國瑞健康：2024年報.pdf

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1、GLORY HEALTH INDUSTRY LIMITED 主席報告尊敬的各位股東：本人謹代表國瑞健康產業有限公司“公司”及其附屬公司，“集團”董事會“董事會”提交截至二零二四年十二月三十一日“報告期”的集團年度業績。二零二四年業績及回顧全年業績報告期內，本集團的收入為人民幣2,705.3百萬元。收入中來自物業開發的收入為人民幣2,116.7百萬元。市場回顧行業政策方面，房地產政策以刺激行業復蘇、促進房地產市場止跌企穩為主基調。金融政策方面，央行、金融監管總局等部門持續推出多項金融舉措，下調LPR基點、降低最低首付比例、取消商業貸款利率下限、下調公積金貸款利率等，旨在降低購房門檻，減輕居民按揭

2、負擔。限購政策方面，各省市限購政策持續放鬆，需求端購房信貸、稅收補貼、以舊換新等各方面激勵政策高頻率出臺，支援力度繼續擴大。宏觀政策提振房地產市場的意圖十分明確。地產開發二零二四年度，集團順應市場變化，及時調整投資和銷售策略，積極促進銷售，在有限的市場容量中搶佔份額。集團本年度進一步收縮房地產開發規模，堅持降債和加快資產處置，改善流動性。集團全力以赴做好保完工、保交樓工作，同時，加快轉型步伐。投資物業報告期內，本集團總租金收入為人民幣286.8百萬元。受電商衝擊和實體經濟下行影響，集團租金收入有所下降。集團在北京、深圳等一二線城市核心地段擁有9個投資性自持物業，總規劃建築面積約745,289平

3、方米；雖然當前租賃市場整體呈下行趨勢，但集團擁有的自持物業地理位置優越，若後續宏觀經濟企穩復蘇，租金收入將隨之增長。3國瑞健康產業有限公司主席報告土地儲備截至二零二四年十二月三十一日，本集團土地儲備總規劃建築面積634.5萬平方米。集團擁有存量一級土地開發專案。本集團在北京、深圳承辦一級土地開發專案、城市更新專案。報告期內，本集團未確權的一級開發及舊改專案開發面積達581.1萬平方米，其中深圳占比51.6%。加強城市更新和存量住房的改造提升，是存量市場方面的新轉向。城市更新類專案投入資金少而利潤率高，是本集團於大灣區內補充土地儲備的重要來源。自二零二五年起，本集團舊改及城市更新項目將陸續產生資

4、金回籠，成為新的利潤增長點。資本結構本集團通過綜合利用境內外的融資管道多元化優勢，充分運用各類金融手段，不斷優化資金管理，降低融資成本、優化負債結構、有效管控匯率風險。同時，進一步強化風險管控職能，完善財務風險監控體系，做好風險預警和防範。業務轉型本集團逐步收縮地產業務，穩步推進業務向健康產業轉型。集團看好健康產業未來的發展空間和潛力，將順應時代發展需要，致力於探索人居業態的創新，開發健康生活社區、健康生活線上及再生醫療孵化等產業。一方面不斷升級住宅產品品質、推出健康生活產品，實現本集團之產品形態和服務模式的全面重塑。另一方面，本集團將致力於提供健康生活的線上服務，通過打造國瑞醫院及醫療線上、

5、線上康養服務、再生醫療等各大創新業務，全面提升本集團之綜合運營及服務水準，實現本集團向健康產業的全面轉型。2024年度报告4主席報告二零二五年展望展望二零二五年，房地產政策層面支持力度將持續加大，從中央到地方，各級政府將積極推出“促進房地產市場止跌企穩”的政策，發出“救市、穩市”的強烈信號。雖然政策不斷加碼，但受宏觀經濟環境影響，房地產市場仍處於底部調整階段，投資信心探底、銷售低位運行、房價加速下行、資金壓力猶存等特徵依舊明顯，銷售情況將繼續承壓。房地產企業融資環境的改善對於行業和市場復蘇至關重要，雖然目前“白名單”政策給予個別項目資金支援，但政策覆蓋面有限，難以對房地產企業現金流情況帶來有效

6、改善，行業急需金融政策恢復行業正常資金迴圈。本集團認為，地產行業仍處於行業低谷，亟待市場及政策的拉動和扶持，行業的運行方式也會發生變化，行業目前正處於剝離杠杆的艱苦週期中，短期難見顯著改善。長遠來看，伴隨中國城鎮化發展進程和人均住房面積改善的進程，房地產業仍有一定發展空間，但此發展空間不再是普遍性的，而是在不斷分化中發展，其中包括城市分化、企業分化、產品分化等多個方面。未來的房地產業將進入優勝劣汰的強競爭格局，此次熬過行業低谷的企業未來還將面對行業內部競爭的考驗，各企業需要在企業形象、產品品質、綜合服務、經營管理能力等多方面不斷提高，以應對殘酷的競爭環境。本集團將在當前行業低谷中堅持運行，同時