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Qualtrics：2022年包容型领导力指南（中译版）（52页）.pdf

上传人：白**** 编号：103523 2022-10-19 PDF PDF 中文版中文版中文版 52页 3.69MB

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但领导者需要感到自己有能力推动变革，使组织朝着更具包容性的方向发展。他们需要技能和资源来做出包容性的决策、招聘和组建团队，并最终塑造反种族主义的组织文化，让每个人都有归属感。在本指南中，我们将分享关于所有这些话题的可行建议，这样你就能感到有能力采取行动。让我们开始

报告速读

本文主要讨论了如何成为一个包容性领导者，并从以下几个方面进行了阐述： 1. 加强包容性领导技能：研究表明，具有包容性领导风格的团队，其绩效提高17%，决策质量提高20%，协作性提高29%。包容性领导者表现出对多样性的承诺，谦逊，同理心，自我意识，对他人的好奇心，文化智能和有效的协作。 2. 支持包容性招聘：在招聘过程中，领导者是人才的把关人。为了吸引和招聘多样化的人才，领导者需要关注候选人的体验，并在各个阶段（申请、筛选、面试和提供工作机会）采取行动，以消除偏见。 3. 建立和发展包容性团队：研究表明，员工高度重视在工作中展现真实自我的能力。建立和发展包容性团队需要确保所有团队成员都感到公平、尊重和被重视。领导者可以通过建立清晰的团队愿景、实践同理心、强调开放和一致的沟通、建立包容性团队规范、坚持不懈、平等分配机会、使用客观的方法评估他人以及认可和奖励提高多样性和包容性的工作来做到这一点。 4. 促进包容性决策：研究表明，包容性决策可以提高决策质量，提高创新性，提高参与度，并带来更好的业务成果。领导者需要有意识地包括多样性，以确保在决策过程中有不同观点的参与。