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1、 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 0 扫码关注 了解更多 20242024 年中国物业行业年度盘点年中国物业行业年度盘点 克而瑞物管出品 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】
2、【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 1 目录目录 2024 年中国物业行业年度十大关键词|年度盘点.2 2024 年中国物业服务企业管理规模榜 TOP100|年度盘点.20 市场盘点:住宅“难上加难”,非住逐渐变“红”|年度盘点.33 资本盘点:低位盘整延续,物企有“进”有“退”|年度盘点.44 物企盘点:经营难题愈加尖锐,自我革新迫在眉睫|年度盘点.54
3、 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 2 20242024 年中国物业行业年度十大关键词年中国物业行业年度十大关键词|年度盘年度盘点点 2024 年已经过去,过去一年的物业行业呈现多样的发展特征,有前进有踌躇,有跌宕也有乱象。站在这个新旧交接之际,以
4、每年研究之惯例,克而瑞物管推出了“年度盘点”系列,以期总结过去、观照未来,与全国物业人一起推进行业更好向前发展。本期为“中国物业行业年度十大关键词”篇。好房子好服务好房子好服务 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 3 2024 年 3 月 9 日,住
5、建部部长倪虹在两会民生主题记者会上明确表示,今后拼的是高质量,拼的是新科技,拼的是好服务。谁能抓住机遇、转型发展,谁能为群众建设好房子、提供好服务,谁就能有市场,谁就能有发展,谁就能有未来。“好房子好服务”成为贯穿 2024 年物业管理行业发展的重要主题。其一,政策持续落地,进一步明晰“好房子好服务”的内涵。2024 年 8 月,国新办举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会,住建部部长倪虹指出,建设“好房子”需要好标准、好设计、好材料、好建造、好服务。“好房子”需要好服务,将实施居住服务提升行动,下大力气提高物业服务水平,支持养老、托育、家政等线上线下的生活服务。11 月,国务院总理李强参观
6、调研中国建筑科技展,五次强调了“好房子”的重要性,着重提及“好房子”的四项标准,即安全、舒适、绿色、智慧。其二,品牌物企积极探索“好房子好服务”的实践路径。一方面,为了解决产品与服务之间的脱节问题,越来越多的集团企业正在大力推进地物协同发展战略,致力于打造从建设到运营服务全链条的服务体系,以便为业主建设好房子、提供好服务。如在承接查验阶段,碧桂园服务依照工程质量验收标准、规范,前介团队全方位检查房屋墙面土建质量、入户门、门窗、防水等 100 多项内容,现场测试墙面垂直度、平整度、空鼓开裂、阴阳角方正度等,严格把关房屋质量。并还原真实使用场景,全面排查房屋隐患,不仅注重功能的实用性,更注重业主的
7、体验感。另一方面,品牌物企迭代升级服务体系,进一步提升服务标准,为业主营造更为优质的服务体验。首先,服务内容趋向定制。如中海物业基于“好服务”理论研究与多年实践经验总结,构建了“1+2+N”标杆项目服务体系。其中,“1”是指标杆项目需要具备持续稳定高质量运营的能力,“2”是指员工满意和社会认可,“N”是指好服务的多元化场景。又如亚新服务焕新发布“亚新美好家生态服务体系”,住宅业态形成完善的 4 级产品体系新享+、新雅+、新舒+、新悦+,其中“新享+”服务重点关 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料
8、与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 4 注服务的专属定制、精致化和尊享性,为业主提供美好食堂、美好驿站、美好学堂、美好生鲜、美好水站、美好书吧等专属定制服务。其次,服务标准颗粒度进一步细化。如保利物业发布绿化养护全周期管控白皮书,通过制定绿化养护全周期管理的六个关键阶段和专业的服务动作,解决地产前期开发和物业后期服务存在的问题,保障绿化养护在前、中、后期的质量,进一步提升基础物业服
9、务品质。以后期养护阶段为例,保利物业将通过绿化养护分级定位,明确不同等级的服务标准,并根据四季更迭塑造四时园林,提升业主对绿化服务的满意度。社区安全社区安全 2024 年,社区安全事故频发,给物业安全管理敲响警钟。2 月,南京市雨花台区明尚西苑 6 栋发生火灾,造成 15 人死亡,44 人受伤,火灾为地面架空层停放电动自行车处起火引发。9 月,西安一小区发生一起坠井事故,一名 8 岁女童不幸遇难,事发时井口仅由 3 块胶合板掩盖。10 月,厦门 13 岁男孩在小区内玩耍时触电身亡,涉事地灯没有安装漏电保护装置,也没有接地线。中央高度重视社区安全管理工作,出台了一系列的管控政策措施,旨在全面加强
10、社区安全管理。以电动车安全管理为例,2024 年 4 月 12日,国务院召开常务会议,部署开展电动自行车安全隐患全链条整治工作,要求全面提升电动车生产、销售、使用、停放、充电、报废回收等各环节安全水平。5 月 23 日,全国电动自行车安全隐患全链条整治工作专班部署各地集中开展夜查行动,当晚全国共组成 7.4 万个夜查小组,对 6.3 万个住宅小区、17.5 万个自建房以及 23.3 万家夜间经营场所进行了检查,689 家单位、856 家物业服务企业被立案处罚,7300 余名个人被依法处理。南京、长沙、浙江等多省市紧急发文,要求加强社区电动车安全管理,并开展社区消防安全专项检查。如河南省消防救援
11、总队等四部门联合发布通告,对违规停放、飞线充电等行为,将分别处以罚款、追究刑 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 5 事责任等惩戒措施。与此同时,品牌物企持续升级社区安全管理措施,并取得了较好的效果。如招商积余早已将窨井安全列入日常巡检中,并加装井盖
12、防坠网,模拟测试防坠网支撑性确保牢固。再如万物云持续开展“G4 行动”,不仅提升了社区的应急救援能力,让更多人跑赢黄金四分钟,还激发了业主参与社区安全管理的积极性,很多业主自发参与众筹资金、应急培训,形成了良好的社区安全文化。目前,万物云在深圳、北京等多城在管住宅小区已全部配置 AED设备,并实现面客服务者 CPR 技能百分百覆盖。房屋养老金房屋养老金 2024 年 8 月 23 日,住建部在国新办新闻发布会上表示,研究建立房屋体检、房屋养老金、房屋保险三项制度,构建全生命周期房屋安全管理长效机制,上海等 22 个城市正在开展试点。如上海,2024 年先行在浦东等区开展试点房屋养老金制度,在试
13、点基础上,2025 年全市 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 6 推开。据悉,房屋养老金由个人账户和公共账户两部分组成,其中个人账户就是业主交存的住房专项维修资金,公共账户则由政府负责建立,地方政府可以通过财政补一点、土地出让金归集一些等方式筹集,
14、不会增加个人负担。综合考虑存量房交付年限、新建商品房规模等多方面因素,截至 2024年,全国房龄达到 20 年以上的住宅项目占比约 43%,预计到 2030 年这一比例将提升至 60%,意味着未来 6 年内老项目占比将激增 17%,说明房屋老龄化问题愈加严峻。分省市来看,上海、辽宁、天津、山西、河北、山东和浙江等省市住房老龄化问题突出,尤其是上海,建成于 2000 年前的住房家庭户数占比近 50%。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、
15、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 7 对于物业管理行业而言,房屋老龄化不仅会加剧维修困境,还将带来高事故率、高冲突等一系列问题。一旦这些问题威胁到业主的生命财产安全,业主潜意识将物业视为第一责任人,势必将进一步激化物业管理矛盾。虽然房屋养老金制度已步入试点阶段,但相关配套制度尚不健全,如公共账户资金的筹集方式仍需在法律法规层面予以明确。而从局部城市试点到全国大范围推广恐怕还需较长的时间周期,住房老龄化问题依旧是物业管理行业面临的重大挑战。物业
16、费降价物业费降价 2024 年,重庆、银川、青岛和武汉 4 城再公示物业费标准,引发降价舆情。部分业主质疑所在小区物业费显著高于政府指导价,且过高的物业费与实际享受到的服务质量严重脱节,要求物企对照政府规定的物业服务标准,详细公示超等级物业服务方案或者下调物业费。部分业主更是希望更换物业公司,以便降低物业费。青岛严令超出政府指导价的住宅小区限期调整物业费。2024 年 5 月,青岛城阳区住建局印发关于对普通住宅前期物业服务收费超出政府指导价进行自查整改的通知,要求物企自查整改,依照物业服务区域收费面积相应调整基准价格上浮幅度。2024 年 10 月,青岛西海岸新区市场监督管理局等 3 部门联合
17、印发关于严格执行青岛市普通住宅前期物业服务收费价格政策的特别提醒告诫函,要求 70 家超出政府指导价的小区物业公司限期调整收费并退费。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 8 据公开资料显示,2024 年上述 4 城百余个项目实现了物业费的下调,降幅在
18、 20%-35%之间。多数降价小区通过业主与物业公司友好协商达成的,物业公司承诺降低物业费,但不降低物业服务标准。部分降价小区则是借助更换物业公司的方式,达成降低物业费的诉求。政府指导价难以客观反映各项目的实际运营状况。一方面,近年来,劳动力成本持续上升,但政府指导价连续多年保持不变,显然是有失公允。另一方面,影响物业成本的因素庞杂,政府指导价并未全面考量不同项目的个性化因素。如水景系统维护,简单的静态水景年维护费用可能在 10-20 万元,单次深度清洁费用在 10 万元左右,加上能 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【
