程建宁-供应链数智化推动采购活动合规高效.pdf

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1、 脱敏版：未经授权，请勿修改转发 脱敏版：未经授权，请勿修改转发n 党的二十大报告强调，打造具有国际竞争力的数字产业集群。加快建设现代化经济体 系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。n 十四五规划纲要指出，坚持自主可控、安全高效，分行业做好供应链战略设计和精准施策，n 国务院国资委确定2022年为 “”，发布 ，对合规管理提出具体要求。充分利用，高效整合上下游资源构建的产业生态，共同应对供应链风险和挑战，有力支撑好公司5G、算力网络、智慧中台等新基建建设，赋能公司发展。全面梳理优化管理流程，深化集中化、集约化运营，建设，提升精益管理水平。脱敏版：未经授权，请勿修改转发

2、n “合规百事通”平 台开发应用 供应链共享知识平台开发应 用 供应链成熟度评估平台开发应用 代理机构线上管理 大数据关键角色画像 招标代理认证平台 集采产品质量随手评 便携式一体化开评标监控箱研 小额采购闭环管控 开评标监控系统启用 采购方案智能推演系统上 线 采购合规案例库上线 专家线上管理 开标辅助工具使用 采购评审辅助工具 LIS ()结构化采购方案编制工具 评审违规行为智能抓取 发应用 脱敏版：未经授权，请勿修改转发：挖掘海量数据，构建智慧画像；：强化数智应用，提升招标代理采购质效。：供应链系统预警能力较弱；：开评标现场行为识别和管控力度不足；外部评审无法实现在线监督；异议处理不够及

3、时有效、无法全程在 线留痕。：供应链运营分析可视化程度 不高，业务活动缺少科学的评价体系，对决策者 决策支撑能力不足；：对采购经理、评审专家、代理机构等关键角色缺少有效的管理抓手。：经验、案例、争议等缺乏有效沉淀，查询不够便捷，对后续采购的参考价值未能充分发挥；：小额采购等特殊场景系统管控程度 不足，需求单位小额采购成为违规多发领域。：智慧合规工具、AI捕捉技术、在线异议处理；：研用一体化开评标箱；：采购方案智能推演系统。n 结构化评标应用案例知识传承与智能指引；：小额采购管控 脱敏版：未经授权，请勿修改转发27 27 n 27 23 20 脱敏版：未经授权，请勿修改转发 通过对各业务系统数据

4、关联分析和采集，实现管理域各信息化系统之间的数据融通。构建多维度的指标库，实现对采购经理、招标代理机构及人员、评审专 家、供应商全方位分析。基于各种统计算法，构建采购经理、评审专家、供应商、招标代理机构及 人员的画像模型。将采集数据灌入画像模型，输出画像成果并嵌入省采购生产流程中，实现对生产管理的智慧赋能。n 脱敏版：未经授权，请勿修改转发n 陕西移动画像平台实现五大关键人员27个画像版面、包含19个模块，109个分析维度；可以按照不同角色、分权分域进行画像结果展示。应用场景广泛，系统上线至今已完成XX多个关键人员和XX多个供应商的画像。二、管好关键人-挖掘海量数据，构建智慧画像平台 3 对X

5、个代理机构、XX多个供应商、XX个评审专 家、XX名采购经理、XX名代理人员画像，支持 不同角色和组织查询18年至今的画像数据；风险预警XX多次；本项目获22年中物联“科技进步奖”一等奖、22年“宝供物流奖”一等奖；2021年中国物 流学会研究课题二等奖；成果论文获21年中招 协征文一等奖；项目在国家级刊物发表成果论 文9篇。供应商画像 合作产品分析，快速定位供应商管理重点。供货分析，支撑分级和战略合作策略制定。供应商等级结构分析，助力差异化管理。逾期交付分析,支撑供应商合同违约处理。全生命周期质控:支撑质量管理人员及时干 预措施。代理机构及人员画像 机构综合评价，为选用提供参考依据。机构业务

6、执行分析，支撑针对性管理激励。项目推荐匹配，机构及人员任务分配合理。代理人员采购差错、违规及时预警，高效 防控风险。评审专家画像 画像全维度展示，全方位评价专家能力；综合评价排名，支撑评优或末位退出；展示专家能力短板，指明提升方向。评 审 偏 好 智 能 展 现，严 防 “小 鬼 当 家”。采购经理画像 项目推荐匹配，任务分配扬长避短；能力综合评价，培养奖惩有据可依；差错及时预警，防控效果显著；采购项目后评估及满意度分析，为 工作改进指明方向。采购全过程 可视可查可控大小屏联动代理机构人员画像评标专家画像采购经理画像代理机构画像应 用 场 景取 得 成 效画 像 成 果供应商画像脱敏版：未经授