铺变为现实。名创优品在中国市场建立

2、了八大仓储中心，且面积都在两万平方米以上，名创优品进行集中采购，供应商将按需定制的产品发往指定仓库，并承担相应的物流费用。接下来，名创优品再通过独立的第三方物流公司，对 2000 多家门店进行小批量统一配送，最大限度缩短从工厂到店铺的距离，从而实现国内 21 天全周转，据统计，名创优品物流费用只占整体出货金额的 1.2%，成本优势明显。供应链管理系统还可以对商品动销进行大数据管理和监控，从而为商品开发提供依据。大创拥有全球运转的高效供应链体系和物流配送系统。大创在全球拥有1400多家供应商，18座大型配送中心，10个生产工厂，标准化的生产、高效的仓储和物流配送系统在保证产品质量的同时大大降低了成本，全面提升运营效率。大创在日本国内有 7 个物流配送中心，合计面积 120万平方英尺;在海外，大创在上海、东莞和泰国建立了 3个物流配送中心，合计面积40万平方英尺，支撑全球物流体系的高速运转。

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