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IT转型的人性化维度.pdf

上传人: Seven****onds 编号:709683 2025-05-17 10页 1.45MB

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本文主要阐述了数字转型的核心是人类维度,而不仅仅是技术。数字转型的成功依赖于员工的需求理解、技术赋权、客户体验提升、协作与团队合作、创新文化的培养以及超越投资回报率的成功衡量。具体来说,员工是转型的驱动力,需要倾听他们的声音,提升数字素养和技能。同时,打破部门壁垒,鼓励跨部门协作,投资于培训和参与,以促进技术采纳。此外,重视客户和员工的意见,因为他们共同塑造了企业的成功。最后,提出了一个互动游戏“Jeopardy”,作为促进理解和讨论的工具。总之,真正的数字化转型是人与技术的结合,领导层设定了基调,但成功取决于所有级别的协作。
"数字转型的核心是什么?" "如何通过投资培训和提升员工技能来推动数字转型?" "在数字转型过程中,如何倾听客户和员工的需求以实现真正的变革?"
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