《Fortumo:2018印度运营商市场报告(11页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《Fortumo:2018印度运营商市场报告(11页).pdf(11页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、 2018 印度运营商计费市场报告 印度经济快速增长 印度市场是世界上增长最快的市场之一,拥有 13.33亿全球第二大人口,平均年龄为28岁。在过 去的十年中,印度保持了高于5%的GDP增长率, 且目标为2018年GDP增长率达到7.36%。该国大部 分人口都很年轻,且三分之二仍然生活在农村地 区,使用3G和4G网络的人口数量甚至高于使用电 力的人口数量。 12% 2007-2017年印度年印度GDP及增长率及增长率 $2000 10% 8% $1600 6% 4% 2% 0% 2007 2009 2011 2013 2015 2017 $1200 $800 GDP 增长率 人均GDP 数据来
2、源: 世界银行, Statista, IndexMundi 2017年年人均人均GDP: 印度人移动设备上网时间印度人移动设备上网时间 占总上网时间的占总上网时间的89% 印度拥有超过4.6亿互联网用户,是全球第二大互 联网市场。它同时也是第二大移动用于以及第二 大智能手机市场。印度的互联网覆盖范围正在快 速增长,而这主要是由于智能手机的普及。印度 的智能手机平均普及率为86%,2018年,印度人 通过移动设备上网的时间占总使用时间的73%, 高于2017年的70%。 由于印度政府对市场竞争以及消费者利益的推动, 智能手机对于印度消费者来说变成了越来越日常 的商品。但印度依然还存在一些包括上述
3、提到的 电力供应等基础设施问题。而近期,功能手机一 直在推动印度手机市场的增长。在2018年第一季 度,功能手机市场销量翻了一番,而智能手机市 场并没有大的变化。而这一现象出现的原因,主 要是印度电信巨头Reliance Jio在2017年推出的一 款4G“免费”功能手机,以及非常便宜的数据计 划。 移动数据渗透率 (按人口统计): 移动宽带接入: 4.6亿互联网用户 印度的功能手机市场份额印度的功能手机市场份额: (2018.1-2018.3) Samsung Nokia Lava Others 2014-2017平均每平均每GB流量价格流量价格 7300 7269 7226 7200 71
4、00 70 779 719 2014 2015 2016 2017 数据来源: Trai 印度数据市场现状印度数据市场现状 根据TRAI数据,移动数据使用量在3年内增加了15 倍,从2014年底的每人每月0.26GB增加到2017年 底每人每月4GB以上。这一现状是受到印度4G数 据价格下降以及大量流媒体内容推出的影响。印 度的平均数据价格为每GB 15-20卢比(约人民币 1.42-1.89元)。 每用户每月平均数据使用量每用户每月平均数据使用量 (GB) 4 4.13 3 2 1 0 2014 2015 2016 2017 Data: Trai 税收: 或10%-20% WHT (各地区情
5、况不同) GSMA移动连接指数得分: 与美国相比,Google Play CPI 费用: 互联网用户 性别比例 29% 女性 对本报告有任何疑问或评论可联系 . Sanjay Sinha Fortumo亚洲商业发展副总裁亚洲商业发展副总裁 Krt Olo Fortumo内容营销专员内容营销专员 印度29%互联网用户为女性 移动数据订阅者数量的增长有助于提高该国的数字素 养。通过移动设备寻求解决方案甚至被认为是解决许 多社会问题的良方包括医疗保健甚至是保障女性 安全各种方案。由于印度互联网用户的性别差距极 大,因此女性移动用户群体仍有着巨大的开发潜力。 印度互联网用户中只有29%为女性。快节奏的
6、数字革命 会导致诸如虚假新闻等挑战的出现就在今年夏 天,大量媒体报道了WhatsApp中病毒式传播虚假新闻 的消息。 71% 男性 潜在障碍: 文化程度文化程度: 大约74%的印度人有读写能力。 语言语言: 大约12%的印度人可以用英语交流。当地语言内容稀缺。 印度有23中宪法承认的种族语言,其中只有13种占印 度人口的1%以上,还有不到四分之一的人口会说多种 语言。 数据要求:数据要求: 移动apps所耗数据流量应尽可能减少,以满足印度缓 慢且零散的网络情况,并限制低收入用户使用数据。 在应用程序使用期间显示数据消耗还可以帮助用户定 量使用数据。 文化程度 印度的总体识字率为74 英语 其他
7、 印地语 12% 的印度人将英语视为第二语言 有关成功获利的一些提示: 战略市场特定定价战略市场特定定价 - - 包括20-30印度卢比(约人民币 1.89-2.84元)的可用月度价格。采用一次性付款方式而 不是经常性收入模式值得考虑,因为95的用户拥有预付 费SIM卡,平均移动余额相对较低(约0.7美元)。这使基 于订阅的模型具有挑战性。 创建区域内容创建区域内容,既克服了多语言障碍又能留存本地订 阅者。如今,印度已有78的智能手机用户使用手机 来听音乐,67使用智能手机玩游戏。即使像亚马逊 和Netflix这样的巨头也已经意识到需要设立本地化内 容来争夺印度市场的用户群。宝莱坞和板球就是最
