中文传媒：中文传媒2023年度社会责任报告.PDF

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1、1 中文天地出版传媒集团股份有限公司中文天地出版传媒集团股份有限公司 20232023 年度社会责任报告年度社会责任报告 中文天地出版传媒集团股份有限公司（以下简称公司）2023 年度社会责任报告是根据关于国有企业更好履行社会责任的指导意见 上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号规范运作等法律法规及规范性文件，并结合公司履行社会责任的具体情况编制，系统地总结和反映了公司在履行社会责任方面的实践和成果，旨在真实反映公司 2023 年履行社会责任的状况，以促进公司全面健康发展。本报告期间为 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日。一、公司概况（一）基本情况 2010

2、 年 12 月 21 日，公司由江西省出版传媒集团有限公司以其优质的主营业务整体借壳上市，是一家具有多介质、平台化、全产业链特点的大型出版传媒公司。公司股票代码为 600373，股票简称为中文传媒。自重组上市以来，公司规范经营，率先在业内提出“内外兼修,双轮驱动”“内容为本,平台为王”“创新驱动,融合发展”理念并身体力行，目前拥有 19家全资及控股一级子公司，200 多家子分公司。公司主营业务包括出版发行、互联网游戏、数字出版和投融资等，目前已形成效益快速增长、活力不断增强、创新更加有力的发展格局。报告期内，公司实现营业收入 100.84 亿元，实现归属于上市公司股东的净利润 19.67 亿元

3、；报告期末，公司总资产为 292.90 亿元，归属于上市公司股东的净资产 184.36 亿元。（二）发展战略 1.主业引领。坚持以出版主业为战略核心和品牌核心，坚持“专业化、品牌化、市场化”战略，充分发掘优质资源、优化产品线、打通市场渠道，推出社会效益与经济效益俱佳的精品力作。全面提升市场竞争力和影响力，进一步巩固行业地位。2 2.多元融合。推动传统主业和新技术、新媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。围绕主业和相关资源，丰富和拓展版权价值实现方式，开发多种媒介形态，创新商业模式，延伸产品链，拓展产业链，创造价值链。3.业态升级。充分利用战略转型期的历史机遇，以转型促发展，以转型

4、谋跨越，以转型获先机。推动公司由规模速度向质量效益转型，由传统出版向新兴出版转型，实现内容和管理的数字化，数字内容的产业化。以新媒体、新技术、新业态作为业绩增长突破口，形成以数字出版和新媒体业务为重要支撑的产业体系。4.优质发展。着眼“控规模、调结构、提质量、增效益、防风险”，全力实现“产业做优、平台做实、资本做强”三位一体目标，建立符合经济发展规律的考核制度和评价体系，着力打造可持续发展能力和核心竞争力，实现高质量跨越式发展。（三）报告期末控股股东情况 （四）每股社会贡献值 报告期内，公司实现基本每股收益1.45元，公司每股社会贡献值为3.29元（每股社会贡献值=每股收益+（上缴税费+职工薪

5、酬+利息+捐赠）/总股本）。二、公司二、公司20232023年度履行社会责任情况年度履行社会责任情况 （一）党建引领，充分发挥党委核心作用（一）党建引领，充分发挥党委核心作用 1.1.开展主题活动开展主题活动 报告期内，公司深入学习贯彻党的二十大精神，扎实推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，着力构建党建引领创新工程，开展“赓续历史文脉、谱写当代华章”微党课视频大赛和“以学铸魂、担负使命”等主题活动，为公司聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，努力实现年度经营目标、持续推进企业高质量发展凝聚奋进力量。2.2.夯实基层组织夯实基层组织 3 公司着力把党的政治优势转化为推

6、动高质量发展的内在动能，努力做到“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”。2023 年，公司根据子公司发展需要推动成立人民社、二十一世纪社党总支，调整总部党支部设置，推进“党员先锋岗”试点工作，召开“三化”建设现场交流会，持续通过抓基层打基础，突出党支部建设，增强基层党组织生机活力，助推企业创新发展、长远发展。3.3.用好党建考核用好党建考核 公司充分发挥党建考核“指挥棒”作用，以提升党建考核机制合规性、操作性、实效性为着力点，将党建工作和意识形态工作更有效地纳入绩效考核和领导干部年度考核，压紧压实主体责任。2023 年开展了党组织书记抓基层党建述职评议考核，