中国联通：自智网络白皮书 3.0（2022）（26页）.pdf

1、中国联通自智网络白皮书3.0Autonomous NetworksAutonomous Networks3.1 现阶段进展3.2 整体规划4 中国联通自智网络目标架构4.1 以数字化、智能化、敏捷化为牵引指导架构演进4.2 划分商业层、业务层、网络层促进架构落地4.3 完善架构实现任务闭环、知识闭环、意图闭环5 中国联通自智网络实施方法5.1 制定分级标准明确价值场景，评估重点专业，识别能力短板5.2 制定重点专业能力地图，推动能力统一规划和部省共创5.3 制定成效指标体系，评估实施效果和价值6 中国联通自智网络创新实践6.1 自动路测智能评估6.2 无线智能容量调配6.3 基站智能节能6.4

2、 家庭智能Wi-Fi6.5 专线业务新形态6.6 核心网网元容量智能规划6.7 IP拥塞预测与预防6.8 跨专业全流程闭环智能排障7 展望和倡议参考文献3.3 实施要素2.2 产业标准进展2.3 运营商进展2 自智网络产业发展2.1 自智网络发展洞察02030303040405060809091011121213131515161718192020212324目录1 序言3 中国联通自智网络总体目标和思路1 序言当前，全球已进入数字经济时代，中国联通作为数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵，科学谋划并稳步实施由“1个战略规划纲要+9个行动计

3、划+3个指导意见”构成的战略规划体系，推进网络、业务、管理等各领域全方位的数字化转型，奋力建设具有全球竞争力的世界一流企业，在数字经济主航道上奋楫笃行，扬帆远航。随着通信技术（CT）与信息技术（IT）不断融合，通信产业数字化转型进入快车道，实现从“弱连接”到“广连接”进一步走向“智连接”，业务和网络运营对网络自动化程度、ICT基础设施智能化程度、敏捷运营、全场景服务提出了更高的要求，自智网络应运而生。随着自智网络持续演进，现有运营模式将发生变革，用户体验将得到极大提升，新市场机会与空间将逐渐被挖掘。面向个人业务，“流量红利”即将成为过去式，电信网络正在构筑精准实时地自感知能力和基于业务/用户级

4、别的控制能力，将为用户提供“连接+应用/AI/大数据等”的差异化业务体验，实现“体验红利”的新商业模式。面向企业业务，在高度定制化的场景下，运营商希望通过意图驱动、敏捷的网络编排和保障能力，为企业提供高品质的业务体验，赋能产业数字化转型。面向家庭业务，后疫情时代来临，按需的、精细化的业务体验监控与保障将为用户提供“5星”宽带体验，以满足家庭空间作为生活、娱乐中心甚至办公中心的诉求。面向政府业务，运营商网络作为新型数字信息基础设施的重要组成，一方面要提供泛在可及、智慧便捷、公平普惠的网络设施助力数字政府建设，另一方面也需要实现绿色节能、安全可信的能力以承担相应的社会责任，自动化、智能化技术将有效

5、赋能二者落地。近年来，产业各方加快探索AI、大数据等新兴技术在通信网络多个层面的应用，自智网络正在稳步从初级阶段（L1/L2）迈入中级阶段（L3）。新一代感知技术正在实现秒级实时性能、应用/终端状态、哑资源等信息采集，构建网络数字世界，支撑网络“看的更清楚”；通过将AI和知识注入，运营体系正在构建智能认知能力，赋能网络“干的更聪明”。自智网络已成为趋势，来自市场与技术的双轮驱动，正加速推动自智网络从理念迈向落地。本次白皮书是中国联通自智网络领域的一次全面介绍，内容上既有继承也有发展，涵盖产业最新趋势洞察，中国联通自智网络目标、架构、方法和实践的最新成果。中国联通希望通过本次白皮书与产业各方分享

6、经验、共享成果，推进自智网络持续演进。01021 序号中国联通自智网络白皮书 3.01 序号中国联通自智网络白皮书 3.01 序言当前，全球已进入数字经济时代，中国联通作为数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵，科学谋划并稳步实施由“1个战略规划纲要+9个行动计划+3个指导意见”构成的战略规划体系，推进网络、业务、管理等各领域全方位的数字化转型，奋力建设具有全球竞争力的世界一流企业，在数字经济主航道上奋楫笃行，扬帆远航。随着通信技术（CT）与信息技术（IT）不断融合，通信产业数字化转型进入快车道，实现从“弱连接”到“广连接”进一步走向“智连接