中国移动：中国移动自智网络白皮书2024强化自智网络价值引领加速迈进L4级新阶段（34页）.pdf

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1、中国移动自智网络白皮书(2024)强化自智网络价值引领，加速迈进L4级新阶段中国移动自智网络白皮书（2024）AI+价值驱动数据治理流程优化端到端全自动中国移动自智网络白皮书(2024)中国移动自智网络白皮书(2024)目录01摘要随着全球数字化转型深入推进，AI、低空经济、算网、5G-A/6G等新业务涌现，将引领数字化转型新态势。汽车自动驾驶、制造业“黑灯工厂”等数字化标杆行业，为网络数智化转型带来先进经验。全球运营商进一步对L4目标和路径达成共识。中国移动自2019年提出自智网络理念，全面启动网络数智化转型实践，当前已经达到L3级水平，并取得阶段性进展。面向2025年即将开启的L4级新阶段

2、，中国移动提出全新目标与路径，始终坚持以价值为驱动，体系化推动理念升级、端到端流程优化、自动化赋能、AI+注智创新、数据治理等多项举措。L4目标：聚焦高价值场景，推动原有子场景的自动化能力连点成线，打造端到端流程全自动的数智运维“黑灯工厂”流水线，实现少人无人的极简运维，显著发挥“提质降本增效”价值。举措一：以价值为驱动，推动“黑灯工厂能力”向“提质降本增效价值”转化。加强价值规划，建立价值模型，攻坚价值场景。举措二：以流程优化为切入，推动运维理念从“面向设备、面向管理”向“面向客户、面向业务”转变。强化前端支撑，深化一线赋能，简化低效管理，优化堵点卡点。举措三：以自动化为根基，推动运维流程从

3、“局部自动”向“端到端全自动”转变。通过跨专业、跨厂家、跨系统的全自动生产线，显著减少人工投入、避免人为失误。举措四：以AI技术为创新引擎，推动运维系统从“提质增效辅助工具”向“不可或缺核心能力”转变。打造“AI+”新质生产力，为网络数智转型注入新动能。举措五：以数据为新生产要素，推动运维工作从“经验主导”向“数据驱动”转变。指导科学决策，促进精益运营。分享中国移动8个优秀案例：“数据快递”引领算网业务创新、海域零碳5G网络自动部署、GenAI赋能网络运维、全网首个大模型标杆应用“AI+家宽装维智能助理”、全网首个专线开通流水线VC-OTN全自动开通、全网首批核心网变更流水线CUCD全自动软件

4、变更、全网最大规模绿色节能应用SPN网络智慧动态节能、全网首个“AI5G-A”应用智慧5G-A助力海上野生动物保护。摘要1一、全球自智网络产业趋势2（一）新业务与新技术引领数字化转型呈现新态势2（二）数字化标杆行业为网络数智化转型带来先进经验3（三）通信行业积极迈向L4高阶自智网络4二、中国移动自智网络L4新阶段总体规划6（一）当前L3阶段的应用成效6（二）L4新阶段总体规划8三、自智网络产业协同与倡议21（一）优秀案例21（二）自智网络子链产业成果28（三）产业协作倡议28缩略语30参考文献31致谢31中国移动自智网络白皮书(2024)中国移动自智网络白皮书(2024)目录01摘要随着全球数

5、字化转型深入推进，AI、低空经济、算网、5G-A/6G等新业务涌现，将引领数字化转型新态势。汽车自动驾驶、制造业“黑灯工厂”等数字化标杆行业，为网络数智化转型带来先进经验。全球运营商进一步对L4目标和路径达成共识。中国移动自2019年提出自智网络理念，全面启动网络数智化转型实践，当前已经达到L3级水平，并取得阶段性进展。面向2025年即将开启的L4级新阶段，中国移动提出全新目标与路径，始终坚持以价值为驱动，体系化推动理念升级、端到端流程优化、自动化赋能、AI+注智创新、数据治理等多项举措。L4目标：聚焦高价值场景，推动原有子场景的自动化能力连点成线，打造端到端流程全自动的数智运维“黑灯工厂”流

6、水线，实现少人无人的极简运维，显著发挥“提质降本增效”价值。举措一：以价值为驱动，推动“黑灯工厂能力”向“提质降本增效价值”转化。加强价值规划，建立价值模型，攻坚价值场景。举措二：以流程优化为切入，推动运维理念从“面向设备、面向管理”向“面向客户、面向业务”转变。强化前端支撑，深化一线赋能，简化低效管理，优化堵点卡点。举措三：以自动化为根基，推动运维流程从“局部自动”向“端到端全自动”转变。通过跨专业、跨厂家、跨系统的全自动生产线，显著减少人工投入、避免人为失误。举措四：以AI技术为创新引擎，推动运维系统从“提质增效辅助工具”向“不可或缺核心能力”转变。打造“AI+”新质生产力，为网络数智转型