19、免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 9 耗费用,年维护成本高达百万;又如会所运营成本包括水处理、健身器材维护、人员薪酬及能源消耗等,年度运营总费用动辄突破百万。再如每新增 1 个出入口,大约得增加 5 名保安才能覆盖全年的门岗需求,最低将产生 30-50 万元的成本。因此,物业费”一刀切”并不利于行业健康发展。值得一提的是,部分物企已积极尝试应对,通过推行菜
20、单式定制服务,更好地适应不同项目的差异化服务需求。如中海物业采用“项目运营成本定额”的方法,对物业项目运营成本、资源进行更合理、更科学的管控,并设计服务菜单,对应不同岗位、工种、服务产品、服务标准生成通用版和定制版服务菜单,让业主明明白白消费。又如万科物业创新推出“弹性定价”,全面梳理社区内的 95 个服务空间、1530个作业对象,共计 508 项作业 SLA 集(服务事项)。其中,158 项是底线要求,体现了企业的核心经营原则,剩余的 350 项作为可选服务,客户根据自身需求进行选择。催缴催缴 在 2024 年中期业绩会上,碧桂园服务执行总裁兼首席财务官黄鹏表示,为了应对上涨的应收账款,已成
21、立了欠款追讨委员会,由公司高管组成,通过实行强有力的组织保障来下达任务和全面推进各项欠款追讨。目前,物企整体现金流吃紧,应收账款的账期拉长。2024 年上半年,上市物企经营性现金流净额均值为-0.59 亿元,应收账款均值持续提升至 17.5 亿元,同比增长 15.7%,应收账款周转天数持续提升至 129天,同比增加 3 天。针对不同客户,物企分类采取了差异化的催缴策略:其一,住宅业主“花式”催收,具体措施包括催收奖励提升、激励政策提升、一户一策攻坚克难等。如开展缴费抽奖活动,提前预缴物业 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明
22、】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 10 费的业主即可参与抽奖;又如项目成立催收执行小组,每天制定详细的催收计划和目标,并及时奖励当天催费有收获的员工;再如建立“业主档案库”,以便深入了解每户业主的需求,从而制定更加精准有效的催缴策略。其二,开发商以资抵债,据不完全统计显示,2024 年,万物云、融创服务、金科服务等 8 家上市物企与关联房企开展了十余笔
23、以资抵债交易,合计抵消应收账款超 26 亿元。其中,万物云与万科开展了 6 笔以资抵债交易,共计抵消应收账款超 12 亿元。其三,政府三角债转化,如雅生活服务通过与业主方(郑镇人民政府等四个政府主体)、关联企业签订贷款协议的方式,将 5175 万元应收账款以贷款的形式出借给关联企业,然后关联企业再将这笔资金用于支付税款。虽然这种操作最终并未直接转化为现金回收,但对于企业而言,能够获得等值的抵押资产总比坏账计提更为有利,不失为一种创新的尝试。与此同时,多城发文要求公职人员带头清缴物业费,并采取约谈教育、媒体曝光等惩戒措施。如 2024 年 12 月,贵州省荔波县住建局印发 关于限期缴纳物业服务费
24、的通知,将欠缴物业费的公职人员名单、欠缴时间及金额函告其工作单位,同时报送县纪委监委、县委组织部及县文明办。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 11 卷服务卷服务 2024 年,住宅市场压力进一步加剧,物业服务整体满意度同比下降约2%,换手率则持续提
25、升至 3.3%。为了从竞争中脱颖而出,更多物企开始卷服务,不仅是后期物业服务精益求精,更将服务创新延伸至案场营销、规划设计阶段,形成了从前端到后端的全方位服务体系。其一,基础服务不断细化。对于服务过程,物企正在不断地趋于量化标准,将服务颗粒度打磨得越来越细。如招商积余量化雨雪天气的服务时效,在雨雪停后,15 分钟就要对垃圾、积水进行处理,30 分钟内擦拭座椅等设施。对于物业服务结果的考评标准,一些内容很难进行量化评判,比如对于服务人员的“礼貌热情”“耐心倾听”等难以用精确的数字去衡量;但是,对于能够推行量化评判的方面,物企正在将标准变得越来越具象化、数字化,以便更好地考评服务结果。如融创服务用
26、 A4 纸考评绿化养护结果,灌木篱死亡不可超过 A4 纸大小,缺株面积不可超过 A4 纸大小,草坪病虫害发生面积单处不可超过 A4 纸大小,草坪 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 12 内每平米匍匐类杂草不可超过 A4 纸大小。其二,服务体系全面升
27、级。全面升级服务体系成为越来越多物企的选择。不仅在服务内容上有所创新,在服务方式上也更加注重科技应用,以便更好地提升服务品质和客户体验,积极响应市场变化与客户需求。如金茂服务升级 MOCO 服务体系 2.0,创新提出以“服务美学”为引领的高端住宅物业服务体系,适配中国金茂 2024 年新推出的金、玉、满、堂 4 大新产品体系推出金茂服务“金玉满堂”服务产品价值体系,针对示范区同步完成服务升级。其三,案场营销阶段前置物业服务。在案场营销阶段,便前置会所运营服务,如招商积余在武汉的招商武昌序项目为业主搭建了会所运营序 Club 小程序,并将服务运营前置,会所自项目入市即正式运营。又如华发物业服务在
28、珠海的湾玺壹项目提前运营会所,启动湾玺荟CLUB,只向内部业主开放,内部打造星级健身、室内恒温泳池、多功能宴会厅、日咖夜酒等高端服务功能。其四,规划设计阶段推进地物协同。如在规划设计阶段,保利物业发布品质回顾手册前介工程篇,涉及节能降本、效应提升、标准规范、管理优化、精益细节和缺陷改造等六个板块,并通过众多的经典案例展示,进一步助力地产在前期开发阶段提升产品品质。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考
29、,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 13 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 14 骑手友好骑手友好 2024 年 8 月,杭州某小区
30、发生一起保安与外卖骑手之间的冲突事件,引发片区内的外卖骑手大量聚集声讨。一时之间,如何妥善处理保安与外卖骑手之间的关系成为市场热议的话题。一方面,部分业主强调访客管理对于社区安全的重要性,门岗保安应严格执行访客管理制度,并合理规划外卖骑手在社区内的通行路线,从而确保社区安全秩序。另一方面,也有业主指出物业管理、外卖服务均是社区生活不可或缺的服务者,主张不能仅考虑物业管理的便利性,而对外卖服务造成不必要的限制,提倡共建和谐共存的社区生活服务生态环境。值得关注的是,2024 年 9 月 12 日,中国物业管理协会与美团联合发布关于共同畅通配送服务“最后一百米”的倡议书,呼吁广大物业服务企业与外卖平
31、台、骑手共同行动,畅通配送服务“最后一百米”,共建更加和谐的友好社区。多家物企与平台企业共建“骑手友好社区”,既便利骑手通行,又保障社区安全管理。万科物业携手美团发布“骑手友好社区”通行解决方案,通过两家企业之间的数据对接,骑手可在小区入口处扫描物业小程序码,实现一键登记、即时验证,通行全过程仅需数秒。随后中海物业、金科服务、金地智慧服务、保利物业、龙湖智创生活、美置服务等物企纷纷加入共建“骑手友好社区”。截至 2024 年 10 月底,“骑手友好社区”通行解决方案已累计服务超 160 万骑手,2024 年将拓展至全国万余个小区。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于
32、打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 15 除了为骑手提供通行便利,万科物业、中海物业、金科服务、龙湖智创生活等物企还依托小区门岗建设骑手驿站,为骑手提供休息、饮水、手机充电等服务,并设立 24 小时远程指路热线、规划专用停车区,解决骑手找楼难、停车难等问题。上市退市并存上市退市并存 国资物企成为上市主力。一方面,
33、泓盈城市服务、经发物业两家国资物企上市,上市周期大幅缩短。相较于 2023 年润华服务及众安智慧生活几番递表,平均上市周期达 661 天,2024 年泓盈城市服务、经发物业两家国资物企相继在港交所挂牌上市,平均上市周期缩短至 307天。从历年国企与民企上市周期来看,国资属性加持效应明显。据统计,2023 年无新增国资物企上市。2022 年,国资物企平均上市周期为 307 天,较民营企业缩短了 23 天。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确
34、性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 16 另一方面,深业物业、联投城市运营、瑞景城市服务、武汉城市服务等 4 家国资物企积极筹备上市。2024 年 2 月 6 日,深业物业获得了中国证监会境外发行上市备案通知书,标志着其上市计划迈出了关键一步。2024 年 10 月 16 日,深业物业更新招股书,为即将到来的 IPO做好充分准备。华发物业服务、融信服务两家上市物企主动寻求私有化退市。2024年 5 月 27 日,华发物业服务发布公告称,母公
35、司华发股份拟对华发物业服务进行私有化,注销价格为 0.29 港元/股,较其停牌前收市价0.222 港元溢价约 30.63%。9 月 30 日收盘后,华发物业服务正式完成退市,成为继蓝光嘉宝服务之后第二家退市的上市物企。无独有偶,2024 年 11 月 22 日,融信服务发布公告称,控股股东融心一品拟以协议安排方式将公司私有化并撤销上市地位,注销价每股 0.60 港元,较停牌收报 0.52 港元溢价约 15.38%。分析上市物企私有化退市的原因,不乏以下两方面因素:其一,股票交易流动性相对较低,且股价呈下降趋势,上市平台已失去融资能力。其二,私有化利于公司长远发展,还能减少审计及合规义务相关的成
