普拉達：2019年社會責任報告.pdf

1、2019年社會責任報告(香港股份代號:1913)目 錄致持份者函件 3 1.PRADA集團 4 1.1 歷史 5 1.2 價值鏈 8 1.3 創意及卓越 11 1.4 以客戶為中心 12 1.5 二零一九年摘要 13 2.負責任管理 16 2.1 管治模式及機構合規 17 2.2 本集團的道德價值 19 2.3 風險管理 22 2.4 商標保護 24 2.5 協作和合作 28 2.6 與社區聯繫 313.環境 33 3.1 保護所在地區 34 3.2 減輕對環境的影響 35 3.3 負責任採購及資源運用 384.人力資本 42 4.1 工作人員 43 4.2 多元化及機會均等 45 4.3 文

2、化多元化諮詢委員會 46 4.4 Prada Academy及技能發展 46 4.5 吸引及挽留人才 49 4.6 工人安全 51 4.7 本集團合資格供應商名單程序 525.文化盛舉 54 5.1 塑造永續未來社會 55 5.2 Prada基金會 56 5.3 Prada Mode及 對話 項目 606.方法附註 62 6.1 重大方面識別 62 6.2 報告程序 66 7.GRI 依循 核心選項的內容索引 68今時今日，個人以至機構各個層級均討論可持續性議題，尤其是環境及社會方面。更重要的是，這些議題代表超越各種文化的重要價值。公司（文明社會的基本組成部分）以及家庭及公共機構必須對現正出現

3、的根本改變承擔全部責任，致力改善未來世代的生活條件。很久以前，Prada集團已承諾進行各種項目，這些項目廣受我們製造設施所在當地社區及參與文化活動的普羅大眾歡迎，而有關文化活動則與我們分享有關文化的基本價值大體上即自然之美及人文精神。儘管而言，我們認為必須繼續加強力度追求各項具挑戰性的目標（聯合國已就此清晰說明有關可持續世界的項目）；如我們其中一位文化之父所認為，人與人及人與大自然之間的關係乃以 樂趣 而非利用 為原則。Prada S.p.A.主席Carlo Mazzi米蘭，二零二零年三月十八日致持份者函件1.P R A D A 集 團Prada集團是奢侈品行業全球領導者之一，其透過Prada

4、、Miu Miu、Churchs及Car Shoe品牌設計、生產及分銷名貴手袋、皮具用品、鞋履、服飾及配飾。本集團亦根據與行業領先者訂立的特定許可協議在眼鏡及香水行業開展經營，及透過收購Pasticceria Marchesi 1824進軍食品行業，定位於最高質量水平。於二零一九年十二月三十一日，本集團產品通過641間直接營運店舖（直營店）以及經過篩選的奢侈品百貨公司、獨立零售商及特許經營店網絡在全球70個國家銷售。1.PRADA 集團5一九七七年，Patrizio Bertelli整合其過去十年在皮具用品分部方面建立的生產資源及獲Miuccia Prada授予獨家特許使用權，以生產及分銷印有

5、Prada品牌名稱的皮具用品。此後數年，兩個家族的業務活動逐步匯集由單一集團進行。一九八三年，Prada家族在米蘭的尊貴地段Via della Spiga開設第二家商店，米蘭為歐洲其中一個主要購物勝地。該新店展示了全新品牌形象，將傳統元素糅合到現代建築風格中，標誌著奢侈品零售行業的變革並從此真正成為業內新標準。為響應Prada設計的受歡迎程度不斷提升，一九七九年女性系列由皮具拓展至首次推出鞋履系列，首個女性服飾系列於一九1.1 歷 史品牌的歷史可追溯至上世紀初。在一九一三年，Mario Prada在米蘭的Galleria Vittorio Emanuele II開設一家奢侈品商店，售賣皮手袋、

6、旅行衣箱、化妝盒、名貴配飾、珠寶以及貴重物品。憑藉產品的專門設計，加上選用上乘用料及精湛的手藝，Prada很快在歐洲廣受觀迎。一九一九年，Prada成為意大利皇室御用供應商。Prada一直能夠在其商標上展示薩伏爾家族的盾形紋章徽號及結繩設計。一九七零年代後期，本集團的發展出現轉捩點，當時Mario Prada的孫女Miuccia Prada與塔斯卡尼商人Patrizio Bertelli展開合作。本次合作集創造力與經營理念於一體，為即將到來的國際化擴張奠定基礎。Patrizio Bertelli打破奢侈品行業的常規，為該行業引入新企業模式，通過該模式，彼可直接對所有過程實施控制，確保整個生產週