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智享会:2022员工健康福利管理研究报告(63页).pdf

上传人: 皮*** 编号:102270 2022-10-11 63页 11.20MB

1、调研主办方联合主办方 版权声明 本调研报告属智享会&奥力来所有。未经双方书面许可,任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合。Copyright ownership belongs to HR Excellence Center&Active Lifestyle Reproduction in whole or part without prior written permission from HR Excellence Center&Active Lifestyle is prohibited.RESEARCH REPORT202

2、2员工健康福利管理研究报告从“保护”到“预防”的员工健康福利管理2022 EMPLOYEE HEALTH AND WELFARE MANAGEMENT SURVEY REPORTHEALTH MANAGEMENT FROMPROTECTION TO PREVENTION2022 EMPLOYEE HEALTH AND WELFARE MANAGEMENT SURVEY REPORT3前言PREFACE随着我国经济水平的提高,诸多企业的整体实力也迅速增强。然而机遇与危机并存,企业自身也面临着许多潜在威胁。对于企业而言,员工是企业能否平稳、快速发展的根本力量源泉。因此,提升企业管理策略、保障员工的

3、健康显得尤为重要。相关调查研究均显示,中国企业员工的健康状况多处于亚健康水平。各种健康问题给个人、企业甚至国家带来了不小的损失。另外,中国老龄化社会的到来与劳动力成本的不断上升必须使企业对员工的健康问题更加重视。幸运的是,很多企业渐渐开始意识到员工健康管理对于企业发展的重要性。在前调研中我们发现,谈到员工的健康管理,大多企业会聚焦在体检、商保等方面,近年来 EAP 也逐渐成为了众多企业会关注到的员工健康管理项目。然而,伴随着大环境的影响以及新冠疫情的常态化,部分企业对于员工健康管理的切入视角开始从保护逐渐转入预防。所谓从保护到预防,即不仅仅是保证员工的身心健康,健康文化的灌输、健康活动的设计开

4、展、健康环境与场所的打造也是企业健康管理的重要一环。虽然各企业的管理特色与实际情况各有不同,但是我们试图找出一些共性因素,帮助企业在健康管理中迈出从保护到预防的“关键一步”。在这样的背景下,智享会“2022 员工健康福利管理”调研报告,将主要围绕以下四大问题展开:1、健康福利整体情况与定位:市场上企业健康福利体系化程度如何?今年的整体预算有什么变化?企业的个性化福利方案有何新做法?2、身体健康:和过去相比,当前企业体检、商保等方案有哪些新调整?除了体检和商保,还有哪些福利项目成为企业的新关注点?3、心理健康:不同外部环境下,企业对于 EAP 项目的应用程度如何?疫情常态化下,EAP 的主要方向

5、将会是什么?4、健康管理:企业对健康场所及健康文化、活动的重视程度和实践情况是怎样的?遇到了哪些挑战?如何解决?本次报告智享会将联合奥力来一起探寻,企业如何更好的进行员工健康福利管理。2022 员工健康福利管理研究报告4目录CONTENTS前言报告精粹与主要发现参调企业2022 员工健康福利管理调研报告一、健康福利整体情况与定位1、体系化程度2、预算3、福利方案个性化二、身体健康1、常见型方案(1)体检弹性化程度与人群覆盖面比例明显上升(2)商保整体开展情况基本持平2、非常见型方案三、心理健康1、EAP 开展率2、开展场景3、疫情下的 EAP 介入四、健康管理1、健康场所2、健康活动3、健康文

6、化010203043548777101214141520263030313236364042案例奥力来专家洞见50622022 EMPLOYEE HEALTH AND WELFARE MANAGEMENT SURVEY REPORT5报告精粹与主要发现如果您只有几分钟时间或想要尽快获得报告中的重要信息,不妨可以先仔细阅读以下内容 有体系化健康管理策略的企业比重明显上升。七成以上企业会有专人/团队负责健康福利,健康管理多由 C&B 部门统筹,SSC 与 HRBP 的参与度也较高。体检弹性化程度与人群覆盖面比例明显上升。按层级或年龄进行个性化与弹性管理的比重进一步提升,即使在全员一致的情况下也会给

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本文主要从以下几个方面对2022年员工健康福利管理进行了调研和分析: 1. 健康福利整体情况与定位:近9成企业有健康福利策略,其中3成左右形成体系化管理方案。7成以上企业有专人/团队负责健康福利,多由C&B部门统筹。体检弹性化程度与人群覆盖面比例明显上升,预算基本持平,近8成企业在体检方面追加预算。 2. 身体健康:体检全面覆盖,商保整体开展情况基本持平。体检方案按职级划分,普通员工弹性管理更多体现于“固定+弹性”模式,高层管理者弹性管理较为固定。企业为员工提供体检后续服务的比重明显攀升,服务内容多样化。 3. 心理健康:EAP整体开展率持平,企业开始越发注重特定场景/应急场合下的心理援助计划。日常咨询与生活协助是企业开展的首选场景,企业开始关注特定人群,如女性员工与特殊工种的心理健康。 4. 健康管理:企业对健康场所的建设与布置有非常高的关注度,但整体实现率还有待提高。多数企业会开展健康活动,但因疫情影响,户外活动的开展率明显下降。新冠疫情常态化对多数企业的健康场所建设以及健康文化宣贯产生正向促进。 综上所述,2022年企业在员工健康福利管理方面呈现出从保护到预防的转变,关注员工身心健康的同时,也注重健康文化的建设。
企业如何制定健康福利策略? 疫情如何影响企业健康管理? 企业如何提升员工健康意识?
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