36、本支出。大额回购计划大额回购计划 2024 年,共计 11 家上市物企实施了股票回购计划,回购总次数 310次,回购总股数 1.62 亿股,回购总金额 8.03 亿元。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 17 万物云、碧桂园服务和招商积余 3 家上市
37、物企抛出了大额回购计划。如万物云于 2024 年 6 月 4 日发布公告称,拟以自有资金回购 1.18 亿股,回购总金额最高达 58 亿港元,占公司市值的比例多达 20.5%。自公告发布后,万物云共计回购总股数达 1417 万股,回购总金额 3.06亿港元,拟回购股数、金额的完成率分别为 12%和 5.3%,预示着继续回购的空间巨大。又如招商积余于 2024 年 10 月 14 日发布公告称,拟以自有资金或自筹资金进行股份回购,回购总金额不超过 1.56 亿元,占公司市值的比例达 1.3%。2024 年 12 月 10 日,招商积余完成了首次回购,回购股份 90 万股,支付的总金额为 989
38、万元。上市物企显著加大回购力度,不仅向市场传递了积极的信号,彰显企业对未来发展的坚定信心,同时也反映出企业对于当前市场估值处于相对低位的预判,认为现在是回购股票的较好时机。物协换届物协换届 2024 年 12 月 24 日,中国物业管理协会第六次会员代表大会胜利召开,大会选举产生了第六届理事会理事、监事会监事,王志宏当选会长。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用
39、该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 18 对比中国物协历次换届大会,不难发现以下三点变化:其一,时代及行业背景发生转变。经过 40 余年的发展,物业管理行业规模持续扩容,截至 2023 年末,从业人员多达 854 万人,营业收入接近 1.7 万亿元。需要正视的是,行业发展周期依旧较短,各项规范制度正在加紧完善过程中,为此社会舆论对行业存在一定的误解,这既是行业发展尚不成熟的表现,也是行业未来进步的重要动力。其二,当选理事单位主体更为多元。克而瑞作为物业管理行业唯一的研究机构,与 50 余家省市行业协会、主管部门和近
40、90 家物业公司成功当选第六届常务理事单位,克而瑞副总裁张兆娟当选常务理事。这既是政府主管部门、行业协会对克而瑞的褒奖,更是一份沉甸甸的责任,克而瑞将继续秉持专业研究精神,助力企业提升服务力,为行业的高质量发展贡献一份力量!其三,迎合时代及行业使命,制定未来 5 年新的发展规划。中国物业管理协会发展规划(20252029)清晰勾勒出中国物协未来 5 年的发展规划:其一,聚焦“好房子、好小区、好社区、好城区”四好建设、健全社会治理体系,推进物业管理行业高质量发展。其二,以行业高质量发展为宗旨,制定中国物协新的发展目标,包括推动物业管理融入基层社会治理,提升人民群众居住福祉,发挥物业管理的专业价值
41、等。其三,重点任务将“增强服务性”放到首位,即服务国家、服务社会、服务群众和服务行业,并量化重点任务,如每年发布不少于 30 项团体标准等。与此同时,苏州市物协、深圳市物协、河南省物协等成功完成换届。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 19 2024
42、 年 1 月 26 日,苏州市物业管理协会完成换届,陈留杭当选新一届会长。2024 年 1 月 31 日,深圳市物业管理行业协会成功换届,陈耀忠当选新一届会长。2024 年 6 月 6 日,河南省物业管理协会召开换届会议,王研博当选为会长。物协成功换届标志着物业管理行业已站在新的起点,毫无疑问未来行业发展前景依旧美好,物企将积极践行高质量发展战略,不仅追求规模扩张,而且更加注重服务质量和效率的提升。时代召唤优秀的企业,希望各家企业能够抓住机遇,在实现自身高质量发展的过程中,为居民幸福生活和社会和谐稳定作出更大的贡献。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行
43、业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 20 20242024 年中国物业服务企业管理规模榜年中国物业服务企业管理规模榜 TOP100|TOP100|年度盘点年度盘点 2024 年已经过去,过去一年的物业行业呈现多样的发展特征,有前进有踌躇,有跌宕也有乱象。站在这个新旧交接之际,以每年研究之惯例,克而瑞物管推出了“年度盘点”系列,
44、以期总结过去、观照未来,与全国物业人一起推进行业更好向前发展。本期为“管理规模”篇。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 21 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报
45、告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 22 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该
46、报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 23 【榜单解读】行业集中度持续提升行业集中度持续提升 TOP10TOP10 门槛提升门槛提升 11.7%11.7%1、TOP10 门槛从 3.4 亿平方米提升至 3.8 亿平方米,同比提升 11.7%克而瑞物管 CPIC 监测数据显示,2024 年有 6 家上榜企业在管面积突破5 亿平方米。其中,万物云以 10.6 亿平方米的在管面积荣登榜首,碧桂园服务以 10.5 亿平方米的在管面积次之,保利物业以 7.9 亿平方米的在管面积居第三。数据显示,2024 年 TOP10 企业在管面积门槛值达 3.8 亿平方米,TOP30企业在管面积门槛值
47、达 1.14 亿平方米,TOP50 在管面积的门槛值达 7190万平方米。与 2023 年相比,TOP10 门槛提升 3981 万方,增幅为 11.7%;TOP30 门槛提升 864 万方,增幅为 8.2%;TOP50 门槛提升 1206 万方,增幅达 20.2%;TOP100 门槛提升 556 万方,增幅达 18.6%。随着头部物企在管规模基数的扩大,TOP10 门槛增幅进一步放缓。2024 年,共有 7 家上榜企业合约面积突破 5 亿平方米。其中,碧桂园服 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料
48、与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 24 务以 16.4 亿平方米的合约面积荣登榜首,万物云以 12.9 亿平方米的合约面积次之,保利物业以 9.8 亿平方米的面积居第三。数据显示,TOP10 企业合约面积门槛值达 4.2 亿平方米,TOP30 合约面积门槛值达 1.3 亿平方米,TOP50 合约面积的门槛值达 8330 万平方米,TOP100 合约面积的门槛值达 4280 万平方
49、米。2、头部效应凸显,梯队差距持续扩大 2024 年,物业行业持续向高质量方向迈进。TOP10 企业更加聚焦高质量项目,新增合约面积为 2320 万平方米,这些企业在规模效应、资源优势、品牌影响力等方面依保持着领先地位。头部企业与其他梯队之间的差距进一步扩大。2024 年 TOP10 企业新增合约面积均值为 T0P11-30 企业的 2.4 倍。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任
50、何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 25 规模增长持续放缓规模增长持续放缓 区域深耕加速前行区域深耕加速前行 1、新增合约面积下降 12.8%,合约在管比降至 1.28 2024 年行业规模增长继续放缓,但头部物企直拓规模依然较大,其中中海物业全年新增合约面积最高,达到 9000 万平方米,万物云以 8098 万平方米的新增合约面积次之,招商积余以 6760 万平方米的面积居第三。整体行业来看,百强物企平均新增合约面积为 1481 万平方米,较 2023年下滑 12.8%。2024 年,百强物业管
51、理企业的合约在管面积比均值下降至 1.28,相较于 2023 年的 1.32 继续呈现下滑趋势。这一变化反映出企业在新项目获取上的增速放缓,以及市场竞争的加剧。尽管如此,当前的企业规模储备仍然足够支持短期内的进一步增长诉求。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究
52、扫码关注 26 2、区域深耕战略更进一步,持续退出低效项目 随着物业管理行业的逐渐成熟,管理面积的增速进一步放缓,行业发展重心转向“质重于量”。企业扩张策略从单纯的规模优先转变为效益优先,区域聚焦和城市深耕已成为行业共识。越来越多的企业开始制定明确的城市深耕计划,设定单个城市内的在管项目数量或规模目标,以集中资源提升项目质量和运营效率。例如,万物云早在 2020 年就提出了将“蝶城”战略作为未来十年的核心发展方向。截至 2024 年上半年,万物云的蝶城数量已增长至 642 个。中海物业则设定了在当地市场实现规模排名前三的目标,积极拓展市场份额。世茂服务明确了 19 个重点深耕城市。融创服务聚焦
53、于高浓度的优势城市布局,2024 年上半年,其核心城市项目密度提升至平均每城市 30 个项目。在过往规模导向的发展模式下,企业收购了大量低盈利甚至亏损的项 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 27 目。随着利润空间的压缩,企业对项目的运营效率和盈利能
54、力提出了更高的要求。因此,企业对于那些低收缴率、盈利能力较弱、位于非深耕区域且管理难度较大的项目正在持续退出。以金科服务为例,2024 年上半年累计退出的在管面积接近 3000 万平方米。关联交易成收并购主力关联交易成收并购主力 “副业副业”股权出售频现股权出售频现 1、交易金额提升 7.8%,关联交易占比超 8 成 2024 年,物业管理企业的规模增长诉求降至低点,收并购活动的数量和金额仍处于低位。全年上市物企共披露了 32 起收购事项,累计交易金额为 36.37 亿元,较上一年提升 7.8%。值得注意的是,关联交易在这一年成为收并购市场的主导力量。万物云、世茂服务、德信服务、宋都服务等 1
