用友：2025年ERP价值化国产替代方法、路径与实践报告（44页）.pdf

1、中国新一代企业软件给世界一个新选择ERP 价值化国产替代方法、路径与实践注：该白皮书为 2025 年 3 月版本，后续将按照季度进行迭代目录CONTENTS前言ERP 国产替代的本质是价值替代“三大驱动”：信创国产替代势不可挡“四大屏障”：大型企业 ERP 国产替代的困局“六大价值”：信创与数智化转型一举两全030608分类施策实现 ERP 价值化国产替代业务应用紧耦合，ERP 整“体”替代专项数智化提升，大领域全级次“条”替代外围大规模自研，聚力攻内“核”替代数科公司与服务商紧密合作，加速价值化国产替代11151922中国企业软件，给世界一个新选择中国企业软件完成更新换代用友 BIP 全面支

2、撑价值化国产替代2728价值化国产替代领先实践价值化国产替代，生态携手同行102210326436538科技创新催生新产业、新模式、新动能，引领高质量发展。AI、大数据、云计算等数智技术的迅猛发展，正在重塑各行业的发展格局，为产业变革注入强大动力。以 DeepSeek 为代表的国产大模型的快速发展，不仅降低了 AI 应用门槛，更激发了各领域创新浪潮，推动产业加速智能化转型。当今，全球经济增速总体放缓，国际形势不确定性增加，地缘政治冲突日益频繁。中国正处于世界之变、时代之变和历史之变中，中国企业不仅需要持续保持竞争优势，还面临着外部技术封锁和脱钩断链的多重压力。科技创新和自主可控的数字技术应用，

3、已上升为国家战略，也是实现中国式现代化，保障国家长远发展的关键。尤其是在 AI 领域，实现技术自主可控，对于推动产业升级、保障信息安全意义重大。为了保障国家安全和企业发展利益，推进关键技术和核心产品的国产化，已成为必然选择。信息技术应用创新（信创），是国家突破关键核心技术的重要举措，也是构建新发展格局的重要推动力。信创产业的发展，为 AI 等前沿技术的国产化应用提供了坚实支撑，助力企业在数智化转型中掌握主动权。ERP 系统作为企业管理的核心信息化、数字化承载，涵盖了企业人力资源、财务、供应链、生产与物流，以及研发管理等多个关键领域，对企业运营效率和决策能力有着重要影响。ERP 系统的替代与换代

4、，是加速企业数智化转型升级、实现更高质量发展的关键行动之一。当下，借助 AI 技术实现 ERP 系统的国产替代，能够更好地满足企业智能化管理需求，提升企业竞争力。自 2022 年以来，基于相关政策明确要求，央国企需率先在限定时间内完成对非自主可控 ERP 的国产化替代。本白皮书旨在深入洞察企业推进 ERP 国产替代的价值内涵、核心挑战、目标与策略、替代内容，以及实施路径与成功实践。尤其关注如何将 AI 等创新技术融入国产替代进程，发挥技术赋能作用。希望以此为企业开展国产化替代工作，提供有价值的参考。也希望更多企业也以价值化国产替代为契机，应对复杂多变的商业环境，推动数智化转型，实现更高经营绩效

5、、更强竞争优势、更可持续发展。前 言ERP 国产替代的本质是价值替代当前，全球正经历百年未有之大变局。自主可控不仅是中国应对全球不确定性的需要，更是科技兴邦、发展新质生产力，牢牢掌握发展主动权的关键。中国企业必须把数智化升级与信创化替代相融合，走一条价值化国产替代之路，打造新质生产力，释放数智新动能，实现自主可控之下的高质量发展。技术革新速度加快，企业数智化转型进程也在加速，自主可控是必然要求，也是基本保障。替代是升级过程，更是实现更大价值创造过程，也是根本目标。在企业转型、技术创新、国家战略的驱动下，企业加速实现 ERP 等软件的全面信创化替代。2022 年以来，ERP 信创和国产替代工作明

6、显加速。然而，替代过程也不是一帆风顺、一蹴而就的，以央国企为代表的大型企业，必须正视替代过程中的“四大屏障”，分类施策，系统化、体系化推进信创国产替代工作，实现企业数智化转型的“六大价值”升级。3ERP 国产替代的本质是价值替代信创国产替代势不可挡图为 ERP 国产替代的三大驱动力企业经营增长困局，亟需加速转型、实现高质量发展在复杂的经济环境下，企业发展面临多重发展瓶颈，诸如营收增长缓慢、新市场拓展难；成本持续上涨、运营效率不高；盈利能力减弱、利润降低；创新力不足、市场竞争力下降；内部管理效率低、组织结构僵化等等。在快速变化、竞争加剧的今天，企业必须加速推进转型，走高质量发展之路。企业数智化是