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波士顿咨询（BCG）：元宇宙四大愿景（英文版）（13页）.pdf

上传人： Kell****reet 编号：103712 2022-10-20 PDF PDF 中文版中文版中文版 13页 822.38KB 收藏收藏已收藏上传文档翻译

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本文主要讨论了关于元宇宙的四种愿景，以及公司领导者如何为不同的结果做好准备。文章指出，虽然元宇宙尚处于起步阶段，但主要参与者已经投入巨资。例如，Meta在2021年宣布对其虚拟现实实验室投资100亿美元，微软在2022年以近700亿美元收购了主要视频游戏发行商Activision Blizzard。文章还指出，这些“建设者”公司正在争夺塑造新兴元宇宙产业的架构，并定义了元宇宙的价值来源以及不同玩家之间的权力平衡。文章提出了四种竞争性的元宇宙愿景：完全控制模型、基础设施控制模型、内容控制模型和平台控制模型。每种模型都有其独特的特点和优势。例如，完全控制模型强调高质量的定制体验，而基础设施控制模型则依赖于先进的VR技术和网络效应。内容控制模型类似于流媒体行业，而平台控制模型则强调社区、友谊和沟通。文章还指出，公司领导者需要密切关注技术、法规和采用等关键触发点，以确定哪种愿景具有足够的势头成为现实。此外，公司还需要考虑这些愿景与自身优势和定位的契合度，以制定相应的元宇宙策略。

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截至2022年10月，在线游戏平台和游戏创作系统Roblox已经筹集了近9亿美元的资金。这些和其他的“建造者”公司正在通过创造有利于他们成功的条件来塑造新生的元宇宙产业的架构。更重要的是，它们定义了元世界的价值来源，以及不同参与者之间的力量平衡。它们还将塑造那些希望通过元数据提供内容或体验并获取价值的传统公司将如何受益。传统公司的风险很高，他们的领导者不能袖手旁观。为了做出正确的投资决策，他们需要了解正在构建的多重愿景。