ICBC-谢意-打造高效自组织的成长型团队.pdf

上传人：风亭

编号：28642

2021-01-31

PDF 43页 24.07MB

《ICBC-谢意-打造高效自组织的成长型团队.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ICBC-谢意-打造高效自组织的成长型团队.pdf（43页珍藏版）》请在三个皮匠报告文库上搜索。

1、主办：打造高效、自组织的成长型团队谢意工银澳门科技部技术负责人主办：谢意银澳融科技部技术负责 “ 程序员，敏捷教练，拉松业余爱好者。 CSM / CSPO / PMP / EXIN DOP / SM by ScrumInc. / PO by ScrumInc. / ITIL 4 Foundation / M3.0 Attendee 余年型银开发设计经验。先后在北京、珠海、州、香港、澳等地作。关注代码质量、关注作效能提升。前致于在企业中促进敏捷实践和转型、DevOps 落地，受到泛好评。 ” 请插入您的照片讲师简介主办：摘要通过创造自由开放的团队氛围，打造自

2、组织、高效的团队。提高团队成员的自主性，促进团队成长的同时，提高团队凝聚力，降低人员流失率。提供一种自组织下的度量实践。如何促进组织的变革。主办：组织杀手在北京、珠海、广州、香港、澳门等地工作。看似光鲜的经历背后，有着一个心酸的故事。 “组织杀手” 主办：为什么人员流失钱没给到位能用钱解决的问题，就不是问题。钱不是问题，问题是没钱。心委屈了主办：提问您为什么会来 Top 100 Summit？主办：内驱力是什么驱使我们去做一件事情？金钱？其他？主办：自由信任、给予空间管理者把自己做没了授权卡片主办：能力持续分享与学习有所成长如何学习

3、效率最高？主办：权利技术能力强，配合度相对比较低赋予他权利轮流做 Scrum Master / Team Leader 主办：权利主办：个人与团队主办：透明实体看板墙为什么要透明？主办：透明 Jira 电子看板主办：透明 Confluence 知识库协同一致信息辐射器主办：透明日程安排透明化使用 google calendar 作为信息同步工具主办：透明假期项目关键日期团队成员休假、出差等主办：保持沟通固定频率沟通使之成为习惯面对面沟通的效率最高主办：团队规约团队成员经常迟到，怎么破？主办：快速反馈的奖惩迟到夺取小红旗，向资金池贡献奖金。并关注下一迟到者。夺取 MVP ，从奖金池中得到奖金。每周一次。主办：赞美墙经常赞美你身边的人，时刻感谢其付出的努力主办：