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IBM政府事务中心：以领导力和刺激资金加速政府创新（英文版）（42页）.pdf

上传人：白**** 编号：101233 2022-09-30 PDF PDF 中文版中文版中文版 42页 2.01MB 收藏收藏已收藏上传文档翻译

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本文主要讨论了如何利用联邦刺激资金加速州和地方政府的创新。主要观点包括： 1. 联邦刺激资金为州和地方政府提供了实现转型变革的千载难逢的机会，可以打破旧的公共服务提供方式，用新的、现代化、以客户为中心和高效的方式取而代之。 2. 政府管理者应采取以下行动来刺激和支持创新：创建具有多元视角的团队，从其他学科和领域中创新，鼓励外部思维和公众参与，允许好奇心和探索，持续挑战现状，投资项目管理技能。 3. 政府领导者应采取以下行动来促进创新：设定大胆的愿景，创建专门的团队，为创新预留资金，建立数据基础，允许失败，培养好奇心，欢迎想法，授权所有员工创新，收集公众意见，将创新制度化。 4. 联邦刺激资金为州和地方政府提供了实现转型变革的千载难逢的机会，可以打破旧的公共服务提供方式，用新的、现代化、以客户为中心和高效的方式取而代之。 5. 政府管理者应采取以下行动来刺激和支持创新：创建具有多元视角的团队，从其他学科和领域中创新，鼓励外部思维和公众参与，允许好奇心和探索，持续挑战现状，投资项目管理技能。 6. 政府领导者应采取以下行动来促进创新：设定大胆的愿景，创建专门的团队，为创新预留资金，建立数据基础，允许失败，培养好奇心，欢迎想法，授权所有员工创新，收集公众意见，将创新制度化。

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14具有不同观点的团队会产生更多更好的想法。结合和借鉴现有资源可能是创新的强大源泉。局外人思维帮助我们走出自己的“盒子”和“筒仓”。创新源于好奇，也源于漫游。没有坚持，许多努力注定要失败。任何组织，特别是政府，都很难改变现状。20项目管理技能是有价值的，但往往不发达。管理者的行动步骤。州长和市长如何促进创新。