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3、2023 DODPPT会场 - Definitief.pdf

上传人: 2*** 编号:139895 2023-08-27 23页 2.19MB

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本文主要介绍了在数字转型的背景下,如何通过模拟游戏来培养和提高应对这种变革的技能。文章由GamingWorks BV的创始人兼 Managing Director Jan Schilt所做,他在模拟游戏的领域有超过15年的经验,开发了20多个商业模拟游戏,拥有600多个合作伙伴,遍布60个国家。 文章指出,要想在数字转型中生存和发展,管理层需要掌握的关键行为包括:DevOps、Agile、SAFe®、ITSM、Lean等,同时还需要具备合作、解决问题、持续学习、客户导向、适应性和管理变革的能力。模拟游戏之所以有效,是因为它们基于柯尔布的学习周期,强调“做中学”,这有助于理论和新技能的应用和转移。 此外,文章还详细介绍了模拟游戏如何帮助提高管理层的承诺和领导力,如何帮助员工掌握敏捷工作方法,以及如何促进持续学习和实验文化的建立。最后,文章通过具体的案例,展示了如何通过模拟游戏来实现全球范围内的DevOps推广、敏捷工作方式的普及以及质量服务管理。 总的来说,文章强调了模拟游戏在提升个人和团队技能,促进知识转移,以及推动管理变革中的重要作用。
如何通过模拟实践应对数字化变革? 如何在游戏中培养DevOps和敏捷思维? 如何通过业务模拟实现管理层的深度参与和支持?
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