55、1 家企业发起了 22 起关联方资产收购,累计耗资 30.16 亿元,占全年总交易金额的比例高达 82.9%。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 28 2、聚焦主业,企业“副业”股权出售频现 值得注意的是,过去几年物业管理企业为了满足旺盛的业绩增长诉
56、求,收并购活动不仅限于常规业态的物业管理项目,还涉足城市服务、社区增值等多元化领域。然而,随着经营环境的日益严峻,企业逐渐回归主业,重新评估其投资组合,并开始剥离非核心资产。例如,碧桂园服务年内两次出售资产,清仓了珠海万达股权。公司表示,此举旨在战略聚焦和收缩财务性投资规模,按计划退出部分投资以回笼资金,集中资源于核心业务的发展。同样,世茂服务也将此前收购的环卫业务标的金沙田科技“退回”,主要原因是该企业应收账款增加、现金流压力增大,且收入增长及市场拓展未达预期。此外,绿城服务于 2019 年收购的教育公司 MAG 的部分股份也被出售,交易价格为 1620 万澳元,完成后绿城服务在 MAG 的
57、持股比例将从 53.9%降至 35%。绿城服务强调,未来将重新聚焦物业服务与社区生活的主航道,确保现金流和盈利的稳健增长。这些举措反映了物业管理企业在当前经济环境下更加审慎的投资态度,以及对核心业务的重新重视,旨在优化资源配置,提升运营效率,确保长期稳定发展。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容
58、而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 29 直拓市场竞争恶化直拓市场竞争恶化 单项目中标金额最高降幅单项目中标金额最高降幅 25%25%1、价格成为招标首要考量因素,7 成企业低价中标 随着经济环境的演变和多种因素的持续作用,企业面临的成本压力未见减轻。相较于 2023 年,在当前的企业招标过程中,价格因素的重要性显著提升,已超越其他考量因素跃居首位。在面对宏观经济挑战的过程中,甲方对成本控制和经济效益的关注度进一步增强,企业正通过更优的价格策略来优化资源配置,实现降本增效的目标。资料来源:企业访谈、克而瑞物管整理 根据调研结果显示,有 12%的企业将价格权重设定在 70%以上,而 5
59、8%的企业则将这一比例控制在 50%-70%之间。若将价格权重占比超过 50%的情况定义为“低价优先”的决策模式,则采用此类模式进行招标的企业比例高达 70%。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 30 这一趋势表明,面对持续的经济压力和成本考量,越来
60、越多的企业倾向于选择更具价格竞争力的供应商,以实现成本效益的最大化。2、单项目中标金额普遍下降,交通枢纽领跌 25%从不同业态中标金额来看,各类业态单项目的中标金额呈现出不同程度的下滑趋势。在政府预算缩减的大背景下,交通枢纽、城服的业务补贴降低,年内交通枢纽单项目中标金额下降至 403 万元/个,降幅达 25%,成为所有业态中跌幅最大的业务。值得注意的是,产业园是唯一一个单项目中标金额上涨的业态。然而,调研显示,这一增长背后反映了甲方策略的转变,企业正从过去的分包模式转向整包模式。这种转变旨在增强招标过程中的谈判地位,并通过整合项目来降低成本。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研
61、究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 31 规模导向渐行渐远规模导向渐行渐远 优势区域竞争将更加激烈优势区域竞争将更加激烈 2024 年,物业企业在业务拓展方面遭遇了多重挑战。一方面,来自甲方的压力持续传导至物业行业,对企业的盈利能力和发展空间造成了显著影响。在新项目拓展过程中,如何优化成本组合以满足
62、甲方需求,成为物业企业亟待解决的关键问题。另一方面,随着城市服务和综合设施管理(IFM)等新兴业务的兴起,物业企业正逐步摆脱传统的按建筑面积收费模式。在此背景下,以往以规模导向的拓展模式正逐渐退出历史舞台。越来越多的企业开始将重心转向服务质量的提升和客户满意度的增强。这种战略转型不仅有助于提高市场竞争力,也促使企业在选择合作项目时更加注重优质资产和高潜力区域,力求实现精准布局和资源优化配置。但随着越来越多的企业的加入,优势区域和优质客户的争夺已进入白热化阶段。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,物业企业纷纷加大对核心市场的投入力度,致力于提供定制化、专业化及高效的服务,以此吸引 年报解读 克而瑞物
63、管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 32 并保留高端客户群体。未来,随着更多企业加入这一竞争行列,优势区域和优质客户的争夺预计将进一步加剧,推动行业向更高层次的服务质量迈进。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力
64、。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 33 市场盘点:住宅“难上加难”,非住逐渐变“红”市场盘点:住宅“难上加难”,非住逐渐变“红”|年度盘点年度盘点 2024 年已经过去,过去一年的物业行业呈现多样的发展特征,有前进有踌躇,有跌宕也有乱象。站在这个新旧交接之际,以每年研究之惯例,克而瑞物管推出了“年度盘点”系列,以期总结过去、观照未来,与全国
65、物业人一起推进行业更好向前发展。本期为“市场”篇。住宅:市场承压明显住宅:市场承压明显 房屋老龄化加剧服务挑战房屋老龄化加剧服务挑战 1、4 城百余个项目降价,降幅 20%-30%2024 年,重庆、银川、青岛和武汉 4 城再公示物业费标准,引发降价舆情。部分业主质疑所在小区物业费显著高于政府指导价,且过高的物业费与实际享受到的服务质量严重脱节,要求物企对照政府规定的物业服务标准,详细公示超等级物业服务方案或者下调物业费。部分业主更是希望更换物业公司,以便降低物业费。青岛严令超出政府指导价的住宅小区限期调整物业费。2024 年 5 月 31日,青岛城阳区住建局印发关于对普通住宅前期物业服务收费
66、超出政府指导价进行自查整改的通知,要求物企自查整改,依照物业服务区域收费面积相应调整基准价格上浮幅度。10 月 22 日,青岛西海岸新区市场监督管理局等 3 部门联合印发关于严格执行青岛市普通住宅前期物业服务收费价格政策的特别提醒告诫函,要求 70 家超出政府指导 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报
67、告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 34 价的小区物业公司限期调整收费并退费。据公开资料显示,2024 年上述 4 城百余个项目实现了物业费的下调,降幅在 20%-30%之间。其中,武汉已有 30 余个住宅小区降低物业费,平均降价幅度多达 24%。多数降价小区通过业主与物业公司友好协商达成的,物业公司承诺降低物业费,但不降低物业服务标准。部分降价小区则是借助更换物业公司的方式,达成降低物业费的诉求。数据来源:公开资料、克而瑞物管整理 2、物业换手率升至 3.3%据克而瑞物管调研统计显示,2021-2024 年,住宅物业换手率由 1.7%持续提升至 3.3%,净增长 1.6 个百
68、分点,意味着每年约有 2 万个住宅小区更换物业公司。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 35 多城换手率呈持续上升的趋势。典型如上海,2021 年以来更换物业的小区数量显著增加,2023 年共有 212 个小区更换了物业公司,2024 年前 9月已有
69、 174 个小区完成了物业更换,按照这一趋势,预计全年更换物业的小区数量将再创新高。大型社区换手率同样上升。2024 年,全国多个大型社区更换物业公司,源于大型社区在服务过程中面临着诸多问题,这些问题的解决涉及政府、社区、企业、居民等多方主体,协调难度大,解决起来非常困难。但在问题发生后,业主潜意识认定物业为第一责任人,尤其是在行业负面舆情不断发酵的大环境下,物业责任更是被无限放大。分析住宅物业换手率提升的动因,不乏以下两方面因素:年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认
70、为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 36 其一,很多城市业委会或物管会成立率提升。早在 2020 年 5 月,北京市物业管理条例首次明确提出,街道办事处、乡镇人民政府可以组建物管会。截至 2024 年 7 月,北京已组建物管会 5100 余个,业委会或物管会组建率高达 97%。针对业委会组建率较低的现状,2024 年不少城市重新修订物业管理条例,通过组建物管会来补位业委会,如济宁市物业管理条例创新性设立了物管会
71、制度。其二,物企与业主更换意愿提升。一方面,物企主动退出部分低质项目,2024 年上半年,金科服务退出低质效、低收缴率、负贡献的项目,终止在管面积约 2990 万平方米;世茂服务同样主动退出部分利润率较低、发展潜力较小的项目,终止在管面积 1750 万平方米。另一方面,物业费降价舆情持续发酵,部分业主通过更换物业公司,以便达成降低物业 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向
72、建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 37 费的目标。3、房屋老龄化趋势下,物业管理困境更为凸显 综合考虑存量房交付年限、新建商品房规模等多方面因素,截至 2024年,全国房龄达到 20 年以上的住宅项目占比约 43%,预计到 2030 年这一比例将提升至 60%,意味着未来 6 年内老项目占比将激增 17%,说明房屋老龄化问题愈加严峻。房屋老龄化将加剧维修困境。一方面,随着住宅小区交付年限不断延长,维修成本大幅增长。以建筑面积 10 万平方米的住宅小区(10 栋高层)测算,在交付后 5 年内,维修项目较少、
