DMI：社会性、生产性、适应性：远程工作的内聚方法（英文版）（10页）.pdf

上传人：云闲

编号：32197

2021-03-22

PDF 10页 5.74MB

《DMI：社会性、生产性、适应性：远程工作的内聚方法（英文版）（10页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《DMI：社会性、生产性、适应性：远程工作的内聚方法（英文版）（10页）.pdf（10页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、我们以社会团体的形式聚集在一起。我们制造工具，生产有价值的东西。我们适应新的要求。这些特征决定了作为人类意味着什么。它们还提供了一些线索，可以帮助我们制定一个明智而敏感的应对措施，以应对像Covid-19大流行那样的工作场所快速中断。和所有人一样，我们DMI一直在努力为我们的客户和员工在一个焦虑和不确定的时刻找到最佳的道路。我们都需要弄清楚下一周、下几个月和下几年该怎么办。经过大量研究和讨论，我们建议制定一个应对方案，即：社交在远程工作中保留人的因素。高效帮助人们更有效地协作。自适应放大和缩小以满足不断变化的需求。尽管2020年的大流行病激发了这本电子书的灵感，但我们相信，关注这三个明显的人类

2、特征将有助于建立更强大的社区，更好地应对远程工作人员带来的一系列挑战。工作场所天生就是社会性的。相比之下，远程工作似乎天生反社会。你如何调和这些观点?在笔记本电脑、平板电脑或个人电脑上远程工作的麻烦在于，在这个过程中，我们可能会失去一些必不可少的东西我们与生俱来的对当面交流的偏好。DMI负责数字战略的高级副总裁兼首席数字官MichaelDeitcrick说：“你想让人们做他们每天在饮水机上实际做的事情，但要以一种虚拟的方式来做。”。要做到这一点，需要转变观念。在我们曾经把大部分精力放在提高生产力上的地方，远程工作需要更多地关注社会动态。Deittrick说，保持社会互动为提高生产力奠定了基础。

DMI：社会性、生产性、适应性：远程工作的内聚方法（英文版）（10页）.pdf

相关报告