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内蒙古电力-基于现代供电体系的客户服务中心建设.pdf

上传人: 2*** 编号:129062 2023-05-01 27页 8.80MB

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内蒙古电力营销服务与运营管理分公司以“人民电业为人民”的服务宗旨,致力于建设现代服务体系,提升客户服务满意度。公司客服团队200余人,月均处理电话量20万余通,人工电话接通率始终保持高位运行,月接通率97%以上。在2018年1月完成了95598电话服务大集中工作,建立了汉蒙双语座席。 公司实施“五统一”服务管理,制定50余项管理规范,包括回拨、转接、督办等。在客户服务方面,推行“三零”(零上门、零审批、零投资)和“三省”(省力、省时、省钱)服务,扩大服务范围,提供7×24小时不间断服务。同时,推动“无感服务”,实施“主动感知+主动抢修+主动推送”三主动服务,感知匹配率72.73%,停电事件响应速度缩短50%。 在风险管理方面,建立风险评估模型,搭建三维服务风险预警模型,实现客户需求内部处理跨层级、跨地区、跨部门、跨专业的密切集成联动。客户需求解决率99.99%,处理满意率99.84%。 内蒙古电力公司还发挥客服数字价值,挖掘利用数据价值,为管理决策提供依据。例如,根据客户需求分析结果,将呼和浩特、乌兰察布、锡林郭勒等地区列为“煤改电”重点工作地区,提升电网供电能力。在疫情期间,对36万余户电力客户实施“欠费不停电”操作,对小微企业等工商业用户实行九五折电费优惠。
"内蒙古电力如何提升客户服务体验?" "内蒙古电力在应对突发事件方面的服务策略是什么?" "内蒙古电力如何利用数据价值优化供电服务?"
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