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株洲市工业和信息化局:2025株洲市陶瓷行业中小企业数字化转型实践样本(38页).pdf

上传人: 小小 编号:995635 2025-12-19 38页 3.34MB

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1、株洲市工业和信息化局株洲市工业和信息化局20252025 年年 1111 月月株洲市陶瓷行业中小企业数字化转型实践样本编制说明:本实践样本是在株洲市工业和信息化局的精心指导下,严格遵循工业和信息化部关于开展细分行业中小企业数字化转型场景指引编制工作的通知精神,由湖南泰鑫瓷业有限公司牵头,中国工业互联网研究院湖南分院(湖南省工业互联网发展研究中心)、湖南贝加科技有限公司、湖南思伯信息科技有限公司、深圳市卓华软件有限公司、湖南中规信息咨询有限公司等单位共同参与完成。由于时间紧迫以及编写人员水平有限,本实践样本在内容上可能存在一些疏漏与不足之处。对此,我们真诚欢迎广大读者提出宝贵意见,以便我们及时加

2、以修正和完善,进一步提升实践样本的质量和实用性,更好地服务于细分行业中小企业的数字化转型工作。目录一、陶瓷行业中小企业发展情况.1(一)陶瓷行业定义与范围(一)陶瓷行业定义与范围.1(二)陶瓷行业中小企业发展现状与趋势(二)陶瓷行业中小企业发展现状与趋势.1(三)陶瓷行业中小企业业务痛点(三)陶瓷行业中小企业业务痛点.4二、陶瓷行业中小企业转型价值.7(一)工艺知识数字化(一)工艺知识数字化.7(二)产品研发标准化(二)产品研发标准化.7(三)生产管理柔性化(三)生产管理柔性化.8(四)质量管理规范化(四)质量管理规范化.8(五)成本核算精细化(五)成本核算精细化.9(六)设备与能耗管理智能化

3、(六)设备与能耗管理智能化.9三、陶瓷行业中小企业数字化转型场景.10(一)产品生命周期数字化(一)产品生命周期数字化.121.产品设计.122.工艺设计.14(二)生产执行数字化(二)生产执行数字化.171.计划排程.172.生产管控.213.质量管理.254.设备管理.295.能耗管理.31 1 一、陶瓷行业中小企业发展情况(一)陶瓷行业定义与范围(一)陶瓷行业定义与范围陶瓷产品指所有以粘土为主要原料与其他天然矿物等无机非金属材料经过粉碎、混练、成型、煅烧等过程而制成的各种产品,陶瓷行业是指通过特定工艺制造各类陶瓷产品的产业总称。现代陶瓷行业涵盖了各类陶瓷产品的生产与销售,产品以其独特的艺

4、术美感、优良的物理性能和环保特性,广泛应用于家居、装饰、工艺品、工业等多个领域。根据应用领域和功能特性,陶瓷行业的典型产品可大致分为两类:一是一是传统陶瓷,包含日用陶瓷(如餐具、茶具)、建筑陶瓷(如瓷砖、卫浴陶瓷)、艺术陶瓷(如陶瓷雕塑、花瓶)等品类;二是二是特种陶瓷,包含功能陶瓷和结构陶瓷。功能陶瓷通常具有电、磁、光等特殊性能,用于电子、能源等领域;结构陶瓷以高强度、耐高温等特点,应用于航天、机械等工业场景。陶瓷行业产业链中上游主要包括原材料、生产设备提供商,中游是陶瓷产品制造商,下游涉及家居、建筑、制造业、医疗卫生、新能源等具体应用行业。(二)陶瓷行业中小企业发展现状与趋势(二)陶瓷行业中

5、小企业发展现状与趋势1.1.行业宏观情况行业宏观情况陶瓷行业历经多年发展,已构建起从原材料开采加工、装备制造、生产制造到终端销售、文化服务的完整产业链体系,成为我国制造业的重要组成部分。中小企业作为行业发展的核心支撑 2 力量,主要集中于中游生产制造环节,凭借灵活的经营机制和精准的市场定位,在日用陶瓷、艺术陶瓷等细分领域占据主导地位,部分企业深耕特种陶瓷、功能陶瓷等赛道,成长为细分领域“隐形冠军”。2024 年,全国陶瓷行业总产值约达 1.2 万亿元,市场规模稳步扩大。其中中小企业贡献突出,占据日用陶瓷 70%、艺术陶瓷 85%的市场份额,同时创造超 60%的就业岗位,为稳就业、促增收提供重要

6、支撑。产业集聚效应显著,中小企业主要分布在湖南醴陵、江西景德镇、广东潮州、福建德化等重点产区,形成各具特色的产业集群发展格局,依托区域资源优势和产业链配套,实现规模化、协同化发展。当前,在新型城镇化建设、消费升级及新能源等新兴产业需求拉动下,行业正从规模扩张向质量效益型转型,为中小企业带来新的发展机遇。2.2.行业发展趋势行业发展趋势一是一是柔性化生产成为主流。消费需求个性化、多元化特征日益凸显,多品种、小批量订单占比持续增长,中小企业通过优化生产组织模式、提升生产线快速转换能力,强化定制化服务优势,适配市场需求波动。二是二是智能化转型加速推进。工业互联网、AI 技术与陶瓷制造深度融合,中小企

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株洲市陶瓷行业中小企业数字化转型实践样本旨在解决行业痛点,推动企业升级。主要内容包括: 1. 陶瓷行业现状:2024年总产值约1.2万亿元,中小企业贡献突出,占据市场主导地位。 2. 发展趋势:柔性化生产、智能化转型、绿色化发展、细分领域深耕、产业链协同。 3. 中小企业痛点:产品创新不足、生产效率低、质量合规水平不高、市场销售压力大。 4. 转型价值:工艺知识数字化、产品研发标准化、生产管理柔性化、质量管理规范化、成本核算精细化、设备与能耗管理智能化。 5. 数字化转型场景:产品设计、工艺设计、计划排程、生产管控、质量管控、设备管理和能耗管理等。
陶瓷行业数字化转型的价值是什么? 陶瓷企业如何实现生产管理智能化? 陶瓷企业如何实现能耗管理智能化?
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