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1、智能ERP发展趋势与2023年十大预测武连峰IDC中国副总裁兼首席分析师2022年12月16日目录CONTENTSPAGE|2数字化转型深水区的特征与挑战企业对ERP系统的最新需求ERP系统的现状与未来发展趋势用智能ERP驱动企业高速增长的策略目录CONTENTSPAGE|3数字化转型深水区的特征与挑战企业对ERP系统的最新需求ERP系统的现状与未来发展趋势用智能ERP驱动企业高速增长的策略企业数字化转型已经进入深水区PAGE|4Source:APJ Business and Technology Leaders DX Impact Survey 2021,APJ DX Maturity Su
2、rvey 2019 China N=100 for 2021,N=118 for 2019 动数字化 能 数字化 展 数字化 数字化 化 现 数字化转型范围少数部门所有 门 速度试点试验倍增 技术应用孤立技术融合技术价值体现效率体验集团 控、产品服务、商业模式、社会责任组织面临的新挑战前所未有创新协作排在首位PAGE|5问:在未来18-24个月里,贵公司将优先克服以下哪项数字化转型挑战?Source:APJ Business and Technology Leaders DX Impact Survey 2021(China N=100),July 2021创新处于孤立和不足状态,没有把整个组
3、织的数字创新整合到一个平台上52%不足的 协作数字化转型聚焦于短期,公司缺乏明确的战略转型 划和长期的投资路线图50%短视的战术规划关键绩效指标(KPIs)体系传统,不能发挥组织的积极性,也无法了解进度和引导投资43%陈旧的考核体系把数字化转型作为一个特殊项目,或把它作为单一部门运行 ,不能发挥部门 同性加速推进36%孤立的转型举措没有开发出运营数字企业所需的新能力,现有资源特别是人力资源不足以支持数字化转型的 杂需求40%有限的经 技能组织面临的新挑战前所未有数字化韧性整体堪忧PAGE|6Source:IDC Digital Resiliency Scorecard Benchmark Su
4、rvey,2021(n=820 APJ)数字韧性是指组织利用数字化迅速适应业务中断的能力,不仅可以快速恢 业务运营,还可以利用变化的情况通过创新寻找新的商业机会。与 务 与 数字化 导与组织运营与 与 作 与 态数字技术 应 3251403038425135474852431411917993345160%20%40%60%80%100%导与组织 与 作 与 态 与 与 务运营与 高风险中风险低风险很低风险目录CONTENTSPAGE|7数字化转型深水区的特征与挑战企业对ERP系统的最 需求ERP系统的现状与未来发展趋势用智能ERP驱动企业高速增长的策略EPR要满足企业数字化转型的优先事项PA
5、GE|8Source:APJ Business and Technology Leaders DX Impact Survey (China N=100)加速 数字化加速企业高管的优先事项32.0%37.0%38.0%41.0%48.0%新的数据驱动的产 与服务新的数字化支付、交付与 态通过减少人 现 自动化 作和远/灵活 作解决方案供应链替代或多样化数字化韧性企业高管的优先事项37.0%37.0%42.0%45.0%47.0%建立/利用数字平台和 态打造数字化优先的文化通过创新支持业务重塑 导向敏捷创新与产出加强对可持续发展的关注EPR要满足企业转型的未来战略重点领域PAGE|9Source
6、:APJ Business and Technology Leaders DX Impact Survey (China N=100)3.56 3.57 3.65 3.65 3.67 3.68 3.70 3.73 3.74 3.79 开发数字信任计划将我们的运营从数量和效率转变为市场驱动 创建 同 心开发可持续发展战略(如社会环境责任等)跨 、运营与合作伙伴之间的连接计划创建动态 作 式发展 为智能企业评估新伙伴关系并开发更广泛的 态系统 为 创建和分发数字服务的软件 产者开发能够确保可靠数字服务和体验的数字基础架构Q:在未来18个月,以下 域对于贵单位战略有多重要?(5最重要,1最不重要)E