阿里云：云上企业战略与发展设计框架白皮书（23页）.pdf

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1、作者序言联合出品人序言2021 年 9 月中国互联网协会发布的中国互联网发展报告 2021显示，2020 年我国数字经济规模为 39.2 万亿元，占国内生产总值比重达 38.6%，在疫情冲击与经济下行的叠加影响之下逆势增长 9.7%，成为稳定我国经济增长的关键动力。企业要想在数字经济时代胜出，必须不断深化自身数字化转型力度以顺应乃至引领数字化转型的浪潮。云计算作为 IT 基础设施、应用体系支撑乃至行业最佳实践的集合，成为企业进行数字化转型的起点和技术载体。企业上云是技术选择，而打造云上企业已经成为战略选择，云计算的应用、云战略的制定与实施成为企业数字化转型成败的关键所在。目前，大部分企业尤其是

2、传统企业对于云计算的认识还停留在生产工具层面，只获得了新技术带来的当前成本红利，还没有认识到云计算所蕴含的先进生产关系，以及对企业未来发展的重要影响。本白皮书提出的企业云战略与发展设计框架目的就在于提出一套依据企业自身战略与业务发展需求，制定从“企业上云”到“云上企业”的发展设计框架，指导企业“建好云、用好云、管好云”，为数字化转型奠定一个坚实的基础。作者联合出品人阿里巴巴副总裁阿里云政企行业事业部总裁/许诗军曲建数字化技术正在加速与实体经济融合，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。在当前复杂的国际国内环境下，我国要在新一轮的产业变革中占据竞争优势，必须坚持创新

3、驱动发展战略，推动新经济发展和传统产业转型升级。当前，我国将建设数字中国作为新时代国家信息化发展的总体战略，着力推动数字经济高质量发展。推动产业数字化转型有利于构建新发展格局，有利于推动建设现代化产业体系，有利于推动构筑我国在全球的竞争优势，在全球供应链网络布局中不断提升话语权。加快数字化转型，是企业把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，应对全球新冠疫情冲击下企业生存发展的必由之路。随着数字经济成为驱动我国经济发展的新引擎，传统产业数字化转型开始进入快车道，特别是中小企业数字化发展水平不断提高。同时，企业面临着数字化发展经验不足带来的诸多挑战。在我国产业数字化转型、工业智能化和互联化以

4、及企业上云提速的背景下，本白皮书的发布适逢其时，白皮书对当前企业数字化转型所面临的形势和挑战进行了研判，提出了体系化的企业云战略与发展设计框架，为企业数字化转型和发展的生态构建提出了可操作的建议和案例参考。可以预见，我国各产业企业将依托我国海量数据和丰富应用场景优势，加速数字技术和实体经济融合，赋能传统产业转型升级，推动实体经济企业将数据资源变为数据资产，持续催生“四新”经济萌芽并发展壮大。企业将通过进一步加快打造“云上企业”完成数字化转型，从“企业上云”到“云上企业”将成为企业未来发展和组织数字化的必然选择。中国（深圳）综合开发研究院副院长，经济学研究员，博士后国家商务部聘任专家、中国工程咨

5、询协会特聘专家、政府特殊津贴专家、广东省政协委员、亚洲开发银行高级专家目录壹1214叁肆伍贰序言从“企业上云”到“云上企业”， 企业数字化转型进入“深水区”1. 企业数字化转型进入新阶段2.“企业上云”是技术选择，“云上企业”是战略选择企业云战略与云上数字化转型的五大挑战1. 战略挑战整体战略与云战略各行其道，没有上下承接2. 组织挑战“数字化”项目在推进，但是组织与人没有“转型”3. 业务挑战业务只做局部优化，没有打破惯性进行数字化重构4. 技术挑战技术选择太多，数字化转型容易陷入技术竞赛5. 发展挑战企业云化不持续，没有建立可持续发展机制12121515161617222426283032

6、3334363738394042云战略与发展设计框架1. 云发展战略2. 云能力与成熟度评估3. 云治理与云组织4. 云技术架构5. 应用云化6. 云安全与合规7. 云容灾与备份8. 云运维9. 云运营10. 云服务创新11. 云培训与推广12. 云发展路线实践案例1. 长城汽车制造企业混合云能力提升实践2. 飞鹤乳业数字化转型实践价值展望2040441.企业数字化转型进入新阶段企业通过数字化， 不仅仅要实现企业IT架构和技术体系升级的支撑性要求，还要实现业务重塑、降本增效、找到新的业务增长模式的发展性要求，同时更要满足国家关于企业安全合规、风险处置、绿色发展等多方面的约束性要求。对于企业来说