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去哪儿网-王植萌-数据驱动的硬件成本节约之路-脱敏.pdf

上传人: B**** 编号:28653 2021-01-31 33页 3.87MB

1、主办方: 数据驱动的硬件成本节约之路 王植萌 去哪儿网 技术总监 主办方: 王植萌 技术总监 “ 王植萌 去哪儿网 技术总监 2013年5月加入去哪儿网 历任: 去哪儿网机票事业部服务平台团队TL 去哪儿网机票事业部服务平台部技术总监 去哪儿网机票事业部用户产品部技术总监 去哪儿网机票事业部大数据技术总监 去哪儿网公共产品部技术总监 去哪儿网机票目的地事业群公共产品技术总监 去哪儿网技术委员会Java序列主席 去哪儿网机票目的地事业群业务研发技术委员会主席 去哪儿网技术委员会主席 讲师简介 主办方: 摘要 携程集团CTO张晨在集团会议上讲到“降低成本的目的绝不仅仅是经济层面的事情,更重要的是培

2、养工 程师合理应用资源的能力,后者才是降低成本的真正目的” 总结起来,本次演讲要让大家看到:一份成绩,一组平台,一套规范,一种态度 主办方: 实践1.1-定义 突然要练内功,如何定义内功? 原则: DMAIC 定义、度量、分析、改进、控制 其中核心的度量、分析、控制都强依赖数据, 故本文的标题为: 主办方: 实践1.2-定义 1.成本节约有层次 2.IaaS,PaaS,SaaS层各自节约 层次层次节约方向节约方向 IaaS机房机架调整、数 据库架构调整、 HBASE、Es存储优 化 PaaS容器化、容器治理、 LTM治理 SaaS前台:低代码尝试 中台:微服务整合、 领域合并、领域重 定位、技

3、术团队资 源管理习惯养成 后台:DMAIC测控 平台搭建 主办方: 实践1.3-定义 第一层级:自用 第二层级:公共技术分摊-业务、框架共同关注(PaaS) 第三层级:Buffer分摊-业务、框架、运维共同关注(IaaS) 第四层级:公共产品分摊-公共产品部门关注(SaaS) 计费规则计费规则说明说明计算方法计算方法举例说明举例说明 一级(按天计费)一级(按天计费)以各个服务部门提供的各个BU使用 的服务量为基础,计算服务单价, 计算服务使用方BU的消费核数 服务单价=服务部门总核数/服务部 门提供的总服务量 BU一级消费核数=BU使用服务量x 服务单价 甲BU在watcher的监控一共有100个, 乙BU在watcher的监控一共有200个, 公共服务BU在watcher的监控一共 有700个,watcher上一共有1000个 监控,watcher本身核数有500个, 则 甲BU一级计费

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本文主要介绍了去哪儿网技术总监王植萌在硬件成本节约方面的实践和思考。王植萌提出,降低硬件成本不仅仅是经济层面的事情,更重要的是培养工程师合理应用资源的能力。他通过实践总结了一套数据驱动的硬件成本节约之路,分为四个层级:自用、公共技术分摊、Buffer分摊和公共产品分摊。在此基础上,他提出了一系列的实践措施,如机房机架调整、数据库架构调整、容器化、微服务整合等,并通过实例详细解释了计费规则。此外,他还强调了数据驱动的重要性,提出了一套基于数据的度量、分析和控制的方法。通过这套方法,去哪儿网实现了硬件成本节约20%,约合每月1,500,000核*日。最后,王植萌分享了他在团队管理、日志管理、Redis治理等方面的实践经验,并强调了硬件成本意识在工程师团队中的重要性。
"硬件成本节约的实践方法有哪些?" "数据驱动如何助力硬件成本节约?" "去哪儿网技术总监王植萌的成本节约策略是什么?"
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