73、费用较低,且在质保期内的维修费用均由开发商承担,业主仅需承担质保期外的部分维修费用;在交付后的第 5-15 年,通常需要修缮屋面防水及外墙,按照屋顶及外墙的修缮面积、耗材及人工成本推算,预估年均维修费用约 10 万元;在交付后的第 16-20 年,通常需要集中修缮管网及消防设施设备,分楼栋计算各类设施设备的数量、采购成本、安装费用,预估年均维修费用约 35万元;在交付后的第 21-25 年,通常需要更换电梯,假设每栋楼更换 2部电梯,每部电梯成本 15-20 万元,预估年均维修费用在 60-80 万元之间。值得一提的是,上述预估的维修费用仅是一个参考值,实际维修费用取决于住房属性(高层、洋房、
74、别墅)、耗材品牌及质量、施工工艺、人工成本等多方面因素,导致不同住宅小区实际维修费用存在较大差异。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 38 另一方面,老旧小区维修资金近乎枯竭,续筹及使用困难。值得担忧的是,老旧小区普遍面临维修资金短缺的问题,以上海为
75、例,20 世纪 90年代建成的住宅小区中,维修资金已经见底或者接近枯竭的项目占比达到 70%以上。原则上,业主维修资金账户余额低于首期筹集金额的 30%,便要启动维修资金续筹程序,但由于业主的对抗情绪,实际续筹难度较大。维修资金使用门槛较高。动用维修资金原则上须由专有部分面积及人数占比 2/3 以上的业主参与表决,且参与表决专有部分面积及人数双过半的业主同意。而在实际表决过程中,很多业主因房屋维修不直接影响到切身利益,参与表决的积极性不高;即使参与表决,也会出现诸多的意见分歧,如一楼业主反对安装、维修电梯,非顶楼业主不同意维修屋顶等,短期内较难达成统一意见,共同导致维修资金使用困难。面对不断上
76、涨的维修成本,如何有效地续筹维修资金,并提升维修资金使用效率,成为亟需破解的难题。房屋老龄化还将加剧物业管理困境,主要涉及以下两方面内容:年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 39 其一,老旧小区通常伴随着屋顶漏水、外墙脱落、设施设备老化等问题,一旦遇
77、到极端灾害天气,事故风险隐患显著提升。为了避免极端天气引发社区安全事故,物企需要提前升级一系列的安全管控措施,为此需要增加相应的运营成本投入。其二,社区设施设备老化引发事故率提升,给业主生活带来困扰,拉升业主的不满情绪,表现于投诉量增加、满意度下降等,使得物企品牌形象及口碑受损。而在满意度下降的同时,物业费收缴率或将同步下滑,物企经营也将陷入困境。非住非住 B B 端:甲方压力传导端:甲方压力传导 未来或成未来或成“红海红海”竞争竞争 1、商写园租金下滑,空置率持续攀升 受限于实体经济萎靡不振,商办项目招租压力不断加大,租金持续下滑。以一线城市为例,2024 年购物中心首层平均租金同比跌幅皆超
78、 15%,甲级办公楼平均租金同比跌幅都在 10%附近。甲级办公楼空置率持续上升。以一线城市为例,2024 年北京、上海和广州甲级办公空置率都在 20%左右,较 2023 年均有不同程度的增长,深圳空置率提升 2.4 个百分点至 29.1%。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何
79、责任。更多研究 扫码关注 40 产业园不仅租金下行,而且空置率持续上升。2024 年,工业厂房租金同比下降 16.2%,空置率升至 19.8%,同比提升 2.6 个百分点;研发办公楼租金同比下降 33%,空置率高达 30.1%,同比提升 6.5 个百分点。2、甲方压力传导,市场渐入“红海”竞争 而在租金下滑、空置率攀升等多重压力作用下,甲方经营压力逐渐传导至物企,主要涉及以下两方面内容:其一,甲方要求增多、变严。首先,邀标书细化,以某文体中心餐饮服务为例,邀标书具体细化到服务人员要求、饭菜出品时间、质检等。其次,建立 COE 团队监管供应商,如华为行政专业 COE 能力中心建立专业标准、基线、
80、制度和流程。其二,低价中标现象明显增多。部分项目中标价格明显低于合理的成本线,给未来服务履约埋下隐患。那些低价中标的物企难以长期承受亏损状态,实际服务过程中难免会降配人员,降低服务质量,致使满意度下降、投诉量上升。随着物业矛盾加剧,叠加低价亏损局面难以缓解,最 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内
81、容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 41 终低价中标的物企大概率将提前退场。非住非住 G G 端:学校、医院分化加剧端:学校、医院分化加剧 公建物业整体账期拉长公建物业整体账期拉长 1、学校、医院分化加剧,优质项目陷争夺战 学校、医院市场分化加剧,优质项目竞争激烈。数据显示,2023 年双一流高校数量占比低至 6%,但双一流高校预算则是其他普通高校的 6.2倍;2023 年三级医院数量占比约 10%,预算占比却达到了 30%。受此影响,物企投拓将重点聚焦双一流高校、三级医院这类优质项目,致使竞争愈加激烈。2、公建物业账期拉长 公建物业市场压力持续加码,主要涉及以下两方面内容:其一,
82、政府采购金额下降 8%,低价中标渐成主流。2020-2023 年,政府 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 42 采购金额由 3.7 万亿元缓步下滑至 3.4 万亿元,累计降幅达 8%。一方面,为了控制政府采购成本,更多公建物业项目鼓励低价中标。另一
83、方面,部分物企积极打造标杆项目,采用较激进的价格策略,甚至以牺牲利润为代价,进一步加剧了公建物业低价竞争的局面。其二,公建物业账期拉长,回款难成挑战。公建物业账期由 2023 年的 3个月拉长至 2024 年的 10 个月,明显高于 6 个月的警戒线。回款难已然成为公建物业面临的最大挑战,随着回款周期的延长,导致物企资金周转压力加大,一定程度上影响企业的日常运营和新项目的拓展。3、政府债务压力大,短时间难以改善 考虑到政府显性及隐性债务压力依旧较大,短时间公建物业回款难题较难改善。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责
84、声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 43 一方面,显性债务压力大。2017-2023 年,地方政府债务规模快速攀升,负债率由 19.8%持续提升至 32.3%,净增长 12.5 个百分点,反映地方政府显性债务压力不断加大。另一方面,隐性债务化解需至 2028 年。2024 年 11 月,财政部发布重磅政策,从 2024 年开始将直接安排 10 万亿元用于化解地方
85、债务,意味着2028 年之前地方需要消化的隐性债务总额将从 14.3 万亿元大幅下降至2.3 万亿元,年均化债金额则将从 2.86 万亿元降至 4600 亿元。综上所述,C 端、B 端和 G 端市场压力不断加剧,住宅物业费降价、换手率上升,房屋老龄化进一步激化物业矛盾;商写园租金下滑、空置率上升,甲方经营压力向物业传导,低价中标现象持续增多;学校、医院优质项目竞争愈加激烈,公建物业低价中标渐成趋势,且账期拉长。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不
86、对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 44 资本盘点:低位盘整延续,物企有“进”有“退”资本盘点:低位盘整延续,物企有“进”有“退”|年度盘点年度盘点 2024 年已经过去,过去一年的物业行业呈现多样的发展特征,有前进有踌躇,有跌宕也有乱象。站在这个新旧交接之际,以每年研究之惯例,克而瑞物管推出了“年度盘点”系列,以期总结过去、观照未来,与全国物业人一起推进行业更好向前发展。本期为“资本”篇。港股政策转向宽松港股政策转向宽松 上市平均
87、用时缩短至上市平均用时缩短至 307307 天天 1、港股政策基调转向宽松,支持企业赴港上市 2024 年 4 月,中国证监会发布 5 项资本市场对港合作措施,明确提出支持符合条件的内地行业龙头企业赴香港上市。2024 年 12 月,香港联交所发布 建议优化首次公开招股市场定价及公开市场规定 的咨询文件,旨在增加对潜在发行人的吸引力。2、上市平均用时缩短至 307 天,国资上市依然积极 随着港交所政策环境的转变,物业上市平均用时大幅下降。相较于 2023年润华服务及众安智慧生活几番递表,上市平均用时达 661 天,2024 年泓盈城市服务、经发物业两家物企上市平均用时缩短至 307 天,这一水
88、 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 45 平与 2022 年 294 天基本持平。2024 年,新上市的两家物企均为国有企业,在国资发展和改革措施的推动下,其他国资背景的物业企业对上市仍保持着积极性。其中,深业物业作为典型代表,在 2024 年 2
89、 月获得了中国证监会境外发行上市备案通知书,并于 10 月更新了招股书,为 IPO 做足准备。与此同时,联投城市运营、瑞景城市服务及武汉城市服务等国资物企也在积极筹划上市事宜。例如,联投城市运营在 2023 年底成为 ST 明诚控股股东后,计划将城市运营业务注入 ST 明诚以实现借壳上市。2024 年6 月,ST 明诚成功“摘星”,股票简称变更为“ST 明诚”,标志着其解除了退市危机,破产重组工作取得了阶段性成果。此外,瑞景城市服务已公示 H 股上市的主要中介团队预中标人名单,包括保荐人、境内外律师及会计师等,显示其上市筹备工作正在有序进行。武汉城市服务也明确了其港股上市的战略目标,力争在“十
