《特海国际-港股公司深度报告:中式火锅龙头海底捞品牌海外生命周期加速释放-230301(38页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《特海国际-港股公司深度报告:中式火锅龙头海底捞品牌海外生命周期加速释放-230301(38页).pdf(38页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、特海国际(9658.HK)深度报告:中式火锅龙头海底捞,品牌海外生命周期加速释放芦冠宇(证券分析师)李宇宸(联系人)熊思雨(联系人)S0350521110002S0350121110026S评级:增持(首次覆盖)证券研究报告2023年03月01日酒店餐饮请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明2相对恒生指数表现表现1M3M12M特海国际7.6%恒生指数-6.6%最近市场走势预测指标20212022E2023E2024E营业收入(百万美元)312.37 561.23 742.01 868.49 增长率(%)41.08 79.67 32.21 17.05 归母净利润(百万美元)-150.75-40
2、.61 40.27 67.96 增长率(%)-180.42 73.06 199.16 68.77 摊薄每股收益(美元)-0.24-0.07 0.07 0.11 ROE(%)80.54-8.11 7.44 11.15 P/E-34.0834.37 20.37 P/B2.76 2.56 2.27 P/S2.47 1.87 1.59 EV/EBITDA-0.30 3.08 2.57 2.32 资料来源:Wind资讯、国海证券研究所-0.12020.00000.12020.24040.36060.48080.60100.72120.84130.96151.0817特海国际恒生指数rRoP2YeXaYf
3、VoW9YwV7N9RbRmOmMmOnOlOmMnOlOmMsQ9PqRrRuOmPvNwMnNtQ请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明3核心观点特海国际分拆自海底捞海外业务,品牌生命周期仍处于早期阶段,未来成长空间大、门店扩张相对容易,上市后有望加速扩张。基于我们的盈利预测2023年PE仅34倍,保守测算开到500家店时利润水平约16-19亿港元,但500家或非终点。由于特海国际仍处于扩张早期阶段,对标国内海底捞(6862.HK)和其他餐饮标的估值提升空间大。品牌力+管理运营+扩展方法论成熟,特海国际门店扩张相对容易。1)火锅是代表中式餐饮文化且能快速复制的生意模式,海底捞品牌生命周期
4、在华人圈已处成熟阶段,门店扩展较为容易。远期看有望作为中式火锅品牌代表服务全球消费者。2)海底捞品牌在组织管理、门店运营、供应链等方面的方法论已非常成熟。特海国际管理团队在海外有10年运营和扩展经验,人才体系和管理方法论逐步成熟,截至2022年12月,成功将门店网络拓展至11国110家餐厅。海外开店空间大,保守预计超500家,远期空间或更大。1)结合公司拓店节奏+区域规划,我们保守测算公司中期门店空间可达515家,对比现有门店110家,尚有约4倍的开店空间。东南亚模型已相对成熟,疫前翻台率均在4以上,近5亿人口,仅67家(截至2022年10月),未来仍有较大扩展空间。日韩两国17家(截至202
5、2年10月),而日韩共64个城市,未来开店数量有望破百。美国、加拿大、澳洲经济体量大,华人众多,仅23家(截至2022年10月)。欧洲仅英国开设了3家门店(截至2022年10月),且排队情况较为普遍,欧洲国家与城市众多,消费需求远未被满足。2)远期看,特海国际战略目标是服务全球消费者,火锅品类代表中式餐饮文化,公司有望成为海外成熟中国火锅连锁企业,届时开店空间将更大。请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明4早期海外单店盈利能力弱于国内,未来有望持续提升。2022H1,整体门店经营利润率已由负转正至1.5%。2015-2017年海底捞境外餐厅(台湾、香港+海外)平均经营利润率达19.8%,海外
6、早期单店盈利略低于国内,未来海外门店有望通过降低人力成本、原材料采购成本+提升门店翻台率,持续提升其单店盈利能力。对标海外不同业态餐饮龙头,稳态下公司净利率可达10%。门店模型、供应链、人才积累逐步成熟,上市后有望扩展加速。伴随公司上市,有望进一步增强海底捞在海外的品牌力,且上市推动公司融资、管理、运营等多项核心能力提升,未来门店拓展有望加速。出境游复苏,利好海底捞海外门店翻台率提升。东南亚、东亚、欧洲、北美等地均是国人出境游热门目的地,疫情前境外海底捞有一定体量的消费来自国内游客,出境游复苏将直接利好公司海外门店翻台率提升。市值空间大,品牌生命周期处早期阶段,有望获得更高估值溢价。保守测算开