01华少 社交新零售企业如何降低涉税及合规风险.pdf

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2、商|社交新零售领域首席涉税合规专家 王葆青 联合创始人 中国注册税务师协会特聘讲师 清华大学商业模式研究中心副主任 清华大学经管学院EMBA兼职教授 为多省税务机关评估监控系统提供 技术支持 担任近百家A股上市及新三板企业 顾问，函括新零售、房地产、建筑、 医药生物、制造业、新经济等行业。 社交电商&新零售企业的风控思考 1）基于劳动获酬，一切收入可计量，一切行为有证据、杜绝不劳而获 2）积极应对投诉，避免祸起萧墙 3）避免敏感词：间推、平推、躺赚等 1）联创晋升标准：拿货39999成为合伙人+发展15个合伙人 2）推荐奖励：A推A1奖励10%，A享受A1推A2奖励5% 3）董事股东100万，

3、省代30万，市代10万，门店2万，VIP5200 1）没有绝对安全的平台，但可以有相对安全的公司 2）账面资金安全线 3）个人安全隔离 4）数据 做好企业家的底线： 用心做好产品、远离资金盘以卖货盈利、终端动销是根本、 完善售后服务 电商立法，数据清晰，合法纳税是趋势 如何在合规之上合理降低企业税负成本保持竞争力？ 社交电商企业的常见痛点及解决方案 该社交电商平台面临的税务痛点： 1. 通过私人账户收付款，私对私转账，隐瞒收入，存在偷税漏税，风险极高； 2. 社交电商平台合规，面临90%的供应商无法提供发票或高税点开票，极大压缩利润空间； 3. 社交电商平台对个人支付的佣金没有代扣代缴个税和无法取得佣金发票双重税务难题； 4. 团长作为电商从业者未办理营业执照，平台方案面临监管责任； 5. 容易出现涉传风险 A集团公司是一家社交电商平台公司，目前销售模式如下图： 供应商电商平台消费者 推