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IBM商业价值研究院:无边界企业蓝图(中译版)(112页).pdf

上传人: Kell****reet 编号:121202 2023-04-07 112页 7.66MB

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无边界企业蓝图
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本文主要讨论了虚拟企业蓝图的六个构建模块,以实现开放性、创新和持续增长。虚拟企业以开放性为特征,通过市场制造平台和生态系统,加速创新,扩展智能工作流程,强调可持续性和影响力,以及包容的人机合作。 1. 市场制造平台和生态系统:虚拟企业将生态系统作为其战略的核心,以增强创新、创造市场和大幅提升能力。开放性增加了生态系统的覆盖范围和价值创造潜力。 2. 科学和数据驱动的创新:虚拟企业的开放性加速了访问新产品和服务创新的新来源。它采用科学发现方法,不断进行实验,依靠大量数据进行预测和前瞻性分析。 3. 扩展智能工作流程:智能工作流程是虚拟企业的金线,它创建了将生态系统参与者联系起来的价值链。随着工作流程的扩展,应用技术(如极端自动化、AI、IoT等)的威力被放大。 4. 可持续性和影响力:虚拟企业强调全球联系的程度以及人类对彼此和地球的影响。它将目的和意图与更广泛的社会影响保持一致。 5. 包容的人机技术合作:虚拟企业拥抱在疫情期间成为常态的新工具和工作方式。它利用人类技术界面的加速重置,包括与客户的数字渠道和无缝的虚拟工作流程。 6. 开放、安全的混合云和网络:虚拟企业充分利用混合云架构的灵活性和敏捷性。它使企业能够连接业务合作伙伴,并访问领先的开源技术的全部潜力。 综上所述,虚拟企业蓝图的六个构建模块为市场制造平台和生态系统、科学和数据驱动的创新、扩展智能工作流程、可持续性和影响力、包容的人机技术合作以及开放、安全的混合云和网络。这些模块共同为世界一流企业提供基础,使其能够驱动今天的增长和明天的可持续性。
虚拟企业如何利用开放平台和生态系统创造价值? 生态系统领导者的成功秘诀是什么? 虚拟企业如何通过连接性、合作伙伴和技术实现增长和价值?
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