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陆慧菁-基于DRGDIP打造医院绩效四维模型(陆慧菁).pdf

上传人: 你**** 编号:133371 2023-06-30 40页 4.23MB

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本文主要讨论了医院运营管理中面临的挑战和应对策略。文章提到,由于国家政策的影响,如药品和耗材零加成、大型检查收费模式改变等,医院收入减少,运营资金压力增大。同时,医保控费政策也增加了医院的运营难度。 为应对这些挑战,文章提出了以下策略: 1. 转变收入结构,减少药品比例,增加技术含量高的服务项目。 2. 鼓励科室间合作,开展检查性治疗项目,提高设备利用率。 3. 培养科室成本控制意识,通过绩效系统实现奖惩。 4. 引入RBRVS模式和DRGs评价方法,制定医院绩效项目方案。 5. 优化绩效方案,促进多学科联合诊疗,推动内循环。 6. 调整手术绩效,提高日间手术比例。 7. 推广新技术,根据医院和学科定位,制定激励机制。 文章还通过数据详细分析了医院运营情况,如日间手术奖励、新技术推广奖励等,以支持其提出的策略。
医院运营如何应对医保政策变化? 如何提高内外科转化成功率? 医院如何通过DRG/DIP优化运营管理?
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