90、四五”期间完成这一重要里程碑。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 46 物业股持续底部盘整物业股持续底部盘整 股价年内股价年内 2 2 次冲高回落次冲高回落 1、板块指数弱于大盘,差距进一步扩大 自 2023 年以来,宏观经济的不确定性以及房地产企业
91、的信用风险持续影响市场,恒生物业服务及管理指数呈现波动下滑的趋势。进入 2024 年,尽管在政策的支持下该指数经历了两次显著的反弹,但这些上涨势头未能持久。截至 2024 年 12 月 31 日,恒生物业服务及管理指数收于 1691 点,相较于 2023 年末的 1847 点下跌了 8.4%。与之形成对比的是,恒生指数年内表现出色,升至 20060 点,较 2023 年末的17047 点增长了 17.7%。两者对比来看,物业板块指数与大盘同频共振,但两者之间的差距在 2024 年进一步扩大。2、股价年内 2 次冲高回落,较 2023 年初仍下降 3 成 2024 年,物业股的股价经历了显著波动
92、。年初,延续 2023 年下滑趋势,上市物企的平均股价在 2 月份触及 3.4 港元/股的新低。然而,随着 5月地产“5.17”政策的出台,物业股跟随地产股出现了反弹。10 月份,央行、金融监管总局和证监会联合宣布了一系列提振资本市场的措施,并通过央行逆回购操作向市场注入了充足流动性,推动资本市场整体上扬。受益于此轮行情,物业股平均股价攀升至年内高点 5.7 港 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考
93、,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 47 元/股。不过,随着政策效应逐渐减弱,物业股未能维持涨势,股价再次回落。截至 2024 年 12 月 31 日,平均股价收于 4.6 港元/股,较年初上涨 12.2%,但与 2023 年年初的 6.9 港元/股相比,仍下跌了 33.3%。3、市盈率仍处低位,全年均值微升至 11.9 倍 近年来,物业股的估值持续下滑,并在 2022 年底触及历史低点 8.9 倍市盈率。2023 年,物业股估值维持在较低水平,整体处于盘整阶段。进入 2024
94、年后,在有利的政策环境推动下,5 月和 10 月物业股估值年内出现了两次显著的反弹。其中 10 月达到了近两年来的最高点,市盈率均值升至 15.2 倍。但随着政策影响力的减弱,物业股的估值再度滑落。截至年末,上市物企的平均市盈率回落到 13.2 倍,全年平均市盈率为11.9 倍,仍处于较低水平。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立
95、判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 48 4、总市值与上年基本持平,百亿物企增加 1 家 过去两年,物业企业面临了诸多挑战,整体经济环境对资本市场的持续影响使得上市物企的市值修复进展缓慢。尽管期间有政策支持带来的短暂反弹,但行业的整体市值仍未恢复到之前的水平。截至 2024 年 12 月31 日,62 家样本企业的总市值为 2325 亿元,较 2023 年同期微降 1.7%,与 2022 年的 4223 亿元相比,大幅下降了 44.9%,物业企业重建投资者信心仍需一定时间。分企业来看,企业市值表现分化。截至 2024 年末,超 3 成上市物企市值较
96、 2023 年末上涨,其中特发服务、新希望服务、恒大物业等 6 家上市物企市值涨幅超 50%。近 7 成上市物企市值同比下滑,3 家上市物企市值腰斩。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 49 从企业市值分布来看,市值在 30 亿以下的物企占比依然是绝
97、对主力。百亿市值以上的物企有 6 家,数量较 2023 年末增加 1 家,百亿市值以上企业分别为华润万象生活、万物云、碧桂园服务、保利物业、中海物业、绿城服务和招商积余。其中,华润万象生活市值多达 611 亿元,依旧高居榜首,同比上涨 6%。流动性持续低迷流动性持续低迷 2 2 家物企主动谋求退市家物企主动谋求退市 1、近 9 成上市物企日均换手率低于 1%2024年,66 家上市物企中 59家企业日均换手率低于 1%,占比高达 89.4%,4 家上市物企换手率在 1%-3%之间,2 家上市物企换手率在 3%-7%之间,仅有特发服务 1 家企业股票交易较为活跃,日均换手率达到 7%以上。年报解
98、读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 50 2、2 家寻求私有化退市,另有 8 家募资余额覆盖“私有化成本”2024 年,华发物业服务和融信服务两家上市物企相继宣布私有化并退出资本市场。华发物业服务于 5 月 27 日发布公告,称母公司华发股份计划对其进行私
99、有化,注销价格定为每股 0.29 港元,较其停牌前收市价 0.222 港元溢价约 30.63%。经过数月的程序,华发物业服务在 9 月 30 日收盘后正式完成退市,成为继蓝光嘉宝服务之后第二家退市的上市物企。随后,11 月 22 日,融信服务也宣布控股股东融心一品拟通过协议安排方式将公司私有化,并撤销其上市地位。融信服务的注销价格为每股0.60 港元,相比停牌时的收市价 0.52 港元溢价约 15.38%。这两家物企选择私有化的主要原因在于股票交易流动性低、股价下降以及上市平台失去融资能力,认为私有化更有利于公司的长远发展。值得注意的是,两家企业的私有化注销价格均显著高于停牌价格,分别为 30
100、.63%和 15.38%的溢价。如果按照 30%的溢价计算收购小股东持股的成本,建业新生活、宝龙商业、中骏商管等八家企业均有足够的资金覆盖这一成本,其中建业新生活的剩余金额最高,可达 8.63 亿元。在当前市场环境下,一些物业企业正逐步选择从公开市场退出,以寻求更广阔的发展机遇和发展空间。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,
101、克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 51 回购分红力度加大回购分红力度加大 持续提升市场信心持续提升市场信心 1、分红企业由 8 家增至 16 家,3 家分红率超 100%2024 年,尽管物业板块整体仍持续处于低迷状态,企业发展依然艰难,但为了增强投资者的信心,越来越多企业选择通过分红来回馈股东。上半年,共有 16 家上市物企宣布派息分红,分红企业数量较去年同期实现翻倍增长。同时企业分红率也在显著提高,其中万物云、建业新生活和华润万象生活 3 家企业分红率均超过了 100%,万物云更是高达 149%。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究
102、平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 52 2、全年回购金额超 8 亿元,3 家拟大额回购 2024 年,物业企业股价持续承压,为了稳定股价和增强市场信心,中海物业、招商积余、越秀服务等多家企业纷纷加入股份回购的行列。根据克而瑞物管的监测数据,年内共有 11 家上市物企实施了总计 321 次的回购行动,
103、累计回购股数达到 1.62 亿股,总金额为 8.03 亿元。全年企业回购活动呈现出高频小额的特点,回购次数明显远高于上年(259 次)。同时,万物云、碧桂园服务和招商积余 3 家上市物企抛出了大额回购计划。如万物云于 2024 年 6 月 4 日发布公告称,拟以自有资金回购 1.18亿股,回购总金额最高达 58 亿港元,占公司市值的比例多达 20.5%。自 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉
104、内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 53 公告发布后,万物云共计回购总股数达 1417 万股,回购总金额 3.06 亿港元,拟回购股数、金额的完成率分别为 12%和 5.3%,预示着继续回购的空间巨大。又如招商积余于 2024 年 10 月 14 日发布公告称,拟以自有资金或自筹资金进行股份回购,回购总金额不超过 1.56 亿元,占公司市值的比例达 1.3%。2024 年 12 月 10 日,招商积余完成了首次回购,回购股份 90万股,支付的总金额为 989 万元。上市物企频繁发起股票
105、回购并推出大额回购计划,不仅表达了对公司自身经营状况的看好,也展现了对行业前景和股价的信心。此举向外界传递了公司价值可能被市场低估的信号,有利于缓解投资者担忧,稳定股价与市值,并提振整体市场信心。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 54 物企盘点:经
106、营难题愈加尖锐,自我革新迫在眉物企盘点:经营难题愈加尖锐,自我革新迫在眉睫睫|年度盘点年度盘点 2024 年已经过去,过去一年的物业行业呈现多样的发展特征,有前进有踌躇,有跌宕也有乱象。站在这个新旧交接之际,以每年研究之惯例,克而瑞物管推出了“年度盘点”系列,以期总结过去、观照未来,与全国物业人一起推进行业更好向前发展。本期为“企业”篇。经营业绩:营收、净利润、现金流持续承压经营业绩:营收、净利润、现金流持续承压 1、营收增速创新低 上市物企营收增速再创新低,2023 年上市物企营收均值 45.7 亿元,同比增长 7.5%,营收增速首次跌破 10%,较 2022 年下降 8.4 个百分点。20
107、24 年上半年,上市物企营收均值 23.2 亿元,营收增速进一步回落至4.7%,再创近年来新低。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 55 不同类型业务营收表现各异。2024 年上半年,上市物企基础物业服务的收入增长显著减速,同比增速下降到 10%。社
108、区增值服务未能延续以往的增长态势,收入增长陷入停滞。特别值得注意的是,非业主增值服务遭遇了更为严峻的挑战,收入持续走低,同比降幅达 25%。2、净利润再度转跌 2024 年上半年,上市物企净利润均值 1.4 亿元,同比下降 30.1%。其中,超 6 成的上市物企净利润同比下滑,更有 7 家上市物企陷入了亏损的状态。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应
