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海德思哲:2024年美国董事会监测报告(英文版)(31页).pdf

上传人: Kell****reet 编号:169746 2024-07-26 31页 4.13MB

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本文主要讨论了六个问题,这些问题的答案正在重塑董事会的工作方式。 1. 谁在影响今天的董事会议程?董事会成员对此满意吗?调查显示,CEO和领导团队、更广泛的员工、监管机构和消费者和客户在COVID-19后对董事会议程的影响加速。大多数受访者对当前利益相关者的影响力表示满意。 2. 董事会把时间花在哪里?这些地方正确吗?董事会会议议程主要集中在传统的董事会监督职责上,如财务绩效和风险、股东关切和战略审查。此外,董事会还花时间关注外部全球风险、技术(如人工智能和网络安全)的机会和风险以及其他利益相关者问题。 3. 董事会如何应对日益扩大的风险环境? 4. 董事会是否更加参与运营? 5. 董事会如何与员工互动? 6. 董事会今天是如何考虑多样性的? 总体而言,董事会正在适应不断变化的环境,调整其工作方式以考虑和解决越来越多的问题。
董事会如何应对日益扩大的风险环境? 董事会如何加强与员工的互动? 董事会如何看待当前的多样性问题?
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