王韬-医学装备互联互通与智慧医院建设.pdf

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1、医学装备互联互通与智慧医院建设演讲人：王韬中国医学装备学会IHE分会 会长2023-5-27 福州CHIMA 2023智慧医院建设背景与政策引导CHIMA 2023CHIMA 2023智慧医院建设与医疗设备信息化管理关系密切 智慧医疗【电子病历】检验设备数据 检查设备数据 治疗设备数据 智慧服务 检查设备的排班预约 智慧管理 设备固定资产管理 设备维修 设备使用效率 设备网络安全CHIMA 2023电子病历10个角色1.病房医师、2.病房护士、3.门诊医生、4.检查科室、5.检验处理、6.治疗信息处理、7.医疗保障、8.病历管理9.电子病历基础10.信息利用CHIMA 2023智慧服务CHIM

2、A 2023智慧管理CHIMA 2023医疗设备信息管理面临困境 设备采购前，缺乏对现有设备和配件使用效率评估，造成浪费 招标采购环节，没有与信息部门沟通，很多设备数据不能联网，单机运行，纸质报告 很多设备输出的数据不符合DICOM、HL7、IHE等国际标准，无法进入电子病历 采购时没有对数据接口进行约定，后期采集数据，厂商要天价的接口费用，医院大量运行医疗设备缺乏统一的监管平台，对使用情况不能及时掌握 设备运维计划、报修追踪缺乏闭环管理CHIMA 2023医疗设备信息交互与集成分会工作：一、医疗设备数据采集与交互。1.电子病历分级评价对医疗设备数据需求；2.互联互通测评对医疗设备需求；3.医

3、疗设备数据接口标准化；4.IHE-医疗设备数据在业务闭环中交互与集成，电子病历闭环管理的测评-中国特色IHE profile；二、医疗设备网络安全三、医疗设备运维与管理。1.设备采购需求分析-数据接口标准，2.原有设备使用情况；3.设备运维-巡检，保修闭环；4.设备盘点。四、医疗设备使用效率评价。开机时间，工作量，收入。CHIMA 2023IHE简介 Integrating HealthcareEnterpriseIHE（Integrating the Healthcare Enterprise）是一个国际性的合作组织，包括了医疗保健的用户，厂商以及顾问，基于现有的标准来定义医疗保健的工作流程

4、：设备，成像系统，信息系统和临床应用集成互联互通标准CHIMA 2023IHE 的委员会组成IHE 的委员会组成规划委员会（Planning Committee）技术委员会（Technical Committee）领域委员会（Domain Committee）IHE 的委员会组成规划委员会（Planning Committee）技术委员会（Technical Committee）领域委员会（Domain Committee）CHIMA 2023IHE 目标 IHE的目的：在于为医疗部门、企业、跨企业以及国家 级的卫生保健体系提供卫生保健服务的协同工作方案 提高临床应用的效率（Efficienc

5、y）和效力（Effectiveness）改善系统协同工作能力（互动性Interoperability）改善临床工作流程 改善图像质量和一致性 改善数据的准确性和可用性 降低运作成本（可复用电子数据输入）CHIMA 2023IHE工作方式 确定出一些医疗企业中工作流程和集成方面的关键问题确定出一些医疗企业中工作流程和集成方面的关键问题 对问题进行研究，选择最合适的标准来提出解决方案对问题进行研究，选择最合适的标准来提出解决方案 撰写，讨论并出版撰写，讨论并出版IHEIHE技术框架文档技术框架文档 开发出原型开发出原型 在年度测试大会（在年度测试大会（ConnectathonConnectatho

6、n）上进行测试）上进行测试 在商业展会上作演示在商业展会上作演示 (RSNA/HIMSS/ECR)(RSNA/HIMSS/ECR)CHIMA 2023IHE 定义了标准化的临床工作流程解决方案和一套用于验证厂商产品的程序 通过厂商讨论小组 提供验证工具(Mesa)集成测试（Connect-a-thons）在北美放射学年会（RSNA）进行厂商间的集成演示 出版成功案例 培训材料和演示CHIMA 2023预测试（Pre-Connect athon）正式测试（Connect athon）通过DICOM 验证工具HL7 验证工具CDA 验证工具FHIR 验证工具XDS 验证工具日志文件厂商系统厂商A系