DFC 2020《大型传统企业的数字化转型思考》.pdf

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2、资料仅供参考，不作为商业决策判断依据 ，未经书许可， 任何个与机构不得以任何形式转发、翻版、复制和发布。 ARK后续还将开放创变者社群分享、业线下闭交流等活 动，请添加助（WX：arker1），关注我们的活动 。 感谢你参加 2020 ARK 创变者会（DFC） *部分分享内容因嘉宾要求法回看，尽情谅解 DESIGN FOR CHANGE 创变者说 创变者说是 ARK 为群时刻关注业变化 趋势，勇于打破现有边界，并愿意为改变发声的 创新者们打造的分享栏。 我们将邀请在各领域富有创新实践经验的创变 者们，线上字/语直播的形式分享他们的 业观点与经验，为家提供更多内容输和 货思考。 4 添加ARK

3、助，了解参与更多活动 5 型传统企业数字化转型思考与实践 FOR DFC CONFERRENCE 2020.11.25 张新 ARK FEDERATION 联合创始兼董事 数字化转型的坑 赫兹起诉埃森哲要求赔偿3200万美元 7 2016年8，Hertz因业务扩展，出资3200万美找到埃森哲 重构业务站。按照约定，新站上线期为2017年12， 却遭遇埃森哲三次要求延期。 Hertz因此终了与埃森哲的合作，并发现站项完成度还 未过半。于是起诉埃森哲，要求赔偿整个项额以及后续修 复的全部费。 为什么要做数字化？ 8 构建私域流量，建与客户更紧密的联结 优化产品和服务，实现线上线下融合，构建个性规模化服务能 打造有线上渠道，降低获客成本，减少对平台依赖 9 数字化刚刚起步，从哪开始？ 1. 第件事做什么？ 2. 期战略还是敏捷战略？ 3. 数字化落地从哪切？ 4. 如何设定合适的阶段性创新标？