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Raconteur:2022年未来首席运营官报告(英文版)(13页).pdf

上传人: Y**** 编号:105575 2022-11-08 13页 2.95MB

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本文主要讨论了首席运营官(COO)在当前充满挑战的商业环境中如何平衡业务敏捷性和运营弹性。文章指出,COO需要同时推动增长和确保组织稳定,这并不容易。文章引用了世界经济论坛的全球风险报告,其中42%的全球商业领袖预计未来三年将是“持续波动且充满惊喜”,38%的人预计会出现“分化的轨迹,将相对的赢家和输家区分开来”。文章强调,许多公司比他们想象的更具韧性和敏捷性,能够适应和蓬勃发展,同时吸收冲击。文章还提到,通过正确的人员、流程和平台,韧性和敏捷性可以携手并进,这两者不是相互对立的,而是相辅相成的。COO,而不是其他高层执行官,应该负责实现这一目标。
如何平衡业务敏捷性和运营弹性? COO如何利用数据提升业务弹性? COO如何应对人才短缺危机?
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