金融科技微洞察：2021全球数字银行巡礼——日本篇（48页）.pdf

《金融科技微洞察：2021全球数字银行巡礼——日本篇（48页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金融科技微洞察：2021全球数字银行巡礼——日本篇（48页）.pdf（48页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、2020年秋季以来，Z控股和Z Financial相继对Z控股旗下和由Z控股出资的6家金融企业(信用卡、银行、证券、保险、外汇交易、资产运营)进行改名，统一更改为PayPay品牌。 2021年4月5日，Japan Net Bank也正式更名为PayPay Bank。PayPay是2018年由软银和雅虎成立的PayPay股份有限公司提供的移动支付服务。因2018年底开展“赠送100亿”*大型推广活动而一举成名，在日本纷乱的支付市场中(日本非现金支付除信用卡、借记卡等银行卡类;PASMO、Suica等交通卡类;nanaco、WAON等流通类以外，还有LINE Pay、Rakuten Pay、Fam

2、i Pay、MerPay、Amazon Pay、 Origami Pay、d Pay、au Pay等快捷支付)打响了知名度。截至2020年6月，PayPay累计用户约3,000万人，在日本移动支付市场发展势头迅猛。此次更名是为了强化Z控股旗下和Z Financial出资的金融企业和PayPay的联系，以用户熟悉的名称统一金融品牌，为后续拓展更多场景化服务做准备。预计2022年4月，PayPay将吸收合并LINE Pay在日本国内的快捷支付服务(考虑LINE Pay在亚洲其他国家的发展，不会终止相关服务)。2021年3月，LINE Pay约拥有3,900万用户，这一举措也会大大提高PayPay品

3、牌影响力，期待为PayPay银行引流。存款/贷款规模持续增加;2004年以后保持持续盈利;手续费收入在营业收入中占90%以上比重。2010年开始贷款业务，核心业务模式为基于ATM机与金融机构合作收取手续费。截至2020年3月，Seven Bank在日本国内设置了25,215台ATM机，ATM机一年使用次数达8亿4,900次，日平均使用人次为230万人，利用ATM机海外汇款共121万次。该核心业务模式影响Seven Bank的资产构成， Seven Bank资产中现金占70%以上(2020年3月基准)。Seven Bank的B2B2C核心业务模式可以使Seven Bank、与Seven Bank

4、合作的金融机构、用户达成共赢。Seven Bank可以通过与612家(截止2020年3月)金融机构合作获得手续费收入;金融机构可以通过利用Seven Bank的ATM机减少ATM机设置费用、更新维护等运营费用， Seven Bank的ATM机提供与合作机构ATM机相同的用户操作页面，可作为该机构ATM机的备份或可作为用户福利;而用户可以利用日本国内25,000台以上的ATM机，365日24小时享受金融服务。而且ATM机支持多语言为海内外用户提供便利，如汇款服务支持9种语言(ATM机操作页面、客服中心等)，支持12种语言的海外发行信用卡( ATM机操作页面、小票等)。Seven Bank强化现有的ATM机服务的同时，也在积极拓展海外市场及新业务。如在日本国内提供业务委托服务(利用现有的高品质业务运营、防范金融犯罪及数字化业务经验为委托方提供相应服务)， ATM收款服务(无需账户信息，收款人可在ATM机或7/11结账柜台收取现金)，平台服务(提供探测线上非法访问的服务);在美国、印尼、菲律宾等地提供ATM机服务等。与此同时，Seven Bank开始提供名为”My Seven Bank”APP服务，通过App提供开户、存款、取款、查询余额、贷款申请/借款/还款等服务。