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GEP:2023ProcureCon首席采购官报告(中译版)(23页).pdf

上传人: Kell****reet 编号:123062 2023-04-19 23页 5.21MB

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根据报告的内容,本文主要探讨了首席采购官(CPO)在决策制定、ESG领导力和技术采纳方面的角色。主要观点包括: 1. 41%的受访者表示,过去两年中,他们的CPO在高层决策制定中的角色有所增加,但47%的受访者表示角色保持不变。 2. 50%的受访者认为,沟通和人际交往技能是CPO在2023年成功的必要条件,47%的受访者认为法规和合规知识同样重要。 3. 41%的受访者表示,CPO在未来12个月的主要关注领域是减轻通货膨胀的影响,39%的受访者表示是技术实施或转型,36%的受访者表示是实现底线节约。 4. 81%的受访者表示,提高从采购到支付活动的速度和效率是CPO在未来12个月的高优先级任务,78%的受访者表示是降低运营成本。 5. 66%的受访者表示,他们的采购团队在ESG决策制定中只发挥中等作用,59%的受访者表示对供应商ESG指标的可见性“良好”。 6. 49%的受访者表示,过去12个月中,他们的CPO领导了获取、实施或采用新技术的举措。 综上所述,CPO在决策制定、ESG领导力和技术采纳方面发挥着重要作用,尤其是在提高效率、降低成本和应对通货膨胀方面。同时,他们在ESG决策制定中也发挥着中等作用,但仍有提升空间。
CPO在决策制定中扮演什么角色? 采购部门在ESG监测和报告方面有何进展? 采购部门如何提高供应商ESG指标的透明度?
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