8、普 遍接受的吸引潜在付费用户的两个本地化印度。 税收情况: 或10%-20% WHT (各地区情况不同) 税收:税收:商家应牢记,通过运营商数据 流量进行的在线购物会产生15%- 16%的WPC(频谱费)以及商品及服 务税(18%)。虽然WPC包含在了 EUP中,但GST是在EUP上计费的。 商家支出也受TDS(10%)或WHT ( 10%-20% ( 各 地 区 情 况 不 同)。 数字生态系统的主要参与者: Netflix Amazon ALTBalaji Hotstar SonyLIV ZEE5 Voot 运营商与订阅者 Telco Airtel Vodafone Idea Cellul
9、ar Reliance Jio BSNL MTNL Connections (active, Apr 18) 328,233,082 211,863,832 208,068,235 168,313,188 66,969,287 1,395,270 今年夏天,Vodafone India和Idea Cellular完成了合并,创造了印度最大的电信公司,拥有4.08亿活跃用 户,收入市场份额为32,2。 运营商计费运营商计费情况情况 每位用户每月平均收入:1.2美元 可用价格:3 卢比(约0.04 美元)至500 卢比(7.66 美元) Price point Price point Revenu
10、e % Price point (in 补充阅读: Fortumo2018年亚洲运营商计费市场报告 Fortumo印度经常性付款的运营商账单报告 白皮书:用于获取和营销用户的运营商捆绑 Fortumo is a digital enablement platform for app stores and digital service providers for user acquisition, monetization and retention. The company connects service providers with more than 350 mobile operat
11、ors across Asia, Europe, Latin America, the Middle East and Africa. Service providers use Fortumos platform to manage the end-to-end customer lifecycle of mobile users on these networks through the companys bundling, carrier billing and messaging solutions. Fortumos platform is used by thousands of
12、leading digital merchants including Google, Spotify and Electronic Arts. Founded in 2007, Fortumo has oflces in San Francisco, Beijing, Delhi, Singapore, Estonia and Hanoi. For more information, please visit: This document is for informational purposes only. Fortumo and the authors make no expressed
13、 or implied warranties in this document. Fortumo and the author(s) make no representation or warranty in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained in this document. Any opinions expressed in this document are subject to change without notice. This document ma
14、y be based on a number of assumptions and diuerent assumptions could result in materially diuerent results. This document should not be regarded by recipients as a substitute for obtaining independent advice and/or the exercise of their own judgement, and is not to be relied upon by recipients. Fortumo and the authors, and any of their members, directors, employees or agents do not accept any liability for any loss or damage arising out of the use of all or any part of this document.