109、以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 56 2024 年上半年,上市物企平均净利率跌至 6.3%,创历年同期新低。其中,超 7 成上市物企净利率同比下滑,更有 5 家上市物企由盈利转为亏损。3、现金流再度下滑 2024 年上半年,上市物企现金流再度恶化,经营性现金流净额均值为-0.59 亿元,说明企业在现金流管理层面整体陷入了收不抵支的状态,资金缺口较为明显。其中,现金流为负的企业占比多达 64%,较去年同期提升 11 个百分点,直观反映多数企业资金链的紧张程度有所加剧,若不及时采取有效的应对措施,可能会对企业的稳定经营和长远发展
110、产生诸多不利影响。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 57 2024 年上半年,上市物企应收账款均值持续提升至 17.5 亿元,同比增长 15.7%。其中,碧桂园服务应收账款多达 237.8 亿元。2024 年上半年,上市物企应收账款占营收比例升至
111、72%,较去年同期提升 1 个百分点。其中,近两成的上市物企应收账款占营收比例突破 100%,德信服务集团、宋都服务更是高于 200%。居高不下的应收账款不仅加剧了企业资金周转压力,一定程度上还将提高坏账风险,进而侵蚀经营利润。上市物企不仅面临着应收账款持续攀升的压力,而且回款难度进一步加大。2024 年上半年,上市物企应收账款周转天数持续提升至 129 天,较去年同期增加 3 天。其中,近两成的上市物企应收账款周转天数达到半年以上,德信服务集团、荣万家和宋都服务更是突破一年。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明
112、】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 58 如此漫长的回款周期,使得企业的资金被大量占用,无法将充足资源及时投入到新业务拓展、品质提升、人员培训等关键运营环节,严重制约了企业的经营活力和竞争力,甚至影响到企业的正常运转。服务表现:满意度下行,收缴率降幅扩大服务表现:满意度下行,收缴率降幅扩大 1、满意度降至新低 69.3 据调研数据显示,2024 年住宅物业服务满意度
113、继续下行,整体满意度评分降至 69.3 分,较 2023 年的 71 分下降约 2%。一方面,行业负面舆情持续发酵,包括社区频发重大安全事故、房价下跌追责物业、部分人士呼吁取消物业等,导致公众对物业服务产生偏见,不可避免地影响了业主对物业服务满意度的客观评价。另一方面,业主更为关注物业服务质量,其对服务品质的要求越来越高,即便物企保持原有的服务标准不变,也难以匹配业主不断提升的服务需求,满意度自然有所下滑。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其
114、准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 59 2、收缴率下降 3%-5%物业费收缴率与满意度存在较强相关性,部分业主因对物业服务不满,选择拒交物业费的方式进行变相“维权”。因此,在满意度整体下行的大背景下,物业费收缴率同步下滑,2024 年重点城市物业费平均收缴率跌至 82%,较 2023 年净减少 3 个百分点。尤其是那些受限价政策影响大的城市,物业费收缴率的降幅更为显著。物企普遍面临着物业费收缴难的问题,即便是上市物企,收缴率也在下滑,
115、平均降幅达到 5%,部分物企降幅高达 10%。考虑到基础物业服务的毛利率本已处于低位,物业费收缴率 5%至 10%的下滑进一步加剧了企业的财务压力,可能导致利润空间被压缩至成本线附近,甚至使一些项目面临收入不足以覆盖成本的困境。在这种情况下,撤场退出似乎成为“理性”的选择。2024 年上半年,万物云退出了 17 个住宅项目,金科 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。
116、使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 60 服务撤场在管面积 2990 万平方米,世茂服务退出项目在管面积 1750 万平方米。经营策略:加强现金流管理,持续推动服务迭代经营策略:加强现金流管理,持续推动服务迭代 当前形势下,物业服务企业面临的经营挑战不断加剧。应对策略需聚焦于精准现金流管理,削减不必要的开支,保障企业稳健运营。现金流利润规模为物企当前及未来相当长一段时间的有效策略。优化现金流管理,强化应收账款催收措施,并持续推动成本降低与效率提升,已成为企业应对当前形势的必然选择。1、优化现金流管理,加大“催缴”
117、力度 针对应收账款高企、账期拉长等问题,物企制定并实施了多种更有针对性的催缴策略:其一,成立欠款追讨委员会。为了提升追讨欠款的效率,碧桂园服务首开行业先河,成立追讨欠款委员会,并由总裁徐彬淮挂帅,反映企业积极追讨欠款的决心和行动力。其二,聚焦优质项目、退出低质项目。如万物云,2024 年上半年蝶城底盘数量增长至 642 个,蝶城内住宅项目中标率达 75%,并退出了 17 个住宅物业项目。其三,住宅业主“花式”催收。具体措施包括催收奖励提升、激励政策提升、一户一策攻坚克难等。如开展缴费抽奖活动,提前预缴物业费的业主即可参与抽奖;又如项目成立催收执行小组,每天制定详细的催收计划和目标,并及时奖励当
118、天催费有收获的员工。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 61 其四,开发商以资抵债。据不完全统计显示,2024 年,万物云、融创服务、金科服务等 8 家上市物企与关联房企开展了十余笔以资抵债交易,合计抵消应收账款超 26 亿元。其中,万物云与万科开展
119、了 6 笔以资抵债交易,共计抵消应收账款超 12 亿元。2、提升降本增效水平,科技应用更趋成熟 受限于人力成本持续上涨,但物业费难以同步上涨,更多物企通过精益管理实现降本增效,以便提升盈利能力,主要涉及以下两方面内容:其一,组织精简、岗位革新,降低人力成本。在组织精简层面,部分物企将区域合并或缩减,使得组织更精简、扁平。如世茂服务创新打造“职能一线下沉、业务区域化管理”的协同管理模式,并限制平台岗位配置上限。2024 年上半年,世茂服务员工成本同比下降 6.9%,人均效能同比提升 3.4%至 9.2 万元/人,管理费用同比下降6.6%,管理费率同比下跌 0.5 个百分点至 10.4%。除此之外
120、,在项目密度提升的基础上,实现片区多项目的员工复用。如远洋服务试行职能共享中心,助力人效提升。2024 年上半年,远洋服务人均在管面积同比提升 6.4%,人均营收同比提升 1.5%,人均核心净利润同比提升 8.1%,人工成本同比下降 7.9%。其二,科技赋能物企降低运营成本、提升服务水平。一方面,应用智能设备助力员工提效。如中海物业旗下的海博工程于2024 年 3 月发布无人机外墙瓷砖检测业务白皮书,并在深圳率先落地无人机检测业务。据悉,一栋百米高层,人工检测通常需要 20 天,无人机检测仅需 2-3 天便能完成,精准度提升至 95%,还能节省约 30%的费用。另一方面,借助智能化系统,优化管
121、理流程。如万物云通过飞鸽工单系统,实现业务工单化和智能调度。2024 年上半年,飞鸽任务平台在 39个蝶城试点,优化缩短员工在途时间损耗 90%,人工有效作业工时从 7.4小时/天提升至 9.1 小时/天,员工作业效率提升 18.7%。图:中海物业“无人机外墙检测”提效 资料来源:公开资料、克而瑞物管整理 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内
122、容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 62 从长远发展的角度来看,物业服务企业必须坚守服务初衷,始终以提供卓越服务为核心。在此基础上,物业服务企业不断探索服务的创新、升级和迭代,万物云在成立十周年之际,创新服务模式,推出“智选”产品+“灵石”系统。其中,“智选”产品开启住宅“弹性定价”,目标将服务选项和定价权利交还给业主。其中的必选服务关联万科物业的价值主张,自选服务则不仅事项可选,频次也可选。“灵石”系统定位于空间操作系统、项目智能决策核心。其代表着万物云在资产管理领域率先构建了一个泛在实时、全域覆盖的物联感知体系,打造了“云调度、边计
123、算、端智群”的先进数据架构。除此之外,子品牌丹田物业将专注于高校和医院空间服务。与此同时,物业服务企业积极推动服务品质的全面提升,有效解决客户信任问题,不断进行品牌更新和形象重塑,确保品牌活力源源不断,持续引领行业发展。3、基础服务越来越“卷”,“底限”与“上限”同步提升 2024 年,住宅市场压力进一步加剧,收缴率、满意度呈现下滑趋势,物业换手率则呈现上升势头。与此同时,随着房屋使用年限的增加,众多住宅小区的设施设备逐步老化,引发了部分业主的忧虑和不满,并将这种不满情绪迁怒于物业。为了从竞争中脱颖而出,物企纷纷进行服务创新与升级,持续“卷服务”。基础安全服务底限得以夯实。2024 年,社区安
124、全事故频发,聚焦居民普遍关注的社区安全问题,品牌物企持续升级社区安全管理措施,并取得了较好的效果。如招商积余将窨井安全列入日常巡检中,并加装井盖防坠网,模拟测试防坠网支撑性确保牢固。中海物业开创“高龄电梯医保”新路径,推动使用维修资金购买电梯维修保险的试点正式落地执行。碧桂园服务在 2024 年启动的“乘梯无忧”电梯品质专项提升活动,目标为每年平均故障率降低 10%,突发事件的响应时效在 15 分钟内。数据显示,与 2023 年相比,业主对电梯的投诉类报事率下降超过了 20%。万物云持续开展“G4 行动”,提升社区的应急救援能力。2024 年 9 月27 日,万科物业北京在管的 119 个住宅
