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Perkbox：2021年释放员工幸福感：远程和非远程劳动力的福利战略指南（英文版）（29页）.pdf

上传人：木*** 编号：33962 2021-04-14 PDF PDF 29页 1.01MB

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快乐是每一个伟大成就背后的秘密成分。说真的，这对球队来说就像火箭燃料。它帮助人们保持参与，激励和驱动-激励他们交付他们最好的工作。公司很容易陷入一种信念，认为衡量成功的唯一标准是他们卖出了多少产品，赚了多少钱。我们经常忽略的是，利润的直接来源是那些制造出伟大的产品、提供出色的客户服务、努力工作并决心取得成功的人。这就是为什么员工的幸福感如此重要。幸福就是你的员工是你品牌的拥护者还是批评者的区别。这会吸引他们留下来，并把工作做到最好。这会让你雇主的品牌熠熠生辉，更容易吸引顶尖人才。底线是每个企业都应该努力让员工开心。诚然，你不可能每时每刻都让所有的人满意，但至少你会努力让你的员工知道你在乎他们。一旦幸福成为你事业的支柱，你就会看到你作为一个集体所取得的成就产生巨大的连锁反应。

本文主要讨论了员工幸福感的意义、面临的威胁以及如何通过实施员工幸福感策略来应对这些威胁。文章指出，员工幸福感对于企业成功至关重要，它能够提高员工的工作效率和忠诚度，并有助于吸引顶尖人才。然而，2020年的挑战，如焦虑、疲劳、孤独和财务压力，对员工的幸福感构成了严重威胁。文章提出了四种应对这些威胁的方法：提供焦虑支持、防止疲劳、促进社交和提供财务教育。对于远程和非远程工作团队，文章还讨论了各自面临的挑战和解决方案。例如，远程工作团队面临的挑战包括缺乏日常接触、沟通障碍和收集反馈的困难，而解决方案包括增加日常接触、过度沟通和实时反馈。对于非远程工作团队，挑战包括心理健康问题、工作场所的健康和安全问题以及缺乏前瞻性，而解决方案包括进行心理健康对话、消除健康和安全恐惧以及采取主动措施。最后，文章列出了启动员工幸福感策略的十个步骤，包括确定目标、进行员工调查、制定策略、选择供应商、沟通、培训、实施、评估、调整和庆祝成功。

如何提高员工幸福感？远程工作对员工幸福感有何影响？如何制定有效的员工幸福感策略？

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