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Training Industry:绩效管理策略:专家观点报告(英文版)(38页).pdf

上传人: 白**** 编号:149858 2023-12-26 38页 3.74MB

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本文主要讨论了如何通过改进绩效管理来提高员工表现。文章提出了三个关键点: 1. 提高意识:领导者需要了解不同文化背景和残疾员工的独特需求,以客观评估他们的表现。 2. 明确目标:领导者应提前明确绩效期望,确保员工和管理者对成功的定义保持一致。 3. 提供持续反馈:通过定期反馈,领导者可以避免仅根据最近表现进行评估的偏见,并更准确地评价员工的表现。 文章还指出,只有14%的员工强烈同意他们的绩效评估能激发他们改进,这表明传统的年度绩效评估模式并不有效。此外,研究显示不公平的工作环境每年给美国雇主造成640亿美元的损失。因此,改进绩效管理对于提高员工表现和业务成果至关重要。
如何提高绩效管理中的公平性? 绩效管理如何与培训相结合? 如何通过绩效管理激发员工潜力?
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