125、项目已实现 AED 设备 100%覆盖,1764 名物业人员完成相关培训。个性化服务上限不断突破。部分物企积极推行“一户一策”的个性化服务策略,通过深入了解每位业主的具体需求,提供定制化服务方案,旨在精准提升服务质量,增强业主的满意度和忠诚度。如新城悦服务针对“空置房”管理,实现定期全项目覆盖,自动派发巡查任务,业主线上查询。招商积余打造的“小招服务站”,集物品借用、休息娱乐、书刊阅读、医药健康及增值服务功能为一体,为业主提供线上/线下全方位服务,提供了“服务无止境”、“服务无边界”的一站式服务平台。永 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影
126、响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 63 威物业针对房东及租户“退租验收”服务,退租时将入户检查水电气等安全问题及家电使用情况,更好的保障房东权益。图:典型物企持续夯实服务品质举措 资料来源:公开资料、克而瑞物管整理 4、地物协同更进一步,服务前置更加凸显 随着住房逐步回归居住属性,地产开发与物业管理之间的联系变得更加紧密。众多物业服务企
127、业洞察到这一趋势,积极投身于提升居住属性的实践中,通过创新服务和精细化管理,不断增强居住体验的舒适度和便利性。从规划设计、营销策划、施工建设、承接查验、集中交付到日常运营,越来越多的集团企业正在大力推进地物协同发展战略,致力于打造从建设到运营服务全链条的服务体系,以便为业主建设好房子、提供好服务。规划设计阶段,将物业服务经验转换成设计要点,助力集团降本增效。保利物业发布品质回顾手册前介工程篇,涉及节能降本、效应提升、标准规范、管理优化、精益细节和缺陷改造等六个板块,并通过众多的经典案例展示,进一步助力地产在前期开发阶段提升产品品质。2024 年,保利物业迭代升级前介咨询服务新模式,通过“五审两
128、验一评估”的八维嵌入式服务,助力地产开发建设在产品定位、规划设计、施工建设、交付运营四个阶段品质提升。图:保利物业“五审两验一评估”资料来源:保利物业公众号 案场营销阶段,物业服务前置,准业主提前享受服务权益。如招商积余 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫
129、码关注 64 在武汉的招商武昌序项目为业主搭建了会所运营序 Club 小程序,并将服务运营前置,会所自项目入市即正式运营。又如华发物业服务在珠海的湾玺壹项目提前运营会所,启动湾玺荟 CLUB,只向内部业主开放,内部打造星级健身、室内恒温泳池、多功能宴会厅、日咖夜酒等高端服务功能。电建物业则启动未入住先服务,准业主可提前享受生活服务、会所礼遇、酒店礼遇、生日臻礼、案场礼遇、商超折扣六大尊享权益。承接查验阶段,多轮验房提升交付品质。如金地集团内部“联合预验收”由项目工程部、施工方、监理、预验收团队、客服、物业等工作人员组成超强“验房团”,以客户视角按照住宅工程分户验收规程的要求标准开展此项工作。日
130、常运营阶段,协调工作流程和整合资源,重点落位维保。如保利地产与保利物业每季度召开地物联席会,围绕满意度、维修、交付、品质等多个维度完善机制,优化流程,全方位提升客户体验等。5、服务体系持续升级,个性化、高端化显现 目前,逐步优化和提升服务体系已成为众多物业企业的共识。这些企业不仅在服务内容上推陈出新,更在服务方式上更加注重科技应用,致力于提升服务品质和优化客户体验,以敏锐应对市场动态和客户需求的变迁,推动企业持续发展。2024 年,中高端住宅成为主导力量的环境下,针对高端服务领域的体系发布与更新更为显著,更加聚焦于提升服务品质和满足精英消费群体的需求。保利物业焕新发布“东方礼遇”服务体系,通过
131、“不断线”的极致响应,“不断点”的房产维养,“不断代”的科技兑现服务,为客户 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 65 提供【通情达礼恒久如一】的真诚服务。金茂服务升级 MOCO 服务体系 2.0,创新提出以“服务美学”为引领的高端住宅物业服务体系,
132、推出 金茂服务“金玉满堂”服务产品价值体系。宸嘉物业发布“CARE”服务体系,以隐藏式服务诠释高端服务精髓。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 66 6、重视标杆打造,重塑服务标准 行业进入品质时代,从企业自身发展出发,标杆项目创建成为提升服务力的重
133、要抓手。近年来,奋力打造标杆的物业企业数量越来越多。一方面,标杆项目有助于产品体系精准落位,赋能项目管理,另一方面,也是兑现对业主及客户的服务承诺、展示企业品牌的榜样表现。同时,标杆项目也为行业的持续发展和服务升级树立了典范。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究
134、 扫码关注 67 部分物企积极实践,以标杆批量落地,重塑服务标准。保利物业立足“产品品牌服务一体化”战略需求,建造了“标杆工厂”,通过树立一批具有服务代表性和示范效应的标杆项目,以不断刷新的服务力与场景力,向内促进品质服务不断升维,向外展示品质服务的显性标签。2024 年标杆创建工作聚焦全国 24 家平台公司,锁定案场、交付、后期管理三大阶段,筛选了超过 150 个项目参与打造,推进全流程服务标准落地。部分物企以打造“标杆”为引领,推动服务品质提升。中海物业举办“好时节 好物业 好社区”中海标杆 2024 发布会,率先面向行业推出“1+2+N”标杆项目服务体系。以持续稳定高质量运营的能力、员工
135、满意和社会认可、好服务的多元化场景实践落地“好服务”美好愿景。华发物业 2024 年初提出“争当标杆 服务华发 奉献社会”的年度专项任务,推动服务品质的持续优化提升。标杆创建工作取得了显著成效,每季度客户满意度稳步提升,服务品质得到了实质性提高。图:典型物企标杆推广实践路径 资料来源:公开资料、克而瑞物管整理 7、解决信任危机,打造熟人社区,强化“阳光共管”为了化解信任危机,增强社区凝聚力,许多物企持续加大社区营造力度,开展丰富多彩的社文活动,构建熟人社区,同时积极强化“阳光共管”,年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免
136、责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 68 以服务透明度获取业主信任度。部分物企积极开展社文活动,共建睦邻友好氛围。如雅生活服务,2024年上半年逾百城开展超 3000 场社区文化活动,既加强小区文化建设,又维护良好的业主关系。针对一老一小这两类主要受众群体,许多物企精心策划并开展了一系列有针对性的社文活动,如远洋服务落地远洋小公民成长实践基地,2024 年上半
137、年在超 30 城累计开展 160 场以上的活动,包括健康讲座、环保行动、亲子活动等多种形式。部分物企更是将社文活动打造成企业的专属标签,如融创服务全国篮球大赛便以运动为纽带,为拥有共同兴趣爱好的业主搭建欢聚的社交平台,旨在共筑和谐社区、共创美好社区。分析融创服务全国篮球大赛迅速出圈的原因,不乏以下三方面因素:首先,办赛规格高,比赛场地均为专业篮球场,并聘请专业裁判执裁,比赛期间还有精彩的啦啦队表演,似有“社 BA”的错觉。其次,业主参赛热情高,2024 年这股篮球热潮席卷 9 大赛区,29 城、128 支战队热血 PK。最后,曝光率高,武汉市物协、成都市物协、青岛市物协、郑州市物协等多地物协转
138、发报道了该项赛事,对融创服务与业主共建和谐、美好社区给予了较高评价。年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 69 图:融创服务全国篮球大赛 资料来源:融创服务、克而瑞物管整理 2024 年,在强化“阳光共管”方面,物企继续坚实步伐,持续提升服务透明度与公
139、信力。除了持续推进阳光物业服务模式的长城物业,其他物企亦积极践行。嘉信物业积极推广“阳光码”,率先在武汉三个小区(水晶郦都、保和墨水湾、颐桂苑)实行“阳光透明集体共治”。在社区内所有涉及公共收益的地方都已经张贴了“阳光码”,如丰巢快递柜、自动售货机、直饮水机、电梯、小区大门通道楼栋入口等等,扫码即可看到该公共收益的清单。以嘉诚新悦为代表,则在社区内践行“晒服务、晒收支”双晒行动,以 468 云玺 5 期为例,定期晒合同履行情况、物业服务工作、暖心物管实事;如实晒共有经营收益、酬金制资金收支、包干制费用收支等等。各项物业服务公示资料在智慧物业系统同步完善,并通过业主群推送等形式开展线上公告,确保
140、业主及时了解动态、实时在线查阅。8、品牌焕新升级,重构业主心中第一印象 2024 年,物企通过品牌焕新、更名,旨在传达与时俱进的服务理念和创新精神,深入挖掘并展现企业的核心优势与独特魅力,以此实现品牌价值重塑,进而巩固客户信任,提升市场地位,为企业的持续健康发展奠定坚实的基础。其一,多家物企完成更名,展现企业全新的品牌形象和发展蓝图。如旭辉永升服务更名为“永升服务”,旨在强化独立物业服务提供商的身份,提升品牌独立性。银城生活服务更名为“瑞森生活服务”,反映了公司业务聚焦特色发展,及独立发展的未来战略方向。中航物业则更名为“招商积余物业”,旨在推动招商积余品牌继续发展壮大。其二,品牌形象及内涵焕
141、新,向市场和消费者传递更加明确的品牌理念。如南都物业围绕“让生活更美好”的使命,企业 LOGO 焕新升级,不再 年报解读 克而瑞物管为易居中国旗下大物业领域专业研究平台,致力于打造中国物业行业第一专业影响力。【免责声明】【免责声明】本报告所载资料与观点及其出处皆被克而瑞物管认为可靠,但克而瑞物管不对其准确性、可靠性做出任何保证,报告内容仅作参考,所涉内容不构成任何投资意向建议。使用该报告者不应以报告内容取代其独立判断,克而瑞物管不对因使用该报告内容而引致的损失承担任何责任。更多研究 扫码关注 70 以房子作为标识,而是以 NACITY 作为核心元素,围绕城市全业态全场景,以开放的视界,让服务无边界延伸。并焕新了两种色彩,理性的蓝象征专业、智慧,值得信赖,感性的红代表活力、创新,温暖亲切。小结小结 综上所述,物企在面临多重挑战的市场环境下,坚持以客户为中心,持续推动服务全面革新,构建企业的核心竞争力,包括服务模式创新、夯实基础服务、地物协同、服务体系升级、标杆打造、社区营造、精益管理降本增效、解决信任危机、品牌焕新升级等,不断寻求服务突破,推动企业的高质量发展。