1、ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT環境、社會及管治報告第一章 關於本報告2第二章 2024年重點4第三章 公司治理83.1 公司治理83.2 誠信經營與反貪污163.3 落實法規遵循與知識產權保護193.4 資訊安全管理20第四章 利益相關者參與244.1 利益相關者溝通244.2 重大議題鑑別28第五章 環境永續325.1 氣候變遷風險因應345.2 能源管理545.3 水資源管理605.4 廢棄物管理665.5 空氣污染物質管理74目錄第六章 責任生產766.1 原物料採購766.2 供應鏈管理816.3 產品與服務91第七章 最佳職場94
2、7.1 人力與人才947.2 人權管理116第八章 安全文化1368.1 職業安全衛生管理1378.2 職業安全衛生作為140第九章 社區關係1509.1 社區活動參與150附錄156A HKEX ESG關鍵績效指標索引表156B GRI準則(2021)索引表159C SASB準則索引表166D TCFD揭露索引表167E 2024年溫室氣體盤查原則168F 合規管理17323裕元工業(集團)有限公司|二零二四年環境、社會及管治報告第一章2裕元工業(集團)有限公司|二零二四年環境、社會及管治報告責任生產最佳職場安全文化社區關係附錄關於本報告2024年重點利益相關者參與環境永續關於本報告 公司治
3、理裕元工業(集團)有限公司|二零二四年環境、社會及管治報告引言裕元工業(集團)有限公司(本公司)及其附屬公司(本集團 或 裕元工業)的核心價值為 敬業、忠誠、創新、服務,秉承永續發展精神,擬定五大營運策略及目標,將品牌代工的 規模經濟 模式轉型提升為創新服務的 價值經濟 商業模式,透過在整體鞋類價值鏈中提供最優質的解決方案,帶給客戶高附加價值的產品及服務,提升客戶的商業優勢,達到公司與客戶雙贏共榮的效果。本集團邁向永續營運發展,持續提升產業智能化生產技術及創新研發能力、維持和諧良善的勞僱關係、符合各生產基地的環保要求標準和國際永續趨勢;同時透過各式內部溝通管道,提高員工對核心價值的認同與共同實
4、踐,強化策略的規劃與推動執行的效率,為僱員提供安全健康的工作環境,促進人才發展;並執行供應鏈管理、環境保護以及社區投入與參與等方面的管理政策、機制及措施,以實現永續發展之目標。有關管治架構部分,本集團董事會負責評估並釐定有關環境、社會及管治(ESG)的風險,制訂ESG策略,並確認本集團設立及維持有效的ESG風險管理及內部監控系統,以及透過內部審核功能定期分析及獨立評估前述系統是否足夠和有效。本集團與母公司寶成工業股份有限公司(連同其附屬公司,統稱 寶成國際集團)的永續發展部門(永續發展部)緊密合作,整合與提供各地區工廠在永續生產所面臨的企業社會責任議題的策略研擬與專案管理,包括品牌客戶的永續營
5、運行為準則要求、當地監管機構法律法規合規,以及員工關係管理與回應外部非政府組織對本集團工廠的稽核檢視等事務;並定期提供相關執行績效與建議,向公司經營管理階層及董事會彙報。本集團及其母公司寶成國際集團致力於響應聯合國可持續發展目標(Sustainable Development Goals,SDGs)。本集團作為行業負責任的領導者,是世界體育用品工業聯盟(World Federation of the Sporting Goods Industry,WFSGI)的成員,自2016年以來一直支持WFSGI行為準則之原則。本集團之母公司寶成國際集團於2011年起加入公平勞動協會(Fair Labor
6、 Association,FLA,致力於保障全球勞工權益的非營利組織),成為其供應商會員。寶成國際集團的社會責任遵行方案也於2018年起獲得FLA認證,本集團因而成為全球首個及唯一獲FLA認證的鞋類供應商。報告編輯依據本集團2024年環境、社會及管治報告(本報告)為按照香港聯合交易所有限公司證券上市規則(上市規則)附錄C2 環境、社會及管治報告指引(ESG指引)編寫,遵循上市規則ESG指引中訂明的強制披露規定、不遵守就解釋 條文和四項核心匯報原則,包括重要性、量化、平衡及一致性。有關詳情如下所示。重要性量化本集團透過同業比較分析及與八大利益相關者溝通,識別重大ESG議題,當中涉及本集團營運中重