当前位置:首页 >英文主页 >中英对照 > 中译版报告详情

红杉资本:在不确定的时机下的领导力(中译版)(28页).pdf

上传人: 白**** 编号:111819 2023-01-09 28页 3.97MB

下载:
word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文主要讨论了在不确定时期领导公司的原则和沟通原则。 领导原则包括: 1. 愿景:领导者必须有清晰的思维、坚定的信念和鼓舞人心的能力。 2. 执行:执行力是完成任务的关键,在不确定时期,执行力往往就是最好的策略。 3. 文化:文化是公司的基石,它定义了公司如何运作和如何展现自己。 沟通原则包括: 1. 承认不确定性:诚实地面对当前的挑战和变化。 2. 信号变化:明确期望的行为变化,如更加专注、提高速度或增加资源性。 3. 简单、专注的计划:计划应简单明了,易于理解。 4. 定期检查:通过重复和定期检查来保持团队的问责制。 5. 使命激励:通过客户故事和文化价值观来激励团队。 6. 展现真实自我:展现真实的自己,创造有趣的仪式来增强团队凝聚力。 文章还强调了信任的重要性,信任是团队接受领导者的关键。领导者需要展现出能力、诚信和仁爱,以赢得团队的信任。
如何在不确定时期进行有效领导? 如何通过沟通原则激励团队? 如何在困难时期保